本书根据全面预算管理理论，以真实企业预算过程为基础，结合预算常见主要问题，融入现代企业管理思想、技术与实践，对企业预算全过程进行了介绍。全书共分10 章，第1~2 章详细介绍了全面预算的管理模式、管理体系、编制的基本方法及制度构建等内容；第3~6 章系统讲解了从经营预算、资本预算、筹资预算到财务预算的编制程序与实务操作方法；第7 章通过具体实例展示了从**预算到财务报表预算的完整编制过程；第8~9 章对全面预算的执行、控制、调整以及后期的结果评价与差异分析进行了说明；第10 章简述了现代信息技术在财务管理领域以及全面预算管理中的应用。全书内容讲解充分，为读者提供了在全面预算管理与执行中发现问题的方法、分析问题的思路、解决问题的路径以及进行实务操作的工具，既可以帮助预算编制人员更好地完成实务工作，也有助于企业管理者提升全面预算管理水平。本书既适合企业管理人员、财务人员以及财经院校相关专业师生阅读，也可以作为企业实施全面预算管理的培训用书。

组织管理中一个永恒的主题就是“事”与“人”的平衡。但是在大多数现实组织中，领导者总是极难同时做好这两点。本书奠基于罗杰斯的人本主义心理学，借助于现代认知神经科学、心理学与组织行为学的研究发现，以极富可操作性与互动性的方式为读者展现了如何通过所谓“双议程模式”（two-agenda approach）来实现组织中的变革性沟通，从而提升自身的领导力。本书作者一位来自于研究领域，一位来自于实务领域，因此其写作即富于科学的严谨思考，又充满了对应用实践的反思。 在当前中国领导力培训领域充满了各类“机场成功学”的大背景下，本书显然是一股清流，其阅读对象可以包括工商管理、心理学与教育学的研究生、高校教师、组织咨询机构与教练、企业高管等。

品类管理是了解市场、分析消费、制定采购决策的一种有效的方法。本书介绍了品类管理的概念、核心要素，为读者提供了企业将品类管理作为一个项目进行实施时的一步步流程及相应的指导、可使用的方法和工具，也阐述了如何将品类管理与其他方法如供应商关系管理等相结合，从而帮助读者迅速分析复杂的资源环境，开发创新、找出解决方案。本书图文表并茂，并穿插有案例和实例。本书通过真实的公司案例，将理论与实践相结合。本书为读者提供了各种工具，可以快速明白地分析复杂的采购情景，从而制订出革新性的，创造性的采购方案。

“一场大水，将森林里的小动物都冲走了，只剩下了长颈鹿，而我们就是长颈鹿！”他，出生于浙江的一个普通家庭，从小就有一个造直升机的梦想。他，考上华东师范大学后选择退学，进入香港科技大学追寻自己的梦想。他，在一间民房里创建了大疆，早期创业时，他太强的个性导致内部并不团结，不少人都离开了他的团队。他，在孤军奋战之际，导师带资加入，成功将以前的小作坊变成了享誉全球的无人机制造公司。……他就是“中国无人机大王”——汪滔。从痴迷航模到求学香港科技大学，从苦心钻研无人飞行技术到组建创业团队，从带领企业蹒跚起步到强势碾压国际竞争对手，本书搜集、借用了大量一手资料，在力图再现汪滔沉浮人生轨迹的同时，精密解构了一个具有世界影响力的当代商业英雄，重现了富有传奇色彩的汪滔式企业经营思想秘籍。本书资料翔实、语言生动、逻辑清晰、纪实性强，通过阅读本书，读者朋友们可以对汪滔和大疆有全景式的了解，并能从汪滔的创业过程获得创业的智慧与勇气。

本书对“高校财务发展理论”“高校财务高质量发展理论”“高校财务可持续发展理论”“高校财务安全发展理论”“高校财务内生发展理论”等进行了探索。没有高校财务的高质量发展，没有高校财务的安全发展，就不可能有没有高校财务的可持续发展；同样，没有高校财务的可持续发展，也不可能有高校财务的高质量发展和安全发展。两者是辩证的统一。同时，任何发展不仅需要借助外力，更需要自身的内生动力。高校财务领域的发展需要自我约束。本书内容包括章高校财务发展理论研究，第二章高校财务高质量发展研究，第三章高校财务安全发展研究，第四章高校财务可持续发展研究，第五章高校财务发展动力研究。

本书汇集了2020~2022年四川省人力资源社会保障事业发展现状及趋势的部分优秀研究成果，内容涵盖了劳动就业、人事人才、社会保险、农民工工作、收入分配和法治人社等方面，是四川省有关理论工作者与实践工作者一起针对目前人社领域面临的重大问题及热点难点问题开展的调查研究和研判分析，旨在为推动人社事业实现高质量发展提供有力支撑。

本书总报告分析了党的十八大以来北京人才队伍建设的基本情况，系统梳理了人才政策体系，总结了人才事业发展的宝贵经验，重点围绕党的二十大提出的目标任务和北京建设高水平人才高地需要，提出工作建议；战略规划篇、人才队伍篇、发展环境篇、综合篇主要收录了北京市重点领域的人才发展研究报告，力求从不同角度展示有关部门、各区、专家学者在推进人才工作及研究中的实践探索、工作成果和思路措施；附录部分收录了2022年北京市人才发展的重要事件和政策文件，供读者全面了解这一时期北京人才发展的总体脉络。

★本书献给为生存、生活、梦想挣扎的你★★改变自我、驱动他人，在职场发挥最大潜力的勇气之书★★稻盛和夫历年演讲实录精选撼动人心★★稻盛和夫领导生涯之洞见，各阶层领导者必读指南★近几年，我们的生活方式、工作方式都发生了很大变化，许多企业也受到强烈冲击，甚至影响未来的存续。在这场严峻的考验面前，企业怎么办？谁才有机会活下来？日本“经营之圣”稻盛和夫有答案。作者稻盛和夫创立两家世界五百强，拯救濒临破产的日航，他用超过50年成功经验和非凡成就，告诉企业该如何应战：唯有利他之心才能打造高收益的幸福企业，度过美好人生。本书收录稻盛和夫历年有关“领导力”方面的演讲，集结成47篇深具启发性的文章，阐述经营者的“心”对企业经营的重要性。在稻盛和夫看来，危机时代其实就是领导者的时代。领导者的思维方式不只是个人道德上的素养，更是企业脱困、盈利的密匙。本书还作为《付出不亚于任何人努力：助力事业的“心”领导》的姊妹篇出版发行。《付出不亚与任何人的努力》作为“职场读本”，面向的是每个为梦想打拼的职场人士。而本书作为“领导读本”，面向的是为企业发展竭心尽力的企业经营者和经营干部。

长期主义护城河，不是静态防守，而是动态地深耕自己的领域，横向持续拓宽自己的边界，这就是护城河的作用，能够帮助我们捍卫自己的优势，挡住潜在"对手”，得以谋求生存空间。以长期主义为护城河的本质，就在于能够让我们给自己充分的时间成长，谋划空间与时间以占据优势地位，通过定位人生的意义发挥优势，创造属于自己的舞台。我们应以长期主义作为护城河，做好当下的事。本书尝试探讨的问题就是：如何在不确定的时代对冲不确定性，定位人生意义与价值，在平衡短期与长期的选择下，跨越成长第二曲线？什么是真正意义上的"财富人生”？

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