欧盟的经济发展长期处于平稳的态势，欧盟委员会主张坚持有效地使用广泛经济政策的指导方针，努力提高经济增长的潜力和创造更多的就业岗位。欧洲人在促进经济发展和科技进步方面积累了许多有益的经验，其中蕴含着现代性和国际性的因素。欧盟成员国普遍重视中小企业的发展，致力于为中小企业创造富有活力的环境，使之在风险资本、促进政策与制度创新的支持下，实现可持续的发展。欧盟的中小企业公司治理是制度创新的产物，它是欧洲经济发展中富有成效的现象，也是一种颇有特色的现象。欧洲人和坚持公司治理的国际化原则的前下下，从各个国家中小企业的历史传统、文化背景、经营特色及管理方式的要求出发，创造了“英国模式”、“德国模式”和“意大利模式”，这些有成效、有特色的治理模式，好像镶嵌在欧盟公司治理图上的三颗璀灿的明珠，为欧盟的经济发展增添了鲜艳夺目的异彩。

管理心理学是在现代管理科学和行为科学发展过程中派生出来的一门新兴的独立科学。它研究并揭示管理活动中人的心理和行为发生、发展的规律，探讨在管理实践中如何有效地组织人、激励人，以达到最大限度地提高劳动效率和效益的目的。作为心理学家族的一名年轻的成员，虽然在理论和方法上还不够成熟，但它顺应了时代的需求，为管理者运用科学的方法改进管理，提高工作效率提供了科学的依据。本书借鉴和吸收了国内外学者对管理心理学研究的精华，除了介绍管理心理学的一些基本理论与基础知识之外，更加注重理论与实践的结合，注意结合中国企业的实际情况来分析、探讨管理心理学方面的热点与难点问题。虽然科学技术的发展在不断减轻人们的体力劳动强度，但现代社会日趋激烈的竞争却在不断增加人们的精神负荷。因此，如何使员工在轻松、愉快的情绪状态下完成工作任务，提高工作效率，是管理者面临的新课题。本书根据社会发展的需求，在传统的管理心理学结构基础上增加了“情绪”和“压力管理”两章，既为管理者自身提供了调节情绪、缓解压力的方法，又为管理者管理好员工的情绪及压力提供了策略。本书试图将普通心理学、社会心理学、劳动心理学、领导科学、行为学、生理学、伦理学和管理学等学科的知识融为一体，希望从宏观的角度来把握管理心理学的发展趋势。本书共分三部分：第一部分（第一至第三章），着重分析管理心理学的对象、内容、原则、方法和管理心理学的历史发展，以及人的心理现象的实质；第二部分（第四至第十章）着重研究个体的认知、个性、情绪、态度、需要、动机和行为、激励，以及压力管理；第三部分（第十一至第十七章），着重研究组织中的群体心理、团队管理、人际关系、领导行为、管理决策和组织行为，以及劳动心理。在编写过程中，我们力求使教材结构合理，理论系统，内容充实，实用性强。该书既可作为高等院校管理专业的教科书，也可作为管理人员的工作参考用书。管理心理学是一门理论性和实践性很强的学科，在学习中要注意理论联系实际，要在掌握心理学基本原理的基础上，结合管理的具体实践，去研究管理活动中人的心理和行为的规律。管理心理学是一门涉及面非常广的交叉科学，要注意本学科与其他学科之间的联系，应用相关学科的知识和方法，加深领会本学科的内容。愿大家通过管理心理学的研究，在探索多姿多彩、千变万化的人的心灵的过程中，其乐无穷，收益甚多。

