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新型企业运作参考书 业务尖兵及管理者教程。

资产经营作为较高层次的经营方式，它无论是在企业规模的扩张方面，还是在提高资产质量方面，都具有传统的产品经营所无法比拟的优势，这在海内外跨国企业的发展史中得到了充分的印证。中国企业资产质量的严重低下问题可能通过资产经营的杠杆作用而逐步得到改善，这一途径已愈来愈明显地为国内管理层、企业界所接受。近几年中已出现一些成功的案例，但同时也突出地暴露出企业界的一大问题，即精于资产经营的人才严重匮乏。本书旨在适应这样一个巨大的市场，为培养、造就跨世纪的经营人才，为现行企业的资产运作提供一些理论指导。本书以当今中国经济中对企业重组和资本市场发展的迫切需要和巨大的市场潜力为背景，阐述和探究企业的资产经营问题。全书分七章，第一章，阐述资产经营的内涵，从理论和实践两个角度论述资产经营在企业发展中的地位、作用，进而提出在中国现代企业体制改革过程中资产经营的重要性。第二章，比较分析中国企业进行资产经营活动的两个市场的发展及其优缺点。第三、第四、第五章，具体介绍资产经营各种形式的运作特征及有关的一些技术问题。第六章，介绍企业资产经营中投资银行的独特作用以及具有中国特色的投资银行业务的重要意义。第七章，介绍资产经营中所涉及到的法律问题。全书在编写过程中体现了理论性、操作性、体例新、时代性等特征。本书适用于普通高等院校财经类本专科的教学之用，也适用于企业领导、各级管理人员的培训等。

本书是作者对社会主义市场经济条件下，现代企业经营管理理论与实践的思考，着眼于我国企业的实际，从强化企业内部经营管理的角度，对社会主义市场经济条件下现代企业经营企划、经营方针和经营计划等问题作出了有益的探索。

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