战略思维的理论与方法问题，是近些年来哲学、战略学以及领导科学等学科研究的热点问题。本书运用哲学、现代科学（特别是系统科学）的成果，并结合现代领导工作实际，对战略思维的有关理论与方法进行了较为系统的总结、梳理和阐述，具有很强的可读性。战略思维，作为总揽和驾驭全局的辩证思维，是领导干部必备的一种素质和能力。本书在吸取人类思想史战略智慧的基础上，运用哲学、现代科学的成果，并结合现代领导工作实际，对战略思维的有关理论与方法进行了较为系统的总结、梳理和阐述。

在一个团队中，重要的不是有多少跟随者，而是你可以在这些人中培养出多少位领导者。团队中具备领导力的人越多，团队就越有效率。 作者以极富吸引力的笔触讲述了九个不朽的、真实的传奇故事。从本书中可以看到九位领导人是如何指引他们的队员、公司或国家度过了随之发生的激动人心的事件的。每一个故事讲述的都是面临非常关键的转折点的个人如何引领队伍向前迈进的。本书提供了9个类似经历的故事，每个故事讲述的都是面临非常关键的转折点的个人是如何引领队伍向前迈进的。当你和你的朋友面对关键性挑战之时，当你们的领导力受到考验之时，本书能帮助你们取得胜利。当你的决策行为，无论大小都能影响别人的未来之时，本书能帮助你更好地为每天所面临的领导力的考验做好自身的准备。

如何缓解工作中的压力？如何改善职场中的了示关系？如何让自己的婚烟和家庭更幸福？……这些和我们工作、生活息息相关的问题，产业心理咨询都可以一一为你解答，本书由日本产业心理咨询界的四位权威人士编写，详细介绍了产业心理咨询的各种理论和具体技术，可以让你获得最全面、最专业的产业心理知识。本书就是为了满足社会需求，为有志成为产业心理咨询师的人编写的入门教材和参考书。虽然有关产业心理咨询的书籍出版了很多，在众多有关考试的参考书中，如果这本书适用的教材和参考书对大家有所帮助，那也是我们的最大荣幸。本书的结构包括有关产业心理咨询的各方面诠释，另外，为了便于读者理解，还专门设立了提问和回答的章节，在书的最后还刊载了确立中级产业心理咨询师的资格标准，供读者参考。

本教材专为大学工商管理类教学而编写，全书共分十二章，内容涵盖四大板块：企业危机管理的基本知识，包括企业危机管理的基本概念、企业危机管理理论、企业危机管理的原则与程序；企业危机管理的基本过程，包括企业危机的预警、企业危机的诊断、企业危机的处理、危机恢复与崛起；企业危机管理的技巧，包括企业危机管理的沟通、实用危机管理技术；企业危机管理实务，包括企业战略危机管理、企业人力资源危机管理、企业财务危机管理。本教材在介绍当今国际前沿的危机管理理论的同时，更多地辅以国际国内危机管理案例，侧重于学生学以致用能力的培养。对于企业中高级管理者来说，竞争日益激烈的市场环境同样迫使他们关注并进行有效危机管理，因而，本教材同样非常适合于实务界的培训之需。

与现有的《人力资源管理》教材相比，本书具有四方面的特点：第一，增加劳动关系方面的内容。处理好劳资关系是企业稳定发展的基础。随着劳动者主权观念的深入与企业员工参与公司剩余索取权与控制权的分配，21世纪的劳资双方既呈现出利益上的竞合性，既因为存在矛盾而竞争，同时又为共同利益而合作。我们根据国内外人力资源管理内容研究的新趋势，将劳资关系纳入教材写作框架。第二，增加了国际人力资源管理方面的内容。后WTO时代，中国企业与跨国公司共同竞争于全球经济舞台。面临国际人力资源管理本土化趋势，我们必须对国际人力资源管理的基本内容有较为详细的认识。因此，本书对国际人力资源管理的研究成果进行专章介绍。第三，人力资源管理的各种方法成为本书的核心内容。人力资源管理是一门实践性、工具性极强的学科，人力资源管理的各种方法，例如，各种绩效考核方法、薪酬设计方法不仅适用于企业管理，对各级政府、事业单位也有重要的借鉴与参考价值。因此，本书将对人力资源管理的各种方法进行重点介绍。第四，理论与实践相结合。在一些实务性较强的章节，我们增加了实用性图表，以便增加学生的直观感受，帮助其巩固所学知识。

