品牌如今已经成为众多企业在营销中的制胜法宝，塑造一个强大的品牌，也成为企业发展的重中之重，当今中国正处于深化改革、创新发展的新时代，创新是历史进步、时代发展的动力。伴随中国经济转型升级，中国制造正从质量时代向品牌时代迈进。中国企业整体的品牌化发展，实现了质的飞跃，涌现出一批享誉世界的优秀国产品牌，“中国制造”在中外消费者心目中低端廉价的刻板印象，正不断被打破。 本书包括六个项目：品牌认知、品牌创建、品牌传播、品牌营销、品牌维护、品牌评估。

本书是孟志强老师在近20年咨询与培训过程中，回答企业家和管理团队成百上千个问题中，精选出来的具有代表性的100个问题解答的汇总，从案例、解析、措施三个方面进行探讨交流，给出具体方法，能够让企业家和管理团队在遇到管理问题时查一查、看一看，就可以快速找到答案，以达到“拿来就用，用之有效”的目的，所以此书被中小企业誉为运营管理的咨询宝典。

在数字化时代如何建立品牌，实现中国品牌的中国梦，是各界关注也是本书探讨的重要问题。本书从品牌化的总体战略而非具体战略和策略水平，分析数字化时代建立品牌的理论基础、战略模式与实现方式。提出了品牌建立的战略模式，不是基于竞争者的差异化，而是基于消费者期望的原型化。本书确定了产品作为品牌本体的研究取向，分析了现有产品、资源产品、新技术产品、社会发展和环境变化新产品四类原创市场建构问题，探索实现产品作为产品、产品作为平台、平台作为产品和混合型产品四种形态产品的原创化问题。立足产品本体，探讨了在产品、象征和文化三个层次上从事意义化建立产品品牌原型、身份品牌原型和标志品牌原型成为品牌的方式。本书可为营销学者、营销管理者提供理论参考和实践指引。

微商自出现以后，以极快的发展速度迅速引起了人们的关注。为了帮助人们更好地了解微商这个行业，《微商运营实战全书》多角度、多方位地阐述了微商的各个方面，分别从引流、成交、团队管理三大块帮助微商从业者更好地了解微商，并掌握微商的各种沟通方法、营销策略及成交技巧。同时，也为在微商领域取得一定成就的微商从业者管理微商团队提供了一定的借鉴。《微商运营实战全书》实用性强，适合对微商持观望态度或初次接触微商、在微商领域已取得一定成就、传统电商转型微商、传统企业进军微商，以及其他对微商感兴趣的各类人员阅读。

本书运用元胞自动机——复杂系统建模和仿真的工具之一， 将消费行为作为生成与扩散的对象， 研究消费行为生成扩散的过程和消费行为从创新到时尚流行的演化机理， 揭示消费行为生成扩散的微观机制。本书提出了消费行为生成扩散理论， 深入分析了消费行为生成扩散的影响因素和影响效果。通过对影响因素的仿真分析和理论推导， 发现市场潜量因素对生成扩散过程没有影响; 根据仿真结果分析消费行为的阶段性特征， 发现内外部影响因素对生成扩散速度的阶段性影响， 并提出了相应的产品策略。 本书适合相关专业教师、研究生阅读， 也适合营销管理人员、时尚相关从业人员阅读。

《汽车营销方法与策略》以“汽车营销方法与策略”为选题，探讨汽车营销中方法与策略的实施。具体内容包括：汽车营销市场与品牌设计方法、汽车营销产品分析与方法、汽车营销价格策略探究、汽车营销与促销组合策略研究以及汽车营销策略发展与创新。《汽车营销方法与策略》立足市场营销基础理论，强调先进理论要与中国实际情况结合起来，体系新颖、结构合理、层次分明，注重内容的现实性、超前性，强调知识的系统性、针对性，突出了汽车市场营销的实证性、应用性研究。

