市场营销
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数字创意产品多业态联动开发机理及模式陈睿 著《数字创意产品多业态联动开发机理及模式》聚焦于数字创意产品多业态联动开发的内在机理和实现模式。首先,对中国文化产业数字化转型趋势进行分析和讨论。其次,提出和构建了基于“内容-平台-消费者”三者关系的跨学科理论分析框架,然后详细讨论数字创意产品多业态联动开发过程中存在的“内容转化”“平台交互”“消费者迁移”三个基本问题。最后,重点探讨了跨文化情景中数字创意产品的开发与运营问题。《数字创意产品多业态联动开发机理及模式》内容丰富,紧扣产业实践的新情况,对我国文化产业数字化转型与发展过程中的微观产品开发问题进行了深入、系统的探讨。
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新文科时代营销人才知识共创培养模式研究陈颖 著暂缺简介...
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零基础玩转短视频运营杨光瑶本书主要向读者介绍如何策划、拍摄和剪辑短视频内容,并利用短视频精准营销以及做数据运营。本书共7章,主要内容包括精准策划短视频营销内容、拍摄与剪辑制作优质短视频、做好发布与投放有效提高点击量、短视频上热门的运营策略、短视频运营导流与粉丝维护、短视频数据化运营精讲、借助Excel灵活处理和分析短视频数据。本书特别适合短视频运营者、自媒体创业者以及需要利用短视频营销的企业和商家阅读。另外,本书也适合短视频爱好者、个人微商、新媒体从业者学习和借鉴。
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手把手教你卖保险李越暂缺简介...
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绩效管理从入门到精通胡劲松如何发掘组织和人才的**价值,达成企业的战略目标,是绩效管理工作的核心诉求。本书以绩效管理岗位职责和能力要求为主线,从绩效专员、绩效经理和人力资源总监的职业能力要求出发,全面梳理并建立企业绩效管理过程中的知识体系和管理体系。 《绩效管理从入门到精通 (第2版)》分为入门篇、提升篇和精通篇3 个部分。入门篇主要介绍整个绩效体系及流程中的具体操作技术,通过入门篇的学习,读者可以了解绩效考核的基本方法和针对具体对象的考核方案,解决绩效考核中的常见问题;提升篇主要介绍战略绩效考核体系、绩效分析和管理层的考核等内容,通 过提升篇的学习,读者可以掌握从战略到执行的绩效管理系统的设计方法,系统分析和解决绩效问题,在绩效管理领域独当一面;精通篇主要介绍绩效变革文化的导入、支持系统的建立及未来趋势的预测,通过精通篇的学习,读者可以将绩效管理与企业运营结合起来,引领绩效变革,形成全新绩效思维。 绩效管理从入门到精通 (第2版)引领读者掌握企业绩效管理全方位的解决方案,从战略思想和战术运用上让读者掌握绩效管理之道,灵活应用于现实的不同情境。本书不仅适合人力资源从业人员学习,也适合企业各级管理者借鉴,还可以作为企业培训管理咨询界以及高校相关专业本科生和MBA 的参考用书。 绩效管理从入门到精通 (第2版)免费提供相关表单等配套资源,请读者扫描封底二维码获取。
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品牌势能韩乾源在新消费时代,我们为什么要做高势能品牌?如何构建品牌势能?本书围绕这两个问题分四个模块展开。第一个模块从消费趋势洞察、用户洞察和市场洞察三个角度分析当前的消费商业机会。第二个模块认为,做消费,一切都要从人出发,回归到品牌能给用户创造的价值。品牌建设的工作要围绕价值创造与价值传递展开,要不断地创造消费者价值并塑造消费者认知。第三个模块认为,产品要创造和引领需求,找到用户需求的最大公约数。第四个模块论述了品牌的高势能增长为什么是一个系统性问题。无论你是从事品牌营销、产品生产或技术研发的人员还是从事销售和零售的人员,无论你是新品牌的创业者还是大品牌的操盘人,本书都有助于你探索品牌的发展规律、洞悉未来的发展趋势,助力高势能国货品牌的发展之路。
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引爆商业演讲成晓红本书是一本商业演讲教程,意在帮助读者精准把握表达技巧,实现商业结果,成为高能演说家。本书从演讲痛点、需求调查、人设定位、细节设计、彩排准备、演讲PPT、魅力表达、互动管理、故事案例、促成成交、私域运营、团队搭建、直播演讲、演讲素材库等14方面讲解了商业演讲整个流程的方法和技巧,案例详实,实操性强,让读者可以对照着进行练习和纠错。本书不仅剖析了商业演讲的痛点和关键,还为读者准备了不同场合的商业演讲模板,让读者可以拿来即用,免去准备烦恼。除此之外,本书引用了作者在从业过程中遇到的经典案例,可以为读者提供真实有效的经验,从而轻松掌握商业演讲的精髓。
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抖音·快手·微信视频号·B站郑皓天、刘俊杰 著本书以抖音、快手、微信视频号、B站4类短视频平台为基础,详细阐述基于这些平台的电商业务运营与管理。全书共10章,第1章从整体上阐述短视频电商的概况,包括发展现状,较之传统电商的优势,人、货、场逻辑;第2~5章分别阐述短视频电商的账号构建、内容运营、粉丝运营和数据运营;第6~9章分别针对抖音、快手、微信视频号、B站四个平台进行介绍,围绕变现模式展开,这部分是全书的重点,着重介绍相应的方法、技巧、步骤、策略等实用知识,手把手教读者做好不同平台的电商业务;第10章分析短视频电商在发展过程中存在的问题和未来趋势,以指导商家抓住机会,规避风险。
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营销裂变兵法周甸斌 著在互联网时代,没有流量入口,产品就会像孤岛一样,没有机会被用户看到。但是,如果有了流量而不会裂变,等于把流量白白浪费而没有发挥更好的营销效应。掌握了用户裂变增长法则,做营销才会变得游刃有余,也会更加节约成本。所以,如何拓展核心用户,如何让核心用户实现规模化增长,才是营销团队要学习的。 本书是我从事营销商业实战多年经验的总结,希望能够帮助企业实现裂变,降低获客成本。本书有丰富翔实的案例,具体有效的实操方法,可以帮助读者解决流量时代的营销难题,更高效地获取精准有效的流量,产生持续性裂变,轻轻松松引爆市场。
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商业的底层逻辑姚永斌、黄志东 著《商业的底层逻辑》共分为八章,分别从战略、利润、经营、人才、激励、分配、绩效、预算八个维度为经营者理清商业的底层逻辑。每个维度又从为什么(WHY)、什么是(WHAT)、如何做(HOW)3个方面去分析阐述,旨在希望能扭转企业老板的认知误区,减少企业的试错成本,让企业学习更系统的经营理念,获得更快的成长速度和更高的利润。