过去，公关是团体与组织的行为，现在，社会的发展使个人单枪匹马的奋斗方式已被历史抛弃，个人公关成了现代人发展自己、追求成功的必备技能。本书撷取古今中外一些著名心理学家公关理论的精华，联系实际，精选事例，融技巧、大度、幽默、勇气、造势、包装于一体，使你在为人处世、待人接物方面上游刃有余。可是，很多人包括很多正在从事公关工作的人，并没有真正了解公关的真谛和实用技巧。一些学者往往只是熟谙公关理论，一到实践中就不知所措；一些从业者往往只知埋头苦干，不懂得用理论指导提高自己的公关技巧；更有人是在凭借自己的社会经验和人生阅历，甚至是用权力和背景网罗而成的“关系网”，从事公关活动。为了使更多的人掌握公关技巧，尤其是帮助从事公关策划和操作的人员提高业务能力，我们编写了本书。在本书中，我们向读者全面介绍了公关知识和技巧，相信能助你走出公关误区，更加成功地开展工作。

这本综合性的指南涵盖了报纸管理的每一个角落、每一个缝隙。这是一本非常实用、非常专业的手册，可供在发展中国家和转型国家中工作的任何一位传媒经理人参考。它不仅深入地讨论了报纸经营管理理念，而且提供了大量实用的管理工具和管理技巧，以方便读者有效地应用管理理念。培训者和经理人都说，他们特别欣赏本书对虚构报纸《新时代》的案例分析和丰富的综合索引。该书适用性很广，既可以用于短至一周的培训项目，也可以用于长达一年的报纸管理课程。塔特安娜·瑞普科瓦（Tatiana Repkova） 斯洛伐克人，现为世界报业协会（WAN，总部设在法国巴黎）研究与信息管理部主任。此前，她为新兴市场经济国家做报纸管理咨询顾问。她曾经在包括中国在内的14个国家做过报纸管理研讨会主讲人和咨询顾问，这些国家分布在东欧、巴尔干地区、东非、中亚和东亚。她是斯洛伐克一家商业周报《趋势》（Tlend）的创始人和拥有人之一。1993—1995年担任《趋势》的执行总监和总编辑，1996年担任斯洛伐克全国性日报《国家复兴》（Narodna Obroda）的执行总监和总编辑，2001—2002年担任斯洛伐克全国性日报《真理报》（Pravda）总经理。作为尼曼奖得主，在美国哈佛大学学习一年（1997—1998）后，她被推选为世界自由报业研究所（World Free Press Institute，总部设在美国加利福尼亚州）的欧洲部主任。《新时代》是作者心目中理想报纸的范例。作者以《新时代》为例，人量借鉴了西方发达国家报纸经营管理的理论和方法，针对新兴市场经济国家媒体的特点，提出了打造专业化报纸的三个关键环节：理念－管理－沟通。正确的理念保证正确的努力目标和方向；专业化管理是实现目标的关键；良好沟通对实现报纸的理念、增加管理效率非常必要。理念环节包括：媒体的角色；制定战略规划、年度商业计划、广告价格、编辑方针的步骤和方法等。管理环节包括：报纸组织结构图；报纸组织程序；工作职责描述；报道策划和编辑策划；报道和编辑规范手册；广告的编排策略；增刊、特刊的策划方略；培训和激励员工的方法；评估员工业绩的方法；员工工资和稿酬比例的权衡与把握等。沟通环节强调了其具体途径，特别列举了从每天的编前会到半年一次的全体员工大会的几乎所有口头沟通方式和各种书面沟通方式。这是一本能让初学者和决策者都能受益的书。

