管理学理论
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管理学原理谢和书、陆辉、蔺琛《21世纪高等职业技术教育规划教材·经管类·管理学原理:理论·案例·技能》、共分11个章节,主要对管理学原理中理论案例技能的相关知识点作了介绍,具体内容包括管理学概论、管理理论的产生与演变、管理的计划职能、人力资源管理、管理绩效评价等。
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管理学原理李燕琼、张霜暂缺简介...
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走出繁忙而无效的泥潭任博《走出繁忙而无效的泥潭:轻松高效领导艺术探索》共分11个章节,对轻松高效领导艺术进行了探索和研究,具体内容包括科学决策、大胆放权、有效沟通、管理时间、精减会议等。分析影响领导绩效的因素,探索相应的解决办法,对提高领导绩效具有重要意义。该书可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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计划生育技术服务质量管理规范国家人口计生委科技司暂缺简介...
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管理学原理傅国华暂缺简介...
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质量管理体系认证咨询实例暂缺作者暂缺简介...
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财务管理王钰 主编改革开放以来,我国中等职业教育的改革与发展取得了很大成就,特别是进入20世纪90年代中期以来,中等职业学校的发展逐步由扩张数量转移到提高质量的轨道上来。为了贯彻《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》的精神,落实《面向21世纪教育振兴行动计划》中提出的职业教育课程改革和教材建设规划,根据教育部职业教育与成人教育司和教育部职业技术教育中心研究所编写的“各学科教学指导方案”,我们组织力量编写了财经专业系列教材之一《财务管理》。本教材依据国家财政部最新颁布的有关财务会计制度,结合经济改革和财务管理的实践,融入了国际上通行的理论和管理方法,力图反映社会主义市场经济和现代企业制度对财务管理的要求,使内容贴近财务管理实际。全书理论体系清晰有序,教学内容安排清楚,不仅符合现代财务管理教学思路,而且符合财经专业职业教育人才培养的规格要求,可以为学生奠定一个较为扎实的财务管理基础。本书共分九章,内容涉及财务管理总论、筹资管理、流动资产管理、投资管理、营业收入管理、利润管理、股利分配、财务分析、企业清算管理。编写时,我们充分考虑到中职学生的认知特点和理解能力,每章开始是学习目标,以帮助学生在学习之前了解本章要学的主要内容;学完一章后都有一个本章的知识体系,以帮助学生总结;随后是每章的思考与练习,以便学生在学完本章后对本章的主要知识点进行复习。由于水平所限,时间仓促,书中难免存在错误和不足之处,敬请专家和读者批评指正,以使本教材在教学实践中不断得到完善。
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培训游戏实战演练韩庭卫 主讲本套音像制品取材于畅销书——《E企业管理培训游戏全书》,精选了其中一部分被世界500强企业常用的管理培训游戏!共5张DVD,分别介绍了五种常用的游戏,主要包括以下内容:第一部分:破冰游戏;第二部分:团队游戏;第三部分:沟通游戏;第四部分:激励游戏;第五部分:领导游戏。适合对象:企业管理者,培训部经理、专员,人力资源部经理、专员,专业培训师。
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团队建设研究陈一星现代社会竞争异常激烈,专业分工十分精细,仅靠单打独斗就可成功的时代已经过去。一个人要想在竞争中无往不胜,团队合作精神和协作能力必不可少。 然而,作为未来社会建设的生力军,当代大学生的团队精神尤为欠缺,因此,培养大学生的团队意识和能力,成为直接为社会输送人才的高等院校的新课题。 本书在研究分析团队建设基本理论的基础上,提出了在高等教育理论体系中引入团队建设理论的观点,同时,以团队建设理论为指导,结合当前高等教育的实际,对大学生团队建设问题进行了深入的探讨。
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通用管理能力资源使用管理招聘与选拔AnnBaker 著你如何确保大部分有能力的人被招聘,并协助你实现团队或企业的目标?这对于整个企业的发展是极其重要的。;确定工作所要求的技术和素质有哪些?吸引应聘者的主要方法、应聘者面试方法、人才选拔方法是什么?;通过本专题的学习和训练,你将在以下几个方面得到帮助:;确定招聘和选拔的关键要素;;评价招聘和选拔是否为填补职位空缺的最佳方式;;制定有意义而且符合实际的工作描述;;确定吸引应聘者的最佳方法;;探讨选拔最佳应聘者的方法;;确保新员工有一个良好的开端,以使他们在实现公司利益上发挥更大作用。