阿里运营之所以“牛”， 主要有以下三点原因： 一是健全的运营人员培养、成长、进阶体系； 二是运营策略与业务深度贴合； 三是、高效的执行力。 本书以阿里运营为切入点， 为读者揭开了互联网运营的神秘面纱。全书共９ 章， 深入浅出地阐述了运营的概念， 介绍了运营人员必备的能力和素质， 并围绕着内容运营、社交化运营、活动运营、精细化运营、全渠道运营等模块， 系统地讲解了运营的“道”与“术”。书中不仅有运营理论， 还结合大量阿里和其他知名互联网企业的运营实例，形成了一套实用的互联网运营方法论， 让读者能够快速理解并上手实操。 本书还结合作者在阿里的工作经历， 对运营人员的职业规划和行业的未来进行了深入探讨。如果你是刚入行的新人， 相信你能从本书中找到一些非常实用的实操方法， 并从中提炼出自己的运营思维； 如果你是运营人员， 相信本书能为你提供一些新的视角， 带来一些新的启发。

营销组织能力的建设是企业经营管理的难点和重点，本书写作的立意在于适应*新的、以数字化生存为方向的外部环境变化，营销组织建设的核心命题在于系统化协同组织能力建设。 本书在承接经典理论对营销组织建设基本的、不变的原则外，本着更为强调组织化能力建设、赋能型团队建设的目的，分十二章进行阐述： 第一章从新时代背景下，企业面临的内外部环境分析出发，阐述营销组织需要构建的具体组织化能力； 第二章基于第一章的营销组织能力要求，依据时代特点更新了营销组织的定位、功能，理论结合案例分析营销组织结构如何设计； 第三章针对营销组织区分总部和区域市场的特点，从统一性和灵活性统一的角度，结合案例分析营销组织总部、区域中心、基层（含经销商）三个层级的职能和组织设计方法； 第四章强调的是组织结构设计之后，营销组织基础的四大体系：目标责任体系、计划预算体系、绩效管理体系、薪酬激励体系的有效建设； 本书的最大特点在于第五章到第八章，专门增加了营销协同的内容，包括营销前后台，以及营销和研发、制造、财务等内部价值链的协同，以体现营销组织化能力建设的整体性，并提出解决思路及案例分析。 第九章针对驻外营销机构是营销组织管理的难点问题，阐述在灵活的小前台的打造过程中，如何利用互联网数字技术进行有效的支持和管理； 第十章是本书的另一大特点，在全书以及本章着重阐明依靠领导力的打造，赋能建设团队的内容，强调了新营销时代激活团队主要依靠领导力，而不仅仅是管理提升的问题。 最后两章结合传统企业变革的迫切性、互联网企业营销组织发展的特点分析，通过案例，对传统企业及互联网企业营销组织的变革提出了建设性意见，并对营销组织未来的发展进行了畅想。

《企业社群运营攻略：策略技巧、实战工具、案例剖析》共分为社群商业、品牌社群、社群电商、社群运营、社群用户运营、社群营销、网红电商、精准扶贫8个部分，对社群经济崛起的背景、逻辑、内涵，社群运营技巧及社群运营策略等进行了全方位、立体化、多角度地深入分析，为创业者及企业提供了一条行之有效的社群运营解决方案。

本书融合作者十多年的电子商务研究成果，围绕当今世界及中国消费者的变化，引导传统企业在“互联网+”变革时，学习创立互联网品牌，实现线上和线下全渠道营销，构建物流云仓及采购供应链，进行粉丝社群营销、娱乐“卖萌”营销，实施坪效管理、品控管理、数字化建设、人才队伍建设，开展新零售包装策划等；并以“中国零食大王”良品铺子新零售及电子商务的变革发展之路为样板，全角度剖析和揭秘如何实现全渠道营销，如何探索新零售成长之路，以及如何聚集3000多万名粉丝。本书理论联系实际，深入浅出，值得广大转型新零售或开展电子商务的企业学习和借鉴。