《BCG视野假说驱动管理的魅力》作者长期活跃在波士顿咨询集团中，他讲述了自己的实践方法，从结论开始思考，可以快速把握课题全局，高效地推导出正确的解决方案。许多商业人士相信，信息越多就越能做出好的、绝对正确的决策。实际上，一旦信息过多，就将延误做决策的时机。舍弃信息比搜集信息更重要。在信息较少或未做进一步分析的阶段，你就应该得出自己的解答。这种假定的解答，就是假说。而假说思考则是一种从解答出发思考问题并在最短时间内找出最佳解答的方法。因此，商业人士要克服缺少信息就不敢下结论的思维习惯，大胆运用假说思考，进而提高工作效率、改善工作质量。所谓假说思考，是指在信息不充分，分析没有进展的情况下，提出自己的“暂时的答案”的一种思维方法。这种方法常被人们提及，但是付诸实践又有难度。

近年来，有不少企业都设立了人力资源部，说明人们越来越重视人的作用。但是，拥有的资源再多，如果不善于加以利用，资源也只能是资源，不能转化为生产力。教练技术的目的就是要有效地将人力资源转化为和产力。教练技术将诸多大师们经过多年总结而成的智慧，以及诸多如HP、IBM等成功企业运用的一套科学而系统的教练技术浓缩成了简洁而卓越的简单步骤。通过简洁而卓越的教练过程，令被教练者看清楚与目标间存在的差距、问题的根源以及价值观如何影响自己的行为，并通过规范的教练指导，充分运用语言的力量，使被教练者明晰自己的目标和抁，最终转变为强大的执行力，为个人、组织和企业取得卓越的业绩。

近期，周博士与他的团队着力于执行力的“系统论”推广，而《确保执行到位》系列光盘就是这种努力的一个结晶，它与以往的执行力课程有着明显的不同：不同点1：以往的执行力课程偏重于技巧和意识，而此次的执行力课程是个系统和集成。不同点2：以往的执行力课程着重于执行者。而此次的执行力课程关注组织，是立体化思考。不同点3：以往的执行力课程是就执行论执行。而此次的执行力课程则进行多角度探讨。不同点4：以往的执行力课程就是讲解，而此次的执行力课程则强调讲解与顾问指导。不同点5：以往的执行力课程就是单纯的灌输。而此执行力课程强调的是思考和互动。不同点6：以往的执行力课程多是讲师型的课程，而此次执行力课程是一线实战顾问的课程。可以说，这是中国企业执行力研究的升级版。如果说制度是执行体系的硬件，文化就是执行体系的软件！很多企业的制度之所以不能被很好的执行。其中一个基础性的原因就是没有形成一种良好的执行文化！本片讲述了执行文化的核心：责任文化、事业文化、感恩文化、凝聚力文化和职业化文化。周永亮博士用诸多生动的案例、细致入微的理论剖析。让人们深深的体会到了优秀的执行文化是如何造就优秀企业的！每讲结束时列举了一些分析讨论题，目的是帮助员工更好地理解片中提出的论点，同时也便于企业在进行内部培训后检验员工的学习效果。

《金阳光新农村丛书：如何创办鲜花店》围绕农民朋友十分关心的具体话题，分“新农民技术能手”、“新农业产业拓展”和“新农村和谐社会”三个系列，分批出版。“新农民技术能手”系列除了传授实用的农业技术，还介绍了如何闯市场、如何经营；“新农业产业拓展”系列介绍了现代农业的新趋势、新模式；“新农村和谐社会”系列包括农村政策宣讲、常见病防治、乡村文化室建立，还对农民进城务工的一些知识作了介绍。《金阳光新农村丛书：如何创办鲜花店》新颖实用，简明易懂。

本书是作者在南开大学攻读博士学位期间对裂变创业企业和扎根理论方法问题研究的重要成果。虽然书中所研究的裂变创业问题是一个非常复杂、非常新颖，涉及学科领域非常广泛的命题，尤其是研究中所运用的扎根理论方法更是很少有可资借鉴的套路模式的研究工具，但这个课题在理论创新和方法创新上的价值。作者经过长达四年时间的不断思考和改进，在大量吸收前人研究成果的基础上，现在终于可以把这本借助裂变型创业问题展现扎根理论方法运用过程的书供读者学习和参考。

证券市场是充满不确定因素的市场，每一位投资者都必须树立风险意识，以科学的态度和方法认识风险、识别风险、分析风险、评估风险，进而找到有效的解决方案，控制风险，排除风险的干扰，争取获得资本收益的最大化。本研究试图通过建立一套我国上市公司风险收益的对应模式系统来帮助投资者理清头绪，方便快捷地了解不同上市公司风险收益对应关系，进而结合自己的风险承受能力，风险偏好、渴望的获利水平及其他有关分析，作出相对较为科学的投资决策。

