中国加入世界贸易组织后，企业间的竞争更加激烈，企业的管理者逐洄认识到，高质量的产品和服务是赢得顾客、占领市场，在竞争中取胜的根本保证。因而在企业中推行质量管理，建立健全质量管理体系成为企业必然的选择。《普通高等教育十一五国家级规划教材：质量管理学（第3版）》系统地阐述了现代管理学的分支——质量管理学的基本概念、理论及方法。全书共8章，每章后均附有习题。《普通高等教育十一五国家级规划教材：质量管理学（第3版）》可用做大专院校经济管理类课程的教材或参考书，也可作为企业质量管理培训用书。

近年来，我们欣喜地看到国内关于综合类证券公司业务结构的理论和实务研究逐渐深化，但这个问题涉及证券公司定位、企业制度、金融体制等诸多方面，现今成果主要集中在具体业务的规则和运作上，而对证券业务管理理论阐述较少，至今尚未形成完整的理论体系，特别是对综合类证券公司业务结构动态形成缺乏较为深入的研究。祝玉斌博士的这本著作，将证券公司业务结构动态形成作为选题方向，认为以核心业务群为基础、符合自身特色、多元均衡的证券业务架构是问题的解决之道。从中外券商比较研究和自身业务实践出发，对我国证券公司业务结构动态形成进行了理论和方法研究，提出了证券公司业务结构动态形成的基本原则、目标、内容和模式，清晰而又准确地揭示了证券公司业务结构动态形成过程，并且有一些创新。第一，突破了证券业务功能的传统结论，构建了证券业务结构“钻石模型”。将所有证券业务分为服务于企业经营与发展领域的证券业务和服务于证券流通领域的证券业务两大类，并进一步分为投资银行业务、经纪业务、资产管理业务和资金营运业务四小类，由此建立了证券业务结构的“钻石模型”，为纷繁复杂的证券业务提供了分析框架。第二，从证券业务结构“钻石模型”出发，以波特业务关联理论为基础，建立了证券业务关联度分析模型。通过证券业务关联度分析模型，提出了以下新观点：1．投资银行、经纪业务、资产管理和资金营运四大业务领域二十几项子业务中，各业务领域内业务之间的关联度最强，若券商某业务领域内一项子业务处于优势竞争地位，则可优先发展该领域内其他子业务。2．服务区域相同的业务即经纪业务领域、资产管理业务领域和资金营运业务领域之间的业务，它们共同服务于证券流通领域，这些业务领域之间存在较强的业务关联。若证券公司在其中一领域领先，则应率先在这些业务领域中建立核心业务组合。3．从跨服务区域的业务即投资银行业务分别与经纪业务、资产管理业务、资金营运业务之间的业务关联度出发，提出若证券公司在投资银行业务领域领先，则对其他业务领域都有较强的推动作用，若证券公司在经纪业务或资金营运业务领域或资产管理业务领域领先，对于投资银行业务，则应选准突破方向，走特色化、差异化道路。

《中国领导学研究20年》力求通过对以往领导学学科体系发展历程及领导学各分支学科的研究状况的全面和系统的总结，使读者对领导学学科形成一种整体性印象。同时，将侧重于中国领导学研究的重要成果、热点问题以及带有发展趋势预测性研究的成果进行总结。

《民营经济可持续发展的对策研究》是我在多年来专门对中小民营企业研究的资料积累的基础上，经过近一年的修改、整理、完善才得以完成的。在完成该书的过程中，宁波市政府有关部门如市发改委上市办、市经委中小企业运行处、招商引资处等部门给予我一定的帮助，并提供了相应的资料，对提高《民营经济可持续发展的对策研究》的质量起到了很重要的作用；单位领导和同事也给予我帮助，并提出了很好的建议；佳人对我的支持和理解，促成了此书的完成。在此一并表示感谢。