本书介绍了创业风险投资机构与创业风险投资资本、创业风险投资机构的投资分析、创业风险投资的退出、创业风险投资的绩效、创业风险投资的经营管理、创业风险投资区域运行状况、外资创业风险投资机构的运作、2006年中国创业风险投资制度环境述评等内容，最后详细列明并解析了与风险投资市场密切相关的政策和法规。您若想对创业风险投资市场有个系统的了解或者想掌握风险投资运作，本报告将是您不可或缺的重要工具。

党和国家历来高度重视科学技术发展。新中国成立以来，特别是改革开放以来，政府财政投入支持的各类科技计划项目已成为推动我国科技创新、建设创新型国家的重要手段，在加快科技进步、促进自主创新等方面发挥了举足轻重的作用，拥有了一批重要的具有自主知识产权的科技成果，造就了一批拥有自主知名品牌的高新技术企业，促进了一批高新技术产业群的迅速崛起，全社会科技水平不断提高，为推动经济社会发展和改善人民生活提供了有力的支撑，显著地增强了我国的综合国力和国际竞争力。

《管理学原理》介绍了管理学的基本概念、管理学的形成和发展、管理学的原理和方法；系统地阐述了管理的计划、组织、领导、控制和创新等职能。《管理学原理》在内容上力求简洁实用、突出“技能培训’’这个重点；在形式上力求理论与案例相结合，便于学生自学和讨论。《管理学原理》的主要特色是以管理职能分析为主，将战略和计划合并到决策职能，将组织职能和领导职能进行适当的展开；针对读者的学习能力和认知特征，在编写上力求通俗易懂，理论联系实际，许多章节以“一个故事”开头来吸引读者；在保证基本理论介绍的前提下，力求内容和体例上有所创新，在许多章节安排了“相关链接”；为体现高职教育的技能性，在每章安排了相应的技能训练和案例分析。因此本教材不仅是一本介绍管理学基本原理的书，而且是一本系统训练管理技能的书。《管理学原理》可作为高职高专院校经济管理类专业教材，还可以作为企事业单位人员自学和培训的参考书。

《企业伦理学》是高等学校经济管理、工商管理、企业管理等相关专业普通本科教材，是中国劳动关系学院精品系列教材之一。《企业伦理学》在理论基础的建设上力图抛开企业伦理研究的老思路、老框架，抓住企业伦理的核心问题——道德责任，并以此为核心概念逐层深入，探索企业道德责任何以可能、何以必须，进而构建出企业伦理研究坚实的理论基础。在加强企业伦理的实践性和应用性方面，力求在吸纳国内企业伦理教材优秀成果的基础上，更多地借鉴国外教材的案例分析和讨论方法，而且在案例分析和讨论中，强调用伦理学的方法去分析和评价企业中的伦理问题，以便于培养学生理论联系实际的能力，更好地思考和解决社会现实问题。《企业伦理学》一共十章，分上、中和下三篇。上篇为企业伦理基础理论篇，中篇为企业伦理应用篇，下篇为企业伦理发展篇。企业伦理基础篇有三章，围绕企业伦理核心问题——道德责任展开，首先阐述伦理学上有关道德责任的一般理论，然后探索企业道德责任的前提、依据和企业伦理所要研究的主要问题。企业伦理应用篇有五章，包括企业投资生产伦理、企业营销伦理、人力资源与信息管理伦理、改制重组伦理和跨国公司经营管理伦理。企业伦理发展篇有两章，包括我国市场经济条件下企业道德责任建构和全球化与企业社会责任。

在我国，管理学是一门年轻且发展迅速的学科，也是一门实践性、实用性很强的学科，是系统地研究各类组织管理活动的普遍规律和一般方法的科学。它以一般组织的管理实践活动为研究对象，探讨和研究管理的基本概念、原理、方法和程序。《管理学原理》共分十三章，具体内容包括管理和管理者，管理理论的形成和发展，决策，计划，组织工作基础，组织变革与发展，组织人员的配备，组织文化，领导，沟通，激励，控制，创新等。《管理学原理》编者均是来自管理学科教学的一线教师，有着多年丰富的教学和实践经验，出发点准确，视角新颖清晰，针对性强。每章后面都有适合我国国情的案例分析，和国外同类图书相比较，更注重教材内容和案例的本土化，注重教材的实践性。《管理学原理》适合作为普通高等学校经济管理相关专业本科生教材，也可作为在职管理人员的自学和培训用书。