在当今的数字经济时代，无论是创业还是工作，思维力尤其重要。《赢在思维》从认知篇、管理篇、经营篇、互联网篇等四大篇章全程解读创业与管理底层思维，其中认知篇包括“认知思维、战略思维、布局思维”等战略认知思维，管理篇包括“领导思维、团队思维、合伙思维、危机思维”等管理思维，经营篇包括“产品思维、营销思维、服务思维、品牌思维”等经营思维，互联网篇包括“平台思维、用户思维、趋势思维”等互联网运营思维，全书涵盖了创业与经营管理中的二十六种思维。用好这二十六种思维，将帮助创业者摒弃旧有观念，重新定位“经营战略，产品开发，市场营销”等经营管理策略，实现企业业务的高效增长！与此同时，也希望此书能帮助那些想要在工作或创业中突破自我的人，有效颠覆传统思维模式，从全新的角度实现自我超越。

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企业经营的首要目的当然是维持企业的生存与发展，而企业的价值是创造出顾客想购买的商品和服务。企业获得和维护顾客的前提是正确理解顾客，必须理解顾客有什么样的需求、期待和不满，并采取满足对方的欲求的行动。所以企业必须应对并适应企业内外部环境的变化。适应顾客：要明确顾客、掌握顾客需求，然后还要适应这些需求的变化。适应竞争：谋求商品、服务、价格的差异化，也就是通过商品开发和品质管理创造竞争优势。伊藤洋华堂的一个重要原则是，相比费尽心机制定对手难以反击的战略，顾客需求才是的竞争对手。适应组织：让员工的想法和方向与公司一致，在公司的大方向指引下，让员工在工作中实践假说与验证，健全公司的方向性。伊藤洋华堂的业务改革主要是围绕这些适应对象展开的。在这里，适应顾客的、满足顾客需要的“好的设计”，比如为方便顾客购买、可对比购买，让顾客享受选购乐趣的商品设计、服务设计、卖场设计等。伊藤洋华堂看重的就是把“顾客的经验流”维持在良好的状态。伊藤洋华堂这种将顾客所需和现场流程相连接，构筑企业经营能力的模式，是日本各个行业优秀企业中的常见趋势。将“好的设计”通过“好的流程”与顾客连接起来、让顾客满意这种经营思维是伊藤洋华堂对管理系统不断新陈代谢的动力，也是它的强大之处，因为它能自然而然地为企业创造高效运营的价值，为顾客创造忠诚于企业商品和服务的价值。

本书作者基于5年的深耕研究，结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验，梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书，意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统，批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容，再按照实施导师制的步骤，教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具，还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者，同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。

《方法总比问题多》是曾经影响一代读者职业启蒙的方法学著作，“百万册纪念版”在第1版基础上进行了大量升级和改写，增加了许多充满闪光点的新故事、新方法，对解决困扰当下年轻人的低效努力、成长瓶颈、内卷焦虑等问题，有非常直接的启发意义和指导价值。本书倡导“只为成功找方法，不为失败找借口”的核心理念，作者所提供的各种方法，旨在帮助读者提高效率，并能将问题和困难转变为机遇，变“不可能”为“可能”，创造出生活和工作中的“奇迹”。

