本书以风险与收益关系的理论为基石，根据企业成长不同阶段的财务特征提出了有针对性的财务战略，深刻揭示了在风险环境下将企业财务战略引入财务管理领域的必然性。

本书包括我国公司法人治理结构现状、股票期权概论与方案设计、我国的股票期权激励机制、国外企业股票期权计划等内容。

《西方管理思想史》全面论述了西方管理理论的演变历史。全书涵盖早期的管理思想、科学管理理论的诞生及其发展历史、古典组织管理思想的出现、现代行为科学的产生及其发展、现代管理理论的丛林、当代管理理论的新视野等内容。本书对20世纪80年代以后西方管理思想及其理论的发展进行了较为详尽的论述，并且将东方管理思想对西方管理理论的影响作为专题进行了论述。最后概括性描述了当前管理理论发展的总趋势。

本书介绍正确合理编制物资编码的方法，并附有大量的编码方案和实例。有了正确合理的物资编码，企业就可以高效率、高质量地对物资进行管理，就可以快速、准确地提出供所需数据，就可以有效地对进行监控。

本书着眼于考试录用制度的长远建设，立足于当前考录工作的现实，以国家行政机关对公务员的能力素质要求为依据，具有重点突出，内容精炼等特点，旨在帮助应试者了解行政职业能力倾向测验的性质和方式，熟悉各种题型和解题方法。本书是所有多年从事行政职业能力倾向测验开发的专家和学者的集体成果，由人事部公务员管理司考试用处负责整理。

本书结合当前企业的实际，重点研究企业经营资源跨越国界运行时的一系统经营管理问题，如国际经营的外部环境、制度和体系，国际外汇市场，国际倾币体系，对外直接投资理论，企业经营战略的制定及其分析等，本书还讨论了跨国公司的组织形式、组织结构的选择和跨国管理的主要内容，最后讨论了适应国际化经营的主要管理人员的基本素质要求、能力特点、多元化下公司人员管理及国际经营人才的培养以及国际财务和外汇风险的防范等。 本书主要适用于NBA学生、其他经济与管理专业的本科生、研究生及企业管理人员等。

在中国这个高速发展的社会里，时代赋予中国企业家机会最多，失败的概率也最多。中国著名企业寿命之短，更迭速度之快，都是世界企业史上少有的现象。中国企业的失败，几乎都可以归结为决策的失误。企业家在决策层面上可能犯的各种错误，中国企业家都犯遍了。痛定思痛，我们有必要循着大多数企业家在决策层面上易犯错误的路径作一次系统的梳理，从中提升出并回答以下问题：如何降低决策风险，降低决策的成本，正确处理好决策中的独裁与民主；企业规模与决策效率；程序正义与制度正义间的平衡；影响企业家决策的环境因素；如何培养企业家的决策警觉；企业家个人品格与决策的关系等等。本书汇聚中国企业研究专家群的意见，着力使人们掌握决策的功用，决策的类型，决策成功的保障机制，品牌策略决策等，为切实提高各级管理者的决策水平、寻找到一条决策零失误的路径提供帮助。本书前言特色及评论文章节选第一章进入决策地带：决策的作用与功能企业家核心的能力是什么？是决策的能力。以自己的决策能使企业可持续地赢利，这是对企业家最低的要求。企业最核心的竞争力是什么？是决策制度的杀伤力。一个高效率的决策制度，可以给企业带来想获得的一切。企业最致命的失误是什么？最决策失误。决策失误，可以摧毁企业的一切。1.1决策与国家和企业的命运“管理就是决策”，是美国著名管理学家西蒙一句名言。“现代管理之父”德鲁克说：“管理始终是一决策的过程。”“不管管理者做什么，他都是通过决策进行的。”正如这些管理学家人所说，决策的重要性也是管理的重要性。管理不善，决策失误是企业的危机。企业，无论是何种性质，在市场经济体制下都处在一个瞬息万变的竞争环境中，同时，企业内部的因素也在不断变化，这使企业时刻处在危机之中。观念陈旧、远离市场与顾客、缺乏竞争力而又毫无创新与改进的企业被推向破产的边缘自不必说，即使是那些抓住时代机遇，迅速崛起，被喻为中国企业巨人的企业，在经历短短几年发展之后，却突然陷入破产危机的现象也屡见不鲜，这些都时刻在警示我们：警惕危机！企业存在危机是必然的，因为市场、顾客、竞争对手等诸多外部因素始终在不断变化，如何识别危机并能采取有效措施去避免危机，甚至将其转化为企业发展的动力，这是一个企业长久发展的根本保障。实现这一点需要企业具有较高的管理水平，反映到企业运作上就是企业能够审时度势地采取策略，缜密地研究市场，做出正确的决策，在竞争中不断发展壮大。所以说，企业最大的危机不在于外部环境与因素，而在于企业自身不能识别危机并采取行动，即在于管理不善，决策失误。……

本书收录了作者的《向格雷厄姆学习》、《面对狗熊式的拥抱》、《瑟罗的眼光》、《香港富豪沉浮录》、《危险的游戏》等20余篇文章。

本书是企业国际化管理丛书中的《企业企划国际化管理文案》分册。该书从中国企业国际化管理的需要出发，结合中国企业经营管理的深刻变革和发展趋势，较为科学地引入了西方先进的企业管理理念、经验和方法，并结合中国企业的实际，从文案方面入手，系统阐述了现代国际化企业企划这一专题，为中国提供了一套现实所需的国际化管理参考方案，是很有价值的。

本书内容包括《铁道部公文处理办法》、《广铁（集团）公司公文处理实施办法》、公文处理常识和试题等。