随着改革开放事业的发展，我国企业的生产活动近几十年来发生了深刻而巨大的变化，生产管理技术也获得了迅猛发展，只是各个企业管理的差距比较大，如何提高我国企业生产管理的整体水平，实现我国企业生产管理的科学化，是摆在我们面前的一项重大课题。本书正是为了适应这一形势，为使企业生产管理人员认识和掌握企业生产管理理论、知识、方法、手段等而编著的。其内容立足于基础、系统、全面、重点、求新地介绍生产管理理论、知识、方法、手段，尤其强调生产管理的观念更新、内容拓宽，阐述生产管理前沿性的知识。经过学习和实践，读者可以掌握一定的生产管理知识，提高分析和解决问题的能力。要实现企业生产管理的科学化，总体思路应该是，首先，要认清生产管理在企业中的地位和作用，正确地对待生产管理；其次，要选择和使用适合自己实际情况的生产管理技术，进行科学的生产管理；最后，要不断进行管理创新和技术创新，进行先进的、现代化的生产管理。按照这一思路，本书共分七章；第一章概括论述生产管理基本内容，第二、三章为生产管理组织与准备工作，第四、五章为生产计划的制定、实施与控制，第六章为生产现场管理，第七章为质量管理，第八章介绍新型生产管理方式。

本书重点阐述了秘书学的基本理论，包括秘书学的形成与发展，秘书工作的起源与沿革、职能与作用、特征与规律、指导思想与基本原则；着重介绍了秘书工作业务规范与要领，包括公文写作与处理、讲话稿的起草、办会工作、信息工作、调研、督查、信访、接待、办公自动化与电子政务，以及秘书队伍的自身建设问题，包括秘书人员的智能素养、工作艺术、队伍管理等。

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谁是最成功的人。奉献、坚韧、勤奋、技巧、经验——将打造一个成功者的你。成功者首选，畅销版。MBA之所以从一个工商管理硕士学位发展为一个神话，是与以下几个广为流传的说法分不开的：其一是中国对MBA的海量需求——从30万到1000万；其二是MBA的超高收入——从8万到80万的起薪；其三是MBA能使人脱胎换骨、成为创富英雄，是进入高级管理阶层的捷径，是“上层社会”的通行证。据统计，我国国有和外资等企业估计有200万家，而照每一家将来招收一名MBA人才来计算，其需求量当在200万以上，而历年的毕业生也不过一年一万人，再加上中国入世，MBA在未来几年就业行情十分看好。乐观的估计，国内MBA再火10-15年没有问题据美国《财富》杂志的调查显示，美国500家最大公司的高层管理人员中，有大约20%是哈佛商学院的毕业生。他们活跃在各公司的总裁、首席执行官、董事长等显赫位置上，他们所经营和管理的公司，往往是全美、乃至全世界声名卓著、资产雄厚、独霸一方的超级企业，这也给哈佛商学院带来了不尽的声誉。不少人将哈佛商学院的MBA证书看作是进入高级管理阶层的通行证。哈佛商学院开发的培训项目，继承了工商管理硕士（MBA）教学的精髓部分，着眼于管理阶层的顶尖级人物，要求更高、更特殊，因而使中国的老板们趋之若鹜。本书秉承了全面提高哈佛MBA素质的宗旨，试图通过内容的慎重选择和结构的精心设计来达到使读者经过自我训练从而全面提高自身素质的目的。

这部教材特点鲜明。一是重点突出，表述得当，深入浅出，适用于自学应考者阅读；二是汲取了改革开放20多年来学术理论研究的较为成熟的新成果，并结合国内外实际，阐明基本概念与基本原理，具有鲜明的时代感；三是针对自学应考者具有实际工作经验的特点，注重引用大量案例，有利于提高自学者深入掌握薪酬管理的基础理论，在实践中不断提高自身薪酬管理的实际操作技能。这部教材是自学应考者的主要读物，它和《薪酬管理》自学考试大纲一样，是自学考试命题的根据。自学应考者应认真掌握本教材中的基本概念和基本原理，注意理论联系实际，在理解的基础上加强记忆。对基本概念的掌握要准确，注意避免概念之间的混淆；对基本原理的掌握要全面，注意防止片面性。在理论与实际的关系问题上，要在弄清理论的基础上联系实际，既不要脱离理论只分析实际问题，也不要只讲理论不分析实际问题。

本书将公务活动的要求的一些功能，通过信息系统开发应用的手段将两者进行联系，论述了公务活动的组织与管理、公务信息的管理，公务信息自动化系统设计等。

本书共设5篇、16章，全书的重点是探讨提高领导绩效的对策。提高领导绩效是一项系统工程，需要从领导主体素质的提高、领导职能的发挥、领导方法的改进和领导环境的完善等多个方面着手。因此，针对以上几个方面我们设置了4篇、14章。

《新编工业经济管理学》包括工业经济管理的基本原则和方法、工业经济管理体制、工业经济效益、发展战略、管理信息，以及工业计划、部门结构、布局、资金、劳动力、技术基础、原料、能源、规模和专业化协作等，内容丰富、全面。目前，中国工业经济进入到持续、快速发展的新阶段，对原有的工业经济理论和方法提出了新的挑战和要求。

企业部门主管是企业管理的主要推动者和执行者，主管管理水平直接决定着企业管理水平的高低。因此，为了提高管理水平，企业必须拥有和培养自已高水平的部门主管。《轻松做主管系列丛书》就是为广大企业各个职能部门主管量身定做的一套工具书。《轻松做主管系列丛书》包括6本书：《企业行政主管自助工具库》《企业人力资源主管自助工具库》《企业生产主管自助工具库》《企业营销主管自助工具库》《企业财务主管自助工具库》《企业采购主管自助工具库》在实践中，又有无数企业用自已的实例为后来者提供了宝贵的经验和教训。这些就是本丛书的编写的主体内容，以企业管理职能部门为主线，按一定的体系提供各种可以适应不同企业实际的观点、方法以及实际操作材料，为企业各部门主管提供切实可行的管理工具。丛书条理分明，检索方便，文本完整，拿来可用，有利于节约读者宝贵的时间和精力。

人是生产力中能动的、起主导作用的要素。在管理中，对人的管理是最重要的问题，而要提高对人管理的效率，必须掌握人的心理活动及其规律。《经济管理系列教材：管理心理学》全面系统地论述了管理中的心理学问题，旨在为实现对人管理的科学化提供指导。全书共分十四章，具体阐述了心理学与管理心理学、管理心理学的产生和发展、西方管理心理学中的人性理论与管理、知觉与管理、个性与管理、情绪与管理、态度与管理、激励理论与应用、群体心理与管理、人际关系与管理、领导与领导理论、领导行为的有效性、组织结构与组织理率、组织的合理化与发展等问题。《经济管理系列教材：管理心理学》可作为大专院校各层次学生的专用教材，也可作为各类管理人员的培养教材。