1957年10月22日，国务院公布《治安管理处罚条例》。1986年9月5日，六届全国人大常委会第十七次会议通过《治安管理处罚条例》，并于1994年5月12日由八届全国人大常委会第七次会议修订。十届全国人大常委会第十二次会议于2004年lO月22日首次审议治安管理处罚法（草案）。十届全国人大常委会第16次会议于2005年6月26日再次审议治安管理处罚法（草案）。十届全国人大常委会第十七次会议于2005年8月28日表决通过治安管理处罚法，该法将于2006年3月1日起实施。我们追踪、研究治安管理处罚法的立法动向与修改内容已经很长时间了。之所以特别关注该立法，是因为治安管理处罚法对警察行政执法极其重要。在正式的征求意见中，我们也向全国人大法工委提出了修改与完善的意见。总体来讲，治安管理处罚法对以往实践中反映出来的问题，特别是社区居民普遍反映强烈的问题，如生活噪音、饲养宠物等，都作出了恰当的规定。但是，在我们看来，该法仍然有不少缺憾。在本书的组织撰写中，我特别希望能够紧密结合长期治安处罚执法经验。反映其中棘手问题和难点问题，弄清罪与非罪、此违法行为与彼违法行为、违法与不违法之间的界限，写出浓浓的实践韵味。这对于我们从事警察法学研究的学者、研究生来讲，应该具有比较得天独厚的条件，因为在长期的治安管理与处罚实践中，基层反映出来的问题已经比较多，有关这方面的研究也不少，非常值得我们去认真梳理和进一步研究。治安管理处罚法颁布之后，我应邀到很多地方和单位作讲座，并且给警衔班作专题报告，在与基层公安机关领导和民警的交流以及咨询中，我了解了很多实施中可能会遇到的问题，因此，在本书中对基层公安机关领导和民警提出的问题作了回应。当然，最后在统稿过程中，我时时感到，大家虽然作了很大的努力，但是仍然没有真正达到我原先的预期。而且，书中错误也在所难免，恳请读者批评指正。在本书的体例上，我没有完全按照治安管理处罚法的立法体例，而是将每类违法行为分别作为一编，详加研究，将量罚和程序部分另外作为一编。而且，是采取专题研究的形式，不要求体例上与法律相一致，而是通过一个个“点”的研究，最终形成“面”的格局。需要说明的是，我始终觉得治安管理处罚与刑法之间的理论基础并不完全一致，而且，我们的研究要更加注重解决实际问题。所以，比如，在具体违法行为的构成上，我没有完全采取刑法的责任构成四要件说，一般不谈客体问题，因为客体太虚，对治安处罚的量罚没有很大意义。很多情况下也不谈主观方面，因为治安违法行为多为秩序犯，只要客观上有破坏秩序的行为，就足以构成。因此，在实际执法中，除非法律明确要求必须查明主观状态，一般情况下，公安机关只要查实当事人客观上实施了违反治安管理的行为，不管其是否明知该行为是治安管理处罚法禁止的，对危害结果的发生是否持故意或过失心态，都一律处罚。不宜过多地纠缠于主观问题。对主体问题，也是突出特殊主体的要求，一般情况下均为一般主体，没有反复介绍的必要。再比如，预备、未遂问题，由于治安上的违法行为危害轻微，所以，对于预备行为一般不处罚，对未遂行为则应比照既遂酌情减轻处罚。还需要解释的是，在量罚和程序一编中，治安管理处罚法实际上大量吸收了《公安机关办理行政案件程序规定》中的很多内容。我本人曾经有过一本专著《公安机关办理行政案件程序规定若干问题研究》（中国人民公安大学出版社2004年版），其中一些专题也被编辑到“量罚与程序”一编中，当然，也作了相应的修改。另外，还吸收了公安部正在草拟之中的《公安机关办理行政案件证据规定》中的一些主要动向。在本书的附录中，我将近些年来我就治安管理处罚法立法问题接受媒体的一些采访，以及我本人撰写的一些有关文章一并收入进去，其中有些观点和内容能够为本书正文起到很好的注释和补充作用。

