日本在不断地学习西方的商业策略，同时也给西方国家带来了不少商业方面的经验和教训，这是任何一个面对日本这主要竞争对手的人都会告知你的事实。本书介绍了在日本财务管理中发挥重要作用的五种商业策略以及四咱管理手段。通过比较日美企业成本管理策略之间的差异，深入分析了各种成本管理手段的特点。另外，本书还从文化传统的角度剖析了日本各种成本管理方式生产的背景，使读者能够对日本成本管理的特点有全面而深刻的了解。

本书介绍了一种循环式的组织学习方法，这种方法由美国陆军开发，后得到通用、摩托罗拉等大公司的完善。这种学习方法是基于一套被称为“事后反省”的分析技巧而建立的，它实际上是对某件事所进行的专业化讨论。它注重行为的标准和结果，同时向每个学习者展示所发生的事情及其原因并要求学习者制定一个计划来保持优点，修正不足。本书由管理学和领导学专家执笔，通过简洁而深入浅出的文字和形象的图表为那些日理万机但十分关心组织学习的管理者和专家提供了有关组织学习的基本知识。并介绍了一种有效的组织学习方法。

本书第一部分主要阐述了首席执行官的经营理念和基本原则，即基本的思维方式。 但是基本原则必须经过实践的检验。本书第二和第三部分讨论了公司的管理制度，我称其为“行为准则”——之所以这么命名，是因为每项行为准则都有其具体的含义，应用起来必须非常慎重。第四部分包括第10条行为准则：领导能力，主要是关于人的问题。

学习《管理经济学》的目的，是为了提高企业经营管理人员在市场经济条件下的经营决策能力。我国企业经营管理人员大多具有较为丰富的实践经验，但是对系统的经济学基本理论知识掌握不足，需要在这方面进行充实和提高。通过对《管理经济学》的学习，企业经营管理人员可以从总体上掌握有关企业经营管理决策的基本理论，并学会一些初步的运用方法。这样就可以将已有的实践经验与科学的经济学理论结合起来，使原有的经济管理知识在理论上得到升华，从而使企业经营管理上升到一个新的水平。本书作为工商管理培训教材，适合于全国综合类大学和成人高等教育以及广大企业经营管理者和有志于从事企业经营管理工作的学员和读者阅读。为了方便读者理解和把握本书的内容，在每一章的后面准备了一些习题和案例，供广大读者参考。

领导必须创新。我们需要领导创新；也必须不断失去领导创新。领导创新既是一个复杂而敏感的重大现实问题，也是一个应对并赢得全球化竞争与挑战的重大战略选择和现实课题，需要予以高度的重视和广泛深入的研究。为此，我们即以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，着眼于全球化竞争与挑战等实际情况，结合现实形势和领导实践，对领导创新进行初步的探讨并初成此书——既求有飨于读者，亦求同探于读者，更求对书中不足多加批评指正！

本书从中国企业的实际出发，根据国际企业管理的新趋向、新理念，结合MBA经典教材和典型案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽介绍了各相关职位的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题。\t\t\t\t

暂缺简介...

本书在汲取国内外同行、同类著作成果的基础上，从领导活动的科学化和艺术化两个层面、从领导科学与人力资源管理的结合点上，对领导的概念、领导的权力与影响力、领导理论、领导与人力资源管理、领导的激励艺术、领导的沟通技能、领导的情商八个方面进行了系统的论述。本书力求简洁明了，易学易懂，在各章节后都附有思考题及案例分析，便于教师教学，利于学生学习。本书可作为大专院校行政管理类、经济管理类专业教材，亦可作为非行政管理类和非经济管理类专业选修教材，还可作为各级行政部门及企事业单位管理工作者自学的参考书；

公文处理与写作，是中国人民银行岗位职资格培训考试的内容之一。《公文处理与写作》，是人民银行系统岗位任职资格考试课程在线教育的配套教材，基本上是依据中国人民银行系统岗位任职资格培训大纲编写的。在编写过程中，结合银行监督管理委员会设立后人民银行职能的调整，结合公文处理工作操作的实际情况，进行了适当的调整。

本书包括：企业经营决策概论、企业经营决策环境研究、企业经营决策的分析方法、企业市场决策、企业产品决策、企业产品价格决策、企业财务管理决策等九章。