《食品企业质量管理学》系统介绍了食品质量与安全管理的有关知识。内容包括：食品企业的全面质量管理、质量管理成本及其计算、食品安全预防控制体系和2000版ISO9000等现代食品企业常用的几种质量管理方法。收录了国内外食品企业全面质量管理的许多实例，以满足现代食品生产对食品专业技术人员的质量管理知识的要求。书后附有练习题。主要作为有关院校食品专业教学用书，以及供食品企业管理、食品质量与卫生管理人员和食品技术人员使用。也可作为推广ISO9000或HACCP质量体系的食品企业的员工培训教材。

当今世界正处在日趋激烈的国际竞争和新技术革命挑战的时代，在这场竞争和挑战面前，谁能把握21世纪的教育与人力资源管理，谁能拥有具有高度竞争能力的一大批人才，谁就能在21世纪处于主动和领先地位，谁就能掌握未来国际竞争的主动权。有关统计表明，公司80％的效益是由大约20％的人创造的。在愈来愈激烈的竞争中，许多企业已把培养和重用人才放到了首位，这也是诸多跨国企业成功的决定性因素。美国管理学家惠特曼和彼得斯对全美历史最长、业绩最好的60家大公司的调查研究发现，它们之所以能保持经久不衰，秘密就是“把员工当做重要的资产”来善待。当今一些国际知名公司的成长历程，也证明了这一点，如惠普公司只向你能为公司做什么，而不强调你从哪里来；在处理问题时，它只提出基本的指导原则，具体细节则留给基层经理；实行弹性工作制，科技人员可以在家里为公司工作。新经济的出现导致了经商方式的变化，这种变化给越来越多的公司提出了新挑战：知识愈来愈重要，同时也愈来愈脆弱：：折旧率提高，更新速度加快，因此，没有任何人可以抗拒学习培训，没有任何企业经营管理者和企业家可以不重视学习培训。正如美国未来学家约翰·奈斯比特所说：“在这个时期成功的公司要解决两个问题：：一个是对最有竞争力、更富生产性的管理人员的需求；一个是把办公室与教室连在一起。”随着知本的价值超过资本，职业培训在企业人力资源开发中的地位得到了前所未有的提高，现代企业的培训理念创新正在改写人力资源开发的“游戏规则”。在今天的管理领域里，由于管理的发展与社会的变化，由于经济的发展和企业的需求，人力资源的开发与管理已经到了迫在眉睫的时刻。大量事实证明，管理已经由管物的阶段向着管人、开发人的方向快速发展。作为人事主管，应该面对这一严峻的现实，用正确的理论指导自己，用正确的方法进行实践。本书将聚焦人事主管的角色分析与管理之道，对人事主管的角色进行多角度、多方面的剖析，力求其性格的鲜明特色与实践操作之运用。如果这本书能够对致力于管理领域的朋友，特别是人力资源开发与管理的朋友们有所启发和帮助，那我就心满意足了。由于时间仓促等原因和本人水平所限，书中难免会有不妥之处，恳请读者批评指正。

进入新世纪新阶段，我们面临着新的形势和任务。全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，这是我们党肩负的历史使命。完成这一伟大的历史任务，关键在于提高党的执政能力和建设高素质的干部队伍。根据党的十六大对干部队伍建设特别是领导干部提出的新要求和广大干部日益增长的学习需要，为了更好地学习贯彻“三个代表”的重要思想，国家行政学院决定进一步加强和改进培训工作，计划用五年左右的时间组织编写一套“国家行政学院培训教材”。这套教材的特点是：第一，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党的十六大对领导干部提出的新要求和干部更新知识、增长本领的迫切需要为依据，以提升干部的素质和能力为重点，努力形成更加开放、更具时代特色的培训教材体系。第二，坚持理论联系实际的原则，与时俱进，开拓创新的原则，“少而精、管用”的原则，编写和使用相互促进的原则，使培训教材具有前瞻性、针对性、科学性和系统性。第三，坚持教学、科研、咨询三位一体的方针，加强案例教材建设，使其成为国家行政学院培训教材的重要特色。第四，坚持紧紧围绕国家公务员培训的学习需求，同时兼顾其他领导干部的学习需要。

本书主要介绍了现代制度和现代企业管理基本理论与方法，以及运输市场营销、环境、税收、经济法等企业经营外部环境方面的知识等内容。

《企业并购操作规范》主要是向读者介绍销售代理的操作规范、技术，内容实用、可操作性强。读者如果是行业中人，读这本书，有助于自己了解这一行规范的做法，从而有所借鉴；读者如果是有志于加盟这一行的人士，或是求职者，读了这本书，有助于自己清理思路，尽快入门；对于大学生来说，在教材之外读读这类书，对自己求职择业也是有帮助的。本书结构紧凑，语言精炼，篇幅精干，可读性强。本书属于《企业基本业务国际化操作规范丛书》，该丛书还包括《企业采购操作规范》、《销售代理操作规范》、《企业招投标操作规范》、《特许经营操作规范》。