跟大师学管理，余世维管理培训经典，送礼品不如送智慧，因为卓尔不凡，所以朋友喜欢，因为与众不同，所以客户喜欢，因为独具匠心，所以领导喜欢，因为切身关怀，所以员工喜欢。本书为余世维管理系列礼盒装，共分为八册，分别是：《领导商数》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《突破中小企业发展瓶颈》、《市场竞争策略》、《管理者情商》、《企业变革与文化》、《职业经理人常犯的11种错误》、《赢在执行》。余老师讲课总是联系企业实际，有案例、有方法、有观念，便于记忆，利于行动，且有后续效益产生。为此我们一再请余老师上课，总公司上，各分公司也上。 ——中国柯达公司　余世维先生是最为华人推崇的实战型培训专家之一，其演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华，深受客户欢迎；其寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，获得社会各界的青睐。 ——《中国营销专家网》　余博士深入浅出的生动授课，使我们发现了自身在管理当中的一些误区和问题，为日后工作的改进提供了很大的帮助。 ——美的集团　每次听余博士的课都给我崭新的理念，都能使我在管理上找到自己的差距。企业要良性运转，看来观念的改变是不可少的，但像余博士这样能扭转观念的大师却不多。 ——恒源祥集团行政总裁 朱廷杰　《如何成为一个成功的职业经理人》：作为一个团队的领导者，职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的经理，现代职业经理人必备的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成，本书系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法，帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功阶梯。适合企业高层管理者；企业中层管理者及基层主管；培训部经理及员工等阅读参考。在这个剧变的时代，伴随我们身处的外在环境的不断变化，职业经理人在角色和职责上也同样面临空前的改变，特别是处于迅速成长期的中国企业，将会面临不断出现的新难题，职业经理人应如何应对？余世维先生具有丰富的企业管理经验，本书就是其总结多面心得之精华，同名课程深受企业管理者的好评与欢迎。本书语言简练，通俗易懂，实战性强，内同涵盖员工管理、权威塑造、团队精神培养、企业文化营建和逆境抵抗等经理人经常遇到的问题，将帮助读者掌握成为一个成功的职业经理人的方法与技巧。　《突破中小企业发展瓶颈》：中小企业的激情和蓬勃的生命力使其成为市场中的“快鱼”。然而，有关调查表明：中国中小企业的平均寿命由以前的5.7年缩短到现在的2.4年。那么，我国中小企业的寿命为何越来越短？中小企业又如何才能突破成长中遭遇的发展瓶颈呢？怎样才能确保自己企业的发展速度总是快于竞争对手呢？余世维博士在这几年走遍大江南北，进行过上千场培训并接触了数万家企业，直面了无数学员提出的企业发展中的种种困惑。余博士通过3年时间的努力，结合自身30年的跨国企业管理实战经验以及对中国企业超过10年以上的研究心得，隆重推出了这本极具幽默的经典力作。本书重点阐述了中小企业在发展过程中常见的16个问题以及相应对策，不愧为企业规避风险、稳步发展的良方妙药。

这是一本探究东西方思维差异的经典之作，著名经济学家汪丁丁倾情作序！从风水说到宇宙哲学，从比较语言学到经济史，一道文化上的鸿沟横亘在亚里士多德的子嗣和孔夫子的后代之间。然而，在当今这样一个全球化的时代，东西方之间跨文化的理解和协作尤为重要。本书通过广博的知识和开阔的视野，为东西方的人们在文化上的沟通，架设了一座意义非凡的桥梁。消除东西方文化鸿沟，在全球化背景下如何求同存异，共享一个平台，就是本书出版的初衷。为何中国人长于算术而几何偏弱，而欧几里德时代的希腊人却相反？为何西方人的婴儿学起名词来比动词要快，而东亚人却截然不同？这些感知上的不同会对未来的国际政治产生何种影响？福山的“历史的终结”或亨廷顿的“文明的冲突”，哪一个更有道理呢？尼斯贝特教授通过一些别出心裁的试验，得出了一些令人讶异的结论，东方人重视背景以及事物之间的联系，西方人聚焦于具体物体而忽略与背景的联系，用简短的话概括：“西方人见木，东方人见森．”东西方的思维方式是如此迥异，如何在沟通中想他人所想，本书中的试验结果是很有参考价值的。从风水说到宇宙哲学，从比较语言学到经济史，一道文化上的鸿沟横亘在亚里士多德的子嗣和孔夫子的后代之间。然而，在当今这样一个全球化的时代，东西方之间跨文化的理解和协作尤为重要。本书通过广博的知识和开阔的视野，为东西方的人们在文化上的沟通，架设了一座意义非凡的桥梁。

本书是吉首大学商学院承担的“工商管理”湖南省重点专业及校级精品课程建设的成果。该教材根据“紧跟理论前沿，经济学与管理学综合”的原则，并广泛借鉴了国内外管理学者的最新成果，力求好教好学，内容全面，简单易懂。

一．郭梓林其人其事二．人民·人本·人文与出版——郭梓林《思想统治企业》首发式激情演讲三.郭梓林企业文化四门核心课程（浓缩版）1.企业家的人本思想2.企业家的“道”与“术”3.企业家与企业文化4.思想统治企业

