《西点军校领导魂》西点军校成功地栽培过无数世界性的领导人才，包括可口可乐、通用电力、杜邦化学等数十家大型企业的总裁，甚至首度登陆月球的三位太空人当中，就有两位出身西点，成就早已超过哈佛商学院训练出来的领导人才。

本书是高等院校旅游类专业系列教材之一，主要论述了餐饮经营管理过程中的市场营销、经营计划、原材料采购供应、产品生产、产品销售服务、宴会经营和食品展销、产品价格、成本核算与控制等环节的管理理论和方法，阐明了餐饮管理的基本原理。///本书理论体系完整，结构合理，观点简明，内容具体；并且定量分析和定性分析相结合，理论联系实际，具有较强的实用性和可操作性。///本书除可作为高等院校旅游类专业教材外，还可作为高等职业教育和自学考试专业教材，也可作为餐饮企业中、高级管理人员的业务用书和中等职业学校旅游专业教

本书可分四个部分。第一部分一至三章，主要从原理上讨论无形资产的概念、本质以及无形资产管理的特点和分类。第二部分四至六章，讨论无形资产的开发、转化和交易管理，即从元形资产生产与流通过程的不同阶段讨论无形资产的管理。第三部分七至十二章，主要从管理职能角度讨论无形资产的组织管理、营销管理、战略管理、法律管理和财务管理等。第四部分十三至十九章，对无形资产进行分门别类的讨论，主要对专利、商标、商业秘密及商誉等无形资产作了专门讨论。

本书是专为各领域内的高层主管而写的。作者研究了全美300家大企业总裁的管理经验，亲自采访了二十五家顶尖企业的最高主管，与他们就本书的论点进行了直接的交流，并由此构成了书中最直接的内容。如同这些企业家的管理经验集锦，本书既有生动的事例，又有精彩的总结，文笔生动简炼，令人不忍释手；同时，该书还以故事的形式讲述了皇家饭店总裁亚伦·罗斯特如何面对个人与公司的困境，积极沟通、力挽狂澜，使公司重现辉煌，使人生重获生机的过程，其引人入胜之处不逊于任何一部结构精彩的小说或企业家传记。

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本书是美国流行的保险学教科书之一。它于1962年首次出版以后，经过数次修订，并于1996年第七次再版。＜br＞全书共分四个部分，26章，分别讨论了风险及其特性、风险管理的基本内容，保险的发展历史及其分类，保险合同的基本内容及其特性，财产保险、责任保险、商务责任保险、人寿保险、健康保险等不同的保险类别，雇员福利、保险机构、保险监管等内容。＜br＞书中运用大量的资料和数据，讨论美国保险业发展的历史和现状，提出了许多值得注意和探讨的问题。＜br＞在每一章中，作者还专门开辟了一个“道德困境”的栏目，讲述美国社会生活中的实例，以帮助读者加深对每一章内容的更好理解。＜br＞该书的四位作者分别在产险、寿险、医疗健康保险等领域有着很深的造诣，其中有三位曾在不同时期担任过“美国风险管理与保险学会”的主席。＜br＞

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