现代企业战略管理（第三版）

　　《现代企业战略管理（第三版）》依据新的理论研究成果，结合国内外企业管理实践的新形势对企业战略管理的基本原理及操作方法进行了系统清晰的阐述。《现代企业战略管理（第三版）》内容主要包括：企业战略管理概论、企业战略环境分析、企业战略资源和能力分析、企业总体战略、经营单位基本竞争战略、经营单位投资战略、产业环境与企业战略、企业战略的制定与实施、战略控制、企业战略与组织结构、企业战略与企业文化、企业国际化经营战略。为便于教学与自学，《现代企业战略管理（第三版）》每章前面均有应掌握的内容，后面有小结、思考题、练习题。

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第一章 企业战略管理概论
第一节 企业战略的基本概念
第二节 企业战略的构成要素和层次
第三节 企业战略管理
第四节 企业战略管理理论的演变
第二章 企业外部环境分析
第一节 企业外部环境分析概述
第二节 行业环境分析（一）
第三节 行业环境分析（二）
第三章 企业资源和能力分析
第一节 企业资源分析
第二节 企业能力分析
第三节 核心竞争力分析
第四节 外部环境与内部条件的综合分析
第四章 企业总体战略
第一节 加强型战略
第二节 稳定与收缩战略
第三节 一体化战略
第四节 多元化战略
第五节 企业的发展方式
第五章 基本竞争战略
第一节 成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中化战略
第四节 基本竞争战略的综合分析
第六章 经营单位投资战略
第一节 投资战略的基本形式与投资组合分析
第二节 扩张战略
第三节 市场集中和资产减少战略
第四节 转变战略和撤退战略
第七章 行业环境与企业战略
第一节 零散型行业中的企业经营战略
第二节 集中型行业中的企业经营战略
第三节 新兴行业中的企业战略选择
第四节 成熟行业中的企业战略转变
第五节 衰退行业的企业战略运用
第八章 企业战略的制定与实施
第一节 企业战略的形成
第二节 企业战略的选择
第三节 企业战略的实施
第九章 战略控制
第一节 战略控制的性质
第二节 战略控制的类型及方式设计
第三节 战略控制的过程
第四节 战略控制方法与战略控制系统
第十章 组织结构与企业战略
第一节 企业组织设计
第二节 纵向分工结构
第三节 横向分工结构
第四节 企业战略与组织结构的关系
第十一章 企业文化与企业战略
第一节 基本概念
第二节 构成企业文化的要素
第三节 企业文化与企业战略的关系
第四节 企业文化的再造
第十二章 国际化经营战略
第一节 国际化经营战略分析
第二节 企业进入国际市场的方式
第三节 国际化经营战略类型选择
参考文献