犹太人爱钱，但从来不隐瞒自己爱钱的天性。所以世人在指责其嗜钱如命、贪婪成性的同时，又深深折服于犹太人在钱面前的坦荡无邪。只要认为是可行的赚法，犹太人就一定要赚，赚钱天然合理，赚回钱才算真聪明。这就是犹太人的经商智慧的高超之处。在5000年的历史中，犹太人竞有2000多年颠沛流离。苦难并没有使他们消亡，反而激发了他们顽强的斗志和勇气。他们站在他人不敢或者说不屑于站立的地方，开拓了一片富裕的钻石宝地；他们靠金钱和智慧征服了所有的人他们凭借自己神奇的智慧，拥有了巨大的财富，为自己赢得了尊严和生存的权利。精妙绝伦的经商之道，纵横商海的智慧宝典！毋庸置疑，犹太人是世界上最聪明的民族，犹太商人更是天底下最有智慧的商人。他们的生存智慧与经商技巧举世绝伦。犹太人认为，只有将智慧融八金钱之中，才是真正的智慧；金钱只有依靠智慧，才是活的金钱，它们是统一的，是一种完美的结合。 本书通过对犹太民族生存、智慧、经商等多个领域的揭示，生动的犹太故事，大量的犹太名人经典案例，浅显易懂地阐释了犹太人的经商秘诀。 愿这本犹太智慧书能给您带来启示，让您在经商道路上步步为营！

本书以经济全球化为大背景，紧紧围绕经济全球化与儒家伦理的关系进行论证，分析经济全球化对我国民族文化特别是儒家文化的影响，以及我国文化（包括儒家文化）所应采取的应对措施，由此探讨儒家伦理在全球化局面下的出路。 经济全球化迫使每一个民族国家在加入世界经济体系的同时，必须认真思考自己的文化独立性与文化安全问题。作为一个有着几千年文明的国度，如何在经济全球化的浪潮中坚持本民族的核心价值观和基本的伦理精神？如何走自己独立的、能体现本民族特质的发展之路？如何在世界经济一体化的局面下保证自己文化的安全？本书的研究表明，中国要想真正自立于世界民族之林，必须在经济全球化的局面下保持自己特有的文化传统，并充分利用经济全球化提供的机遇，真正实现我国传统伦理的现代转型。

目录：前 言第1章矩阵对策§1.1引言基本概念§1.2矩阵对策的数学模型§1.3鞍点、混合策略§1.4混合扩充下解的性质§1.5矩阵对策求解几种方法§1.6矩阵对策的图解法第2章连续对策§2.1零和二人无限对策§2.2混合策略§2.3连续对策§2.4最优策略的性质§2.5凸对策§2.6可分对策§2.7定时对策第3章非合作n人对策§3.1基本概念§3.2 Nash定理§3.3双矩阵对策的平衡点第4章合作n人对策§4.1基本概念§4.2特征函数的性质§4.3分配§4.4策略等价§4.5分配之间的优超关系§4.6合作n人对策的核心§4.7合作n人对策的稳定集§4.8合作对策的核、核仁§4.9 Shapley值§4.10合成对策的核心§4.11线性合成对策的解的结构t第5章TU对策有限制联盟的边际期望值§5.1模型的描述§5.2有限制联盟值的可替换公理§5.3有限制联盟值的概率解释§5.4 TU对策有限制联盟值的性质第6章有限制联盟NTU对策解§6.1 引言§6.2定义和记号§6.3有限制联盟的NTU对策解（值） §6.4：RCE解的特征§6.5有限制联盟NTU对策解（值）的公理化第7章对策论在军事上的应用§7.1引言和例子§7.2战术空战对策§7.3元对策与冲突分析第8章策略型对策与纳什均衡§8.1基本概念§8.2策略型对策的表示及基本特征§8.3纳什均衡§8.4策略型对策的求解方法及有关问题第9章扩展型对策与子对策完美均衡§9.1扩展型对策的基本表示形式§9.2子对策完美均衡§9.3重复对策§9.4完全但不完美信息对策第10章不完全信息对策与贝叶斯均衡§10.1不完全信息及其处理方法§10.2贝叶斯均衡§10.3 不完全信息动态对策与贝叶斯完美均衡第11章对策论在经济管理中的初步应用§11.1市场对策§11.2激励机制设计§11.3宏观经济对策问题第12章决策方法§12.1概念与类型§12.2确定型决策§12.3风险型决策§12.4不确定型决策参考文献