“时代光华有声课程”是北京时代光华教育发展有限公司继多媒体课程包、培训书系、网络培训学院、卫星培训学院、移动商学院、在线点播之后，在整合多年积累的优秀管理课程资源的基础上，为管理者量身订制的又一学习方案。勿庸置疑，没有学习力就没有竞争力。然而管理者日理万机，往往无法到达培训现场聆听名师教诲；无法在电视台安排的时间段内收看管理课程：无法安丛一隅收看VCD、登录网络培训学校、使用移动商学院；无法在时限之内点播自己想学的课程……为了帮助管理者克服以上种种不便，我们为管理者精心研发了“听”学习方案——时代光华有声课程：精挑细选，让管理者在最短的时间内听到最好的管理课程！为繁忙的管理者提供多选择的学习方式，在汽车上听、在火车上听、在飞机上听……时代光华有声课程都经过精心的配乐与剪辑，让您在学知识时，也放松一下心情！时代光华有声课程为管理者提供随时随身的便捷学习方式，将一些无法利用的点滴时间变成学习时间，为管理者便利学习、高效和学习创造了条件。时代光华的使命是，以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功！管理者的需求决定我们的行动，管理者需要成功，我们努力使之成为可能，让我们真诚携手，共创成功！作为一个团队的领导者，职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的经理，现代职业经理人必备的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成，本课程系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法，帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功阶梯。

孝文帝独立执政以后的北朝官制，考课制度、封爵制度、散官制度、勋官制度、荫官制度、俸禄制度、选举制度、监察制度等方面都颇受人重视，这些方面的研究也很富成就。并且有几部比较专门的官制史方面的著作，值得注意。如，严耕望《魏晋南北朝地方行政制度》对北朝时期的地方官制有许多探讨，祝总斌著《两汉魏晋南北朝宰相制度研究》和陈琳国《魏晋南北朝政治制度研究》对于北朝时期的中央官制，尤其是三省官制讨论很详尽，而黄惠贤著的《中国政治制度通史·魏晋南北朝》和陈仲安、王素著《汉唐职官制度研究》则涉及到北朝时期中央和地方官僚制度多方面的内容。《北魏孝文帝以后北朝官僚管理制度研究》题为《北魏孝文帝以后北朝官僚管理制度研究》，对这个题目有两方面需要加以说明。第一个方面是关于《北魏孝文帝以后北朝官僚管理制度研究》讨论的时限问题。“孝文帝以后”，实际是指孝文帝独立执政以后，即文明冯太后去世的太和十四年九月以后的时期。

按照“面向21世纪职业教育课程改革和教材建设规划”实施方案的要求，我们组织河南省知名企业富有管理经验的管理者和有关高校富有教学经验的教师编写了《现代企业管理一书》，本书以企业管理基础理论为指导，以满足现代企业管理实践的需要为目的，从当代企业管理实践出发，系统地阐述了现代企业管理的主要理论和方法，充分体现了系统性、实用性和新颖性完善统一的特征。本书主要作为各类学校非管理专业的教材，也可作为企业人员的培训教材或企业管理人员的参考用书。

制约理论（TOC）是一套基于理性分析为基础的先进管理策略，指导企业管理人员找出运作上的瓶颈（或称制约因素），利用他们手上有限的资源，使企业在极短时间内及无需额外投资下，实现运作及盈利上的显著改善。 制约理论针对生产过程、财务核算、项目管理等方面提出了突破性的解决方案，其目标是为企业提供显著改善利润、运作周期、降低库存、提高按时交付率的思路和方法。 世界各国数以千计的先进企业正成功运用制约理论，成为企业保持活力，击败竞争对手的重要武器。很多企业推行制约理论使生产周期缩短一半！按时交付率超过90%！库存降低一半！ 本书是根据制约理论的基本原理结合在中国经营的企业出现的问题分析的基础上，提出了一套适合中国企业运作的制约管理应用模式，目的是为企业提供确实可行的解决方案，帮助企业取得明显的业绩改善。 目录： 前言 第一章 绪论 第二章 基本概念和指标 第三章 思维过程（Thinking Process） 第四章 生产运作管理 第五章 项目管理——关键链 第六章 有效产出财务核算 第七章 制约理论与其他管理方法比较 第八章 制约理论实施与案例讨论 第九章 结束语——追求持续不断的成功 参考文献 跋