本研究一共有六章，除导论和结尾部分外，主体部分共有四个章节，分两个部分展开论述。第一部分是理论研究，包括第二章，主要是提出生计链分析框架，并运用生计链分析框架阐释贫困的形成机理。第二部分是经验研究，包括第三章、第四章和第五章，旨在运用生计链分析框架对田野点L村的贫困问题以及贫困化解路径进行分析和解释。各个章节的主要内容如下：第一章是绪论。主要对贫困认识与贫困化解路径的相关研究进行梳理和回顾，同时提出本研究的研究议题、界定相关概念，并介绍田野点概况、选点的理由及研究方法，最后对其他相关问题进行说明。第二章的题目是生计链分析框架的提出。首先介绍生计链分析框架的基本要素，再细分生计链分析框架的环节及贫困类型，最后介绍生计链分析框架各要素的测度。第三章的题目是L村生计链的历史与现状。分别从生计环境、生计资本、生计策略、生计产出四个方面剖析L村生计链的历史与现状。第四章的题目是L村生计链贫困的成因。分别从生计环境、生计资本、生计策略和生计产出四个方面探析L村生计链贫困的成因。对成因的探析，从主位和客位两个侧面进行分析，主位分析即立足于农户的立场，客位分析主要是根据田野调查的实际情况，结合农户的立场，运用基于生计链的贫困形成机理进行分析。第五章的题目是L村精准扶贫与生计链贫困的化解。主要是结合L村精准扶贫工作的实际，运用生计链分析框架，从生计环境、生计资本、生计策略和生计产出四个维度解读与分析精准扶贫中L村农户生计链贫困的化解情况。第六章的题目是生计链脱困的总结、讨论与反思。主要包括对生计链相关理论、实践及研究发现进行概括和总结，并对本研究所涉及到的方法论进行检讨和反思。本研究的意义：利用文化整合理论，借鉴可持续生计分析框架以及“链”概念的特点，提出生计链分析框架，并从农户生计链的视角探讨贫困的形成机理。同时，选择湖南省吉首市L村为个案，运用生计链分析框架解读和分析L村生计链贫困的化解路径，以期为扶贫成果的巩固以及乡村振兴提供有益的借鉴和参考。

你能说出：毛绒玩具的市场规模有多大吗？一次性筷子的年消耗量是多大吗？iPhone明年的销量是多少吗？这些看似稀奇古怪的问题就是世界知名的费米推定问题。这类问题实际上是在考验逻辑思考能力和短时间内计算能力，也是很多企业的经典面试问题。而推算这些答案的方法，主要就是建立一套思考模式。本书研究了在求职过程中的1000多个费米推定问题，总结出费米推定的体系。他们将所有费米推定问题分为6种模型，将基础解答方法整理成5个步骤，并详细解析15个核心问题，帮助读者牢牢掌握费米推定问题的解题方法和流程。只要掌握这种方法，就能够在资料不充足的情况下，运用已有知识和假设来迅速做出推断，让费米推定成为你受用一生的脑力锻炼工具。

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虽然创业意愿是预测创业行为的有效指标，但在实际创业活动中，创业意愿与创业行为存在差异。比如，有些人为之全力投入，而有些人在“小试牛刀”后放弃；有些人创立了企业，而有些人迟迟未创立企业。在企业创立之前，创业意愿个体的行为投入为何存在差异？为回答这一问题，本研究结合行为阶段理论模型、创业活动情境不确定性和不确定条件下认知启发式，形成了三个相互联系、层层递进的研究内容，以252个有效样本探索创业意愿与行为投入差异的作用路径和影响机制。首先，以创业执行意愿为中介，探索创业目标意愿与行为投入差异的中间环节。基于行为阶段理论模型，将创业目意愿意愿（一种个人动机）与创业执行意愿（一种个人意志力）相互配合，验证了创业执行意愿发挥的重要中介效应。具体而的，创业不只在于个人动机，还在于有没有坚定意志朝着创业目标前进，创业执行意愿集中反映的意志力，是解释创业意愿与行为投入存在差异的重要因素，也是创业意愿向行为转化的关键环节。其次，以损失厌恶作为损失认知启发式重要形式，探索创业意愿与行为投入差异机制的具体表现。研究证实了，在不确定条件下损失认知启发式发挥调节作用：损失厌恶负向调节创业目标意愿与创业行为投入积极作用，正向调节创业执行意愿对行为投入的积极影响。在整个创业行为产生阶段，损失厌恶的不同作用状态，表明创业意愿与行为投入差异机制还存在更深层因素。第三，考虑不确定条件，探索创业意愿与行为投入差异原因机制的具体表现。创业活动不确定性是解释损失厌恶不同作用状态的重要情境因素。研究发现，经济政策不确定性可以强化损失厌恶在创业意愿与行为投入差异机制中的调节作用。因此，要以系统思维制定相应政策并清晰解读，以降低政策复杂性；又要建立有效试错机制，深化对政策的全面认识，培养应对不确定环境的决策意识。

质量与制造的关系，就是一部工业历史的舞台剧。本书以制造业发展为背景，阐述现代质量理念的变迁路径，结合大师理论与经典案例，回溯质量管理的历史基因。质量是制造之本、强国之路，也是工业制造与人类文明交织发展的印记。在每个质量神话的背后，则是科学实践与管理艺术的无数次碰撞。