《劳动关系》（第2版）：劳动关系是市场经济中极为重要的一个领域，劳动力市场越发展，劳动关系问题越重要。如何从制度安排上建立劳动关系协调机制，以适应现代工作环境的变革，是世界范围内劳动关系调整面临的共同难题。《劳动关系》（第2版）通过对市场经济国家劳动关系进行深入系统的比较和梳理，分析概括了西方国家劳动关系的基本理论、制度模式、理念观点与争论、价值判断以及实践模式，尤其是其劳动关系问题最尖锐时期的立法、政策和经验，总结了市场经济国家调整劳动关系的基本制度和一般规律，并在分析我国劳动关系现状的基础上，探索了劳动关系的发展方向、制度和调整模式选择。中国劳动关系问题正在成为经济发展过程中不可回避的重大课题和敏感社会问题，在社会经济转型时期，随着经济体制、产业结构、生产方式和企业经营管理模式的变化，以此为基础的劳动关系也发生了巨大变化，面临前所未有的挑战。而我们对处理市场经济中的劳动关系经验不足，缺乏系统的研究和理论指导。《劳动关系》（第2版）的特点和创新，在于全面系统地反映了市场经济国家劳动关系的理论、制度、模式、价值判断以及实践模式，为我国劳动关系的调整制度、立法和制定社会政策提供了理论参考和务实的操作性方案。

《管理学教程》每章设计了内容提要、学习目的与要求和复习思考题，每一编设计了针对关键问题的实训指导。最后附有3套综合练习题。适合大学本科学生、低年级研究生和MBA学生做教材。也可作为其他层次学生和管理爱好者的参考书。按照管理的基本职能——计划、组织、领导、控制——构建体系，理论分析与案例讨论相结合，吸收了管理学研究的新成果，总结了管理实践中的新经验。

《行政组织学》有以下几个特点：一、是写作视角独到。《行政组织学》从认定行政组织的性质人手，展开对行政组织的一系列研究。研究行政组织，首先要明确行政组织的性质，唯有如此，才能将行政组织与其他类型的社会组织区别开来，才能更准确地把握行政组织的静态结构、体制，动态的建设、内部管理和生态的环境因素。立足于行政组织的特殊性质，进而展开对研究行政组织的研究成为《行政组织学》最为鲜明的特色。二、是观点具有前沿性。力求理论上有所突破是《行政组织学》作者的共同追求，书中的许多观点不乏一定的学术前沿性。例如关于行政组织活动的环境的研究，已出版的相关书籍的研究侧重点往往是行政组织的宏观环境，例如自然环境、经济环境、政治环境、国际环境等与行政组织的互动关系。《行政组织学》不仅探讨了行政组织的宏观环境，更花费大量笔墨研究了对行政体制本身产生影响的中观环境和对行政人员产生影响的微观环境。三、是结构的完整性。《行政组织学》的章节安排并不是随意设计的，而是具有一定的逻辑结构顺序。《行政组织学》系统介绍了行政组织的相关理论，包括定义、在国家制度中的地位和行政组织的性质以及理论发展等内容；从静态角度分析了行政组织的结构、类型、体制；从动态角度研究了组织的建设和内部管理、行政发展和行政改革；从生态角度研究了行政组织活动的环境。四、紧密联系当代中国现实。书中在具体分析、介绍与行政组织相关的内容时，大量地引人中国实例，这一方面可以为中国政府组织的改革和发展提供一定的理论指导，另一方面有助于读者通过《行政组织学》的学习，更为广泛深入地了解当代中国政府的实际状况，有利于读者与政府组织交往。近几年来，我校公共管理学科发展较快，目前已经拥有公共管理一级学科硕士点和MPA硕士学位授予权。借《行政组织学》一书的出版之际，我衷心地希望我校公共管理学科取得更快、更好的发展，为社会输送更多优秀的公共管理人才。

《绝处逢生：美国前国税局长工作笔记》是任职于1997至2002年的美国前国税局长查尔斯·O·罗索蒂在国税局工作期间的故事，全书围绕着他在美国国税局这个曾经遭到公众非议的政府机构中工作的经历展开。尽管国税局被复杂的管理和技术难题困扰，并深陷重重政治斗争之中，但是罗索蒂用他的智慧和管理才能废除了陈旧的技术系统，调整了缺乏激励措施的员工队伍，缓解了怒气冲冲的纳税人的怨气，并平息了白热化的政治斗争。《绝处逢生：美国前国税局长工作笔记》详细地描述了罗索蒂在压力重重的国会听证会上、与灰心失望的纳税人的会面中、与华盛顿大人物之间的冲突时，以及对转型战略展开讨论等诸多的情景下，如何领导美国国税局改进客户服务，同时打击严重的违反税法的行为，最终重新在公众的批评声中为国税局树立起威信，把美国国税局这个迂腐的官僚机构转变成一家21世纪的企业。《绝处逢生：美国前国税局长工作笔记》妙语连珠，充满了商业智慧，展现了在一个公众高度关注的管理环境下，领导复杂机构面临的风险和机遇，向读者展示了如何成功地领导大型机构实现真正的转变。本书既是一段生动有趣的故事，又是一本详实的工作笔记，更是一系列管理经验的总结。所有的管理者，尤其那些领导大机构的管理者可以从这些来之不易的经验中学到很多的管理智慧和经验，改变认为陈腐机构无从改革的观念。