为了便于阅读，作者将每本书各分为上、中、下三篇，近百个小节，每个小节千字左右，内容力求短小精悍，语言力求语言通俗流畅，这其中既有针对领导工作的独特思路，又有指导工作实践的实用原则；既有历代领导者成功的宝贵经验，又有不少人在领导岗位中的惨痛教训；既有对人际关系的深刻思考，又有对提高工作效率的理性分析；既有领导大师们的闪光语录，又有来自基层工作中的平实体会……相信广大领导干部无论是在与“人”打交道，还是与“权”打交道的过程中，无论是在“做人”的日常事务中，还是在“做事”的繁忙工作中，都能够从本套丛书中得到有益的启示和宝贵的借鉴，从而有利于提高领导水平，培养领导能力，使领导工作更上一个台阶。本书适合于各类从事领导工作的同志阅读，对于各类企业管理人员、经商管理者、各职能部门的管理人员，以及从事其他管理和领导工作的读者也具有十分重要的借鉴意义，那些有志于领导工作或者是即将成为领导者的读者也不妨一读，相信它一定不会令你失望。目录 上篇识人第一章从言谈举止识别人语言是心灵的镜子语言能所映思想听其言而识其人破译言谈的密码言谈之中显能力从谎话中识别人从对话中认识人全面识人很关键全面识人有九法识人是用人的前提以外在的气质识人从语言的风格辨人第二章从才干能力了解人发掘人的不同才能大才不可小用人才各的所宜知人才能善任用人要量才而任才不同职应有别识别伯不同才德领导要用人不疑看人应客观全面识人应能辨忠奸……中篇用人下篇管人

“时代光华有声课程”是北京时代光华教育发展有限公司继多媒体课程包、培训书系、网络培训学院、卫星培训学院、移动商学院、在线点播之后，在整合多年积累的优秀管理课程资源的基础上，为管理者量身订制的又一学习方案。勿庸置疑，没有学习力就没有竞争力。然而管理者日理万机，往往无法到达培训现场聆听名师教诲；无法在电视台安排的时间段内收看管理课程：无法安丛一隅收看VCD、登录网络培训学校、使用移动商学院；无法在时限之内点播自己想学的课程……为了帮助管理者克服以上种种不便，我们为管理者精心研发了“听”学习方案——时代光华有声课程：精挑细选，让管理者在最短的时间内听到最好的管理课程！为繁忙的管理者提供多选择的学习方式，在汽车上听、在火车上听、在飞机上听……精心配乐、精心剪辑，寓教于乐。时代光华有声课程为管理者提供随时随身的便捷学习方式，将一些无法利用的点滴时间变成学习时间，为管理者便利学习、高效和学习创造了条件。时代光华的使命是，以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功！管理者的需求决定我们的行动，管理者需要成功，我们努力使之成为可能，让我们真诚携手，共创成功！

中共中央关于印发《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》的通知中国共产党普通高等学校基层组织工作条例

人是管理的主体，现代管理其实就是以人为核心的管理。实践证明：凡是人事管理成功的企业，经营都搞得好；凡是经营搞得好的企业，人事管理工作也必然搞得好。针对人事管理的重要性，企业的各级主管，普通管理人员都要学习一些人事管理理论。鉴于此，我们组织编写了《管人一本经》一书。任何想成就大事业者，？匦胙Щ崛绾喂苋恕６匀说墓芾硎且磺泄芾淼淖罡呔辰纭２换峁苋耍豢赡艹删臀按蟮氖乱担膊豢赡艹晌按蟮娜宋铩？本书具有以下特点：一是内容和实际结合，实用性强。二是书中阐述的方法、观点都是从实践中总结出来的，完全符合各级领导管理工作的实际，具有可操作性。三是从风格上力求通俗、活泼，每节一个小故事或一个生活中的实例，能增加大家阅读的兴趣，具有可读性。相信读者通过此书，能学到许多管理方面的知识，不断提高自己的管理水平。