公共政策分析的多澌这科性和跨学科性的特征决定了公共政委玢析的开放性和多元性。因此，在公共政策袋子发析过程中，来自社会科学、行为科学、自然科学以及人文科学等学科领域的专家，由于全们各自知识背景的不同，所选择的公共政策分析遥作业径也不同。《公共决策体制与公共政策分析》一书运用我种研究方法，借鉴国外的研究成果，紧密结合中国改革开放以来政策创新和政策变革的社际，深入探讨了政策科学的基本理论，系统分析了部门政策的发展变化。该书的成功表明，针对不同的政策问题正确运用政策分析的研究方法是极为重要的。

世界著名的麦肯锡公司，每年都为在《哈佛商业评论》发表的两篇最佳管理论文颁奖。书中收入的15篇文章是1980-1994年获麦肯锡奖一等奖的管理学论文。文章的作者均是世界知名的大公司总裁、管理学教授和管理咨询专家。书中论述了领导才能、竞争、创新、生产效率、组织学习等管理问题。国际一流的麦肯锡管理奖，国际一流的作者和作品，再加上国际一流的商业杂志《哈佛商业评论》，使得本书成为管理学的经典。对于年轻的管理者来说，这本书提供了一个很好的回顾过去15年间一些最优秀的管理学思想的机会，也是一个决定自身发展应追求什么的好机会。而对于有经验的管理者来说，这本书提供了一次从年年都在变化的管理时尚重返相对坚实的基础的机会。对于首席执行官来说，这本书提示了一项艰巨的任务：通过让人去面对新的管理挑战和经历来锻炼人、提高人。：莱吉特·葛普塔，麦肯锡公司总裁《哈佛商业评论》最优秀的文章特色鲜明：发展新的观念，关注实际的管理问题。按照这一标准，本书收集的麦肯锡奖（McKinseyAward）获奖文章正是最好里的最好。不论是对美国公司还是其他国家的公司，整本书的文章，从第一篇到最后一篇，都引人思考，催人行动。今天的读者会发现：或重新发现：这些文章依然能够引发、激起和鼓励变革。：南·斯通，《哈佛商业评论》这本书的智慧将伴随着每一位管理人员。本书是反映过去15年最优秀管理思想和实践的代表作之一，它是那个时代管理领域的最强音。从1959年开始，麦肯锡管理研究基金每年都为在《哈佛商业评论》上发表的两篇最佳论文颁奖。本论文集收录了从1980年以来所有麦肯锡奖一等奖获得者的论文：而1980年以后的历史时期正是经济领域的巨变时期，正如莱吉特·葛普塔在前言中所说：经历了"动荡的岁月、兼并和资产剥离的浪潮、惨痛的教训和一个真正强有力的全球市场的崛起"。《麦肯锡最佳管理》中作者表现出的洞察力和大度，也让大家了解了《哈佛商业评论》。这是因为对于很多作者而言，《哈佛商业评论》是检验自己萌芽思想的第一选择，而这些思想萌芽后来发展成为管理思想和管理实践的基本组成部分：如迈克尔·波特在竞争优势领域的贡献；乔治·斯托克在基于时间的竞争领域的贡献；格里·哈默和c·K·普拉哈拉德在战略意图领域的贡献；查尔斯·汉迪在新的"联盟"组织领域的贡献等等。这些杰出的管理学家的文章，之所以获得麦肯锡奖，是因为它们与管理人员的实际工作密切相关。它们的价值在于强调管理中永恒的问题：领导才能、竞争、创新和生产效率以及组织学习等问题。它们关注的焦点在于探索对管理的真正理解，而不是使其固定化、教条化。在《麦肯锡最佳管理》中收录的文章都经得起时间的考验，是永恒的作品。

全国人民代表大会常务委员会公报版。本书全面介绍了中华人民共和国银行业监督管理法的相关法律知识。

成功人丛书。在经济浪潮席卷全球的当今社会，团队更是发挥着巨大的作用。实践证明，企业业绩的好坏与其有直接的关系。越来越多的企业、团体或组织都在努力组建高效、快速的团队，以提高自己的业绩和效益。然而，在探讨团队的用处时，却发现人们尽管能够认识到团队所能提供的好处，但是关于团队的许多内容却都没有得到开发利用。为了解到这种矛盾的情况，也了解到对付这种情况所需的原则，作者特此编写了本书，目的是要广大读者朋友能够从团队业绩中学到基本内容的核心部分。

本书共分十二章，包括社区概述、社区建设与发展、社区管理的方法、社区规划、社区服务管理、社区治安管理、社区精神文明建设与管理等内容。