《罗伯特议事规则》是美国民间流传近150年的会议组织指导手册，被称为“美国民间的议事宪法”，被广泛地运用在政府机构、企业组织、民间团体的议事活动之中。 该规则的提出者亨利·马丁·罗伯特，毕业于大名鼎鼎的西点军校。 美国南北战争期间，罗伯特受命主持地方上教会的一次会议，结果，会议开得一塌糊涂。人们在会上争论得不亦乐乎，结果是什么决议也未能达成。这种情况对年轻的罗伯特打击很大，也直接促成了罗伯特研究议事程序、制定议事规则的决心。 经过几年的努力，取其精华，补其不足，他写出了一部议事规则。这部书一经出版便行销全国，一再重印。现在在美国的大街小巷，从高中学生到任何一个力图进入政府公职领域或者从事企业管理工作的人士都必然研习《罗伯特议事规则》的会议操作精神，它几乎成为一本普及性的“议事宪法”。 《罗伯特议事规则》是一部可以深研的会议手册，即使是对于一个临时性聚会的组织，《罗伯特议事规则》也是一部具有高度指导意义的实用手册。

管理胜任力是近年来人力资源管理等领域中研究的热点，但以往的研究较少针对管理胜任力的具体性，特别是行业特点。《制造行业管理胜任力研究》在对胜任力、绩效、情景判断测试和制造行业特征等进行文献综述和分析的基础上，探讨了制造行业管理胜任力模型及其测评等问题。《制造行业管理胜任力研究》的研究成果填补了制造行业管理胜任力研究的空白，编制出的测评工具将被有效应用到制造企业的人员招聘和选拔实践中。《制造行业管理胜任力研究》的读者设定为管理学、心理学、教育学的在校研究生以及从事上述领域研究工作的科研人员，同时《制造行业管理胜任力研究》的一些研究成果对于制造型企业人力资源管理从业者也具有很高的参考价值。

《中国社会科学院学者文选》是根据中国社会科学院李铁映院长的倡议和院务会议的决定，由科研局组织编选的大型学术性丛书。《文选》的作者都是中国社会科学院具有正高级专业技术职称的资深专家、学者。他们在长期的学术生涯中，对于人文社会科学的发展作出了贡献。 本书为该系列之一的《吴家骏集》分册，收录了：《中国的企业管理体制改革》、《有限责任——现代企业制度的本质特征》、《促进非公有制经济健康发展》等文章。

管理者只有战略和理念、只重视战略和理念是不够的，必须要有实现战略和理念的方法。以“统筹兼顾，运筹帷幄”而得名的统筹法就是管理者实现战略和理念、把事情做得既有效率又有效益的方法。本书借助大量彩色线条图，将庞大、复杂的管理问题以清晰直观的方式进行表述；针对常见的管理问题类型，结合作者实际操作过的案例进行举一反三的讲解；能够帮助管理者解决实践中的现实问题，拿来即可以用，简便易行。

杨思卓教授的研究让领导力变成一个可分解的六力模型组合，这一领导模型至少可以实现两个效果：第一，让领导力这个长期停留在理论层面的管理概念真正实现落地，让读者可以比对各自的领导力板块组成状态，建构自己独有的领导力图示，从而有针对性地提升个体的领导力短板；第二，有利于对管理者群体进行领导力整体评估，从而将管理者按照综合评估倾向进行优质配置。优化企业的管理队伍，让合适的管理者在合适的领导岗位上发挥效用。本书集合了作者上千场专场培训和数百家企业咨询的精华，案例丰富，思路开阔，娓娓道来，直指人心，是一部广泛适合企业各级管理者阅读的领导力提升读本。

团队效能的高低决定了公司效率的高低，作者从六个方面介绍了打造高效能团队的方法，理论与实例结合，为各类企业和组织的领导者提供了实用的团队管理指南。著名管理专家、《水煮三国》作者成君忆等人对本书进行联合推荐。 单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效能团队，企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。 在团队建设中，每个人都要使自己负责和相互负责相结合，大家之间是互相补位、互相补台的关系，因此相互之间需要更多的团结协作，以形成真正的“共识”。本书中的团队培训，给许多企业带来了新的团队观念，创造了新的团队业绩，希望这本书也可以使您琢磨出绚丽的思想火花。