本书内容包括：企业业绩比较基准的几个定义、基准比较的内容、画出流程图、收集基准信息、实施流程变革等。

尽管我们的研究还是初步的，研究报告的观点也不可能完全没有差错，但是它毕竟反映了课题组全体成员一年来的工作成果，因而在一定程度上可以为企业的股票期权计划以及相关政策法规的制度提供一个由此出发的基础。因此我们把这些研究报告连同研究过程中接触到的部分有用材料以丛书的形式提供给研究过程中接触到的部分有用材料以丛书的形式提供给研究者，企业家和政府官员作为参考。希望他们能对我国公司制企业建立规范的股票期权制度有所帮助。

本书在借鉴中外人员素质测评研究最新成果的基础上，针对我国企业人力资源管理的实际需要，阐述了人员素质测评的基本原理、主要方法及操作技术。

本书详细地解析了作为成功管理人的必备因素。无论你是打工，或是自己创业；也无论你是身在小企业，或是大企业；更无论是工商企业，或是非牟利机构，甚至是政府机关，只要你是参与管理工作的， 这一本书对你都会有深深的启发。

《可变薪酬体系原理与应用》作为公司薪酬制度的一种新型方式，在当今的美国工业中颇为流行，我们将其定义为一种按照团队或企业业绩的某些预定标准支付给特定雇员群体现金奖励的薪酬制度。它是一种用来替代传统薪酬制度的薪酬体系，其适用范围主要是公司主管人员以下的雇员。在美国，除了商业企业，多数公司正积极采用可变薪酬向普通雇员支付薪酬。

本书注重幽默在领导活动中的“目的和效果”，尽量以幽默、笑话、寓言、趣事等说明问题，围绕着领导学研究对象、领导素质、领导职能、领导方法而展开。

本书介绍了5S管理要达到的目的，5S管理的直接效果和间接效果，5S管理的程序，事务部门的5S管理包括哪些内容，推行5S管理的“六项注意”等内容。

本书精心荟萃了90年代国内外成功企业典范的财务管理规章制度。对于企业实务的每项工作，对于企业实务的每项工作，每个工作环节和层面的具体动作过程、程序、规范、经验，都作了系统而又全面的介绍和论述，并加以科学系统的分类归纳，这些规章制度是企业在长期的经营管理活动中形成的一整套系统而科学的约束管理机制和行为准则，具有普遍的可借鉴性，是建立现代企业制度，深化企业内部改革最实用的参考资料，其中一些方法、程序、图表可为广大企业工作者灵活机动地加以运用，获取经营管理的智慧，使企业蓬勃发展，步入系统控制的良性循环之中。本书既是资料库，可供读者博采众长自成一体，又是工具箱，可供读者拿来即用，以立竿见影。

本书主要内容包括：足迹遍天下，享誉海内外；观念转变，崇商成风；立足资源，乘势发展；抓住机遇，向外扩展等。

本教材包括公共事业的性质与管理特征，公共事业管理范围的界定，公共事业4的组织形态及其管理，公共事业管理的制度基础等内容。