本书遵循典型性、代表性、历史性、客观性、影响力标准，以典型的管理实践、管理者的成就以及管理学家的科学成果为研究对象，自古及今、从国外到国内全方位、全视角研究管理思想的发展以及给我们的启示与借鉴。主要内容包括国外早期管理思想、中国古代管理思想、工业革命及其管理思想、中国近代管理思想、科学管理理论、古典组织理论、行为科学理论、激励理论、领导行为理论、现代管理理论的主要学派、当代管理思想的主要代表等十三部分内容，学习古今管理经验、吸收国外管理科学成果，旨在提高我们的管理水平，推动管理创新。本书探索管理思想的发展对各个行业的管理者具有重要意义。

本书用100组问答解决了读者对于国企治理实战方面的困惑，涵盖面广、可读性较强，本书从“中国特色现代企业制度核心要义”“国企党建融入公司治理”“董事会建设”“公司治理与管控优化”“经理层建设”“国企职工参与民主管理”“国企大监督体系建设”七个方面入手，针对性强、答疑到位，可作为相关领域工作人员的工具书来使用。

《中国高职院校治理现代化报告（2022）》（以下简称《报告》）由北京财贸职业学院、中国职业技术教育学会质量保障与评价专业委员会牵头联合以高等职业教育治理体系建设发展联盟成员院校为主的全国多所高职院校共同撰写。本报告以“治理现代化”为核心，聚焦“治理成效与路径”，分为上下两篇。上篇以55所高职院校（包括36所“双高计划”院校和19所非“双高计划”院校）典型案例及197所“双高计划”院校的中期绩效评价报告和2022年度质量年报为主要研究资料，通过对全国高职院校治理现代化建设的比较研究，重点分析高职院校在治理现代化方面的建设成效和建设路径。下篇为高职院校治理的典型案例展示，遴选全国55所高职院校治理现代化典型案例，全面展示其在治理现代化建设的特色经验与做法。本报告覆盖面广、样本量翔实充足、研究视角宽、职业教育类型特色鲜明，兼具理论价值与实践价值，是我国高职教育领域首个治理现代化报告。

提问型管理就是在恰当的时机抛出关键问题，通过提问引导员工拨开迷雾，快速找到正确的方向；通过提问引导员工反思自身的工作方法，优化解决方案；通过提问激发员工的自驱力，增强团队凝聚力。懂得提问，管理会变得更简单。那么，如何才能正确提问，以问代管呢？阅读本书，学习高情商、高效能管理者的领导策略。

《茅台美誉力》深度白酒行业未来发展、头部企业的破局之路，以第三方视角冷静思考，深入企业获取资料，探讨中国白酒行业发展与路径，提出茅台美誉力、主体烙印能力、叠加价值、正向符号、行业竞合关系等五大议题。 美誉力是企业产品、服务、营销、文化及品牌等因素的综合体现，它有双向生长的路径。内生的力量能构建茅台品牌生长路径，深入品质特性，展现品牌性格，彰显企业风范。外生的力量形成于外部环境中，来自消费者、经销商、供应商及其他社会群体的正向反馈。美誉力对于企业品牌占领用户心智、树立行业自信、开拓全球市场、传播中国文化有着驱动作用。这种看不见的力量让茅台美誉持续绽放，提升市场竞争力，筑造抗风险的坚固城墙。

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股权即股票或股份持有者所具有的与其拥有的股票或股份比例相应的权益及承担一定责任的权利。股权的重要性，从本质上来讲，就是因为股权代表一定的权利。本书总结企业管理中的问题，以及为多家企业成功实施员工股权激励的经验，从股权激励的原则、方法、作用以及具体的操作技巧等方面，为大家分享如何做好员工股权激励，如何在实行过程中把握控制权，以及如何进行股权融资。股权机制主要包括股权激励、股份分配、股份与资金来源、激励目的、激励模式、激励对象与考核、股份管理等等。没有股权机制企业就没有真正的留人机制。股权是企业的生命线，也是每个老板的必修功课。

具有百年历史的美国“白色家电”强者通用电气家电，是如何实现全/面转型，以更好、更具竞争力、面向数字时代的方式重新崛起的？《从硅谷模式到人单合一》全/方位呈现了海尔“人单合一”在跨国组织环境中的应用实践。通过通用电气家电的转型，全/方位对比了硅谷模式与人单合一，厘清了数字时代赢家的共同特征。不仅如此，书中还系统性总结了人单合一的5大关键要素 6项核心原则，揭开了传统企业数字化转型、获得持续增长的关键！

本专著在探讨学科评价与人才评价关系的基础上，利用文献计量、数理统计、时间预测分析、引文分析等方法，对异构数据源进行处理，从不同层面、不同维度对学科评价与人才评价开展研究，提出发展对策与建议，为高校人才引育、学科发展提供参考维度。主要分成以下几块内容：（1）专著相关理论、方法的探讨。包括学科评价、人才评价及其关系分析，开展学科与人才评价研究所采用的方法体系、工具、数据源等。（2）从多维视角开展学科评价研究。主要从ESI动态监测与预测、融合科研生产力、影响力、创新力的多指标综合评价体系、第三方学科评价跟踪与分析看高校学科发展。（3）从多维视角开展人才评价研究。主要从融合科研生产力、影响力、创新力、同行比较等多指标进行综合评价、基于社会网络分析开展人才评价、第三方发布的学者榜单的跟踪与分析开展人才引育评价。（4）通过多维分析提出对策与建议。需要开展多维观测、大数据分析与评价、定期跟踪评价服务高校高质量发展，关注各层级学科发展与人才引育政策，有的放矢，聚焦建设绩效。

《茅台工匠力》深度解析茅台酿酒工艺、工匠培养体系与行业未来。倾听茅台一线工人声音，探寻茅台高品质之路的来源与去路，提出了茅台话语体系之茅台工匠力，特定时空之下，从茅台工艺到茅台工匠，追溯茅台生存的根基：人、尺度、持续。 工匠力是茅台行走于高品质之路的强大动力，呈立体攀升的态势。人、尺度和持续性是其立体化的重要支撑。这种力量具有不可复制的特性，从时空融合到人工技艺，都是时间、空间、人共同打造的独特集合。茅台工匠力不仅是产品品质的重要支撑，也是和大国工匠力可堪比拟的力量。工匠力持续积累、爆发，推动茅台的成长，使其成为大国工匠的先行者，并将助力茅台创造更辉煌的未来。