本书基于我国农业农村发展进入数字时代的大背景，以解放和发展数字化生产力为核心，通过聚焦国内外数字乡村发展相关实例开展多路径调查和多案例分析，重点研究数字乡村的发展现状、理论建构、实践模式、实现路径以及趋势对策。目前，国内少有同类书籍。本书为国家社科基金重大项目的成果之一，针对数字乡村这一新命题创新地提出了跨学科理论框架，尝试提出有中国特色的数字乡村发展模式，理论性与实践性相结合，以期为加快推进我国数字乡村发展提供有力的智力支持。

企业增长大抵涵盖用户量的增长、业绩的增长、利润的增长、市值的增长，等等。当然，所有的增长背后，都离不开销售的行为。实际上，不管你从事哪个行业，要想获得成功，都必须具备销售能力，因为如果你没有销售能力，那么你所有的才华都有可能会被埋没。全世界所有的成功人士，同时也都是销售高手。在所有的能力中，有一项能力你必须提升，那就是销售能力；认真阅读本书，并且在今后的销售生涯中，坚持运用书中所提到的方法，那么你的业绩一定会迅速提升，甚至打造出属于自己的销售军团，从而实现业绩倍增。

《有意义的管理》系统梳理了西方传统管理学体系的发展演化脉络，借鉴了日本学者关于知识管理研究的精髓，并吸收了中国哲学中的整体观、统筹观和中华文化中的仁爱观，在此基础上，通过对方太、茑屋书店、国家电网、微软、中国航天、中国中车、本田、宝洁、海尔、中铁装备、奈飞、宜家、默克等中外企业闪耀人性光辉的管理实践的长期观察，提出“有意义的管理”这一具备中国特色的全新管理范式，主要包含信念愿景、人性尊严、创新创造、个人福祉和社会福祉五个方面。本书写给所有重视人性尊严、勇于创新、追求卓越的企业管理者和领导者，旨在为未来的企业家和管理者提供更好的管理理念，为全球管理范式的转型提供有价值的探索。

芦苇，中国著名电影编剧，1950年出生于北京，两岁时随父母移居西安。他参与编剧的电影屡获，如《霸王别姬》获得法国戛纳国际电影节金棕榈奖、美国金球奖外语片等；《活着》获得了英国电影学院奖外语片、全美影评人协会奖外语片等；《图雅的婚事》获得了柏林电影节影片金熊奖。芦苇的这三部编剧代表作品，也可以说是1949年之后整个中国电影的代表作。 在与李翔的对谈中，芦苇用一贯的坦诚和犀利，详尽地分享了他如何从一名工人成为一名的电影编剧，以及从影近50年来的观察与思考：什么样的生活课塑造了“第五代电影人”；西安电影制片厂为何一度孵化出众多经典电影作品；同陈凯歌合作《霸王别姬》、同张艺谋合作《活着》、同王全安合作《图雅的婚事》背后有怎样曲折的故事；为何杰出的中国电影作品极难出现；如何改变创作上的“短命”现象；如今的电影行业面临哪些问题和挑战；面对这样的现状，电影人该如何寻找出路。这次对谈不仅展现了一位大师级电影编剧如何用他的真诚与倔强，捍卫着他认为的好电影，也折射出过去几十年中国电影起伏颠簸的发展历程。 《详谈》：一部以人为单位的价值创造史/与我们时代的优秀同路者对话《详谈》丛书，是一个长期的知识工程。作者李翔会努力找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，请他们分享种种实践经验、做事方法，以及经历过的挫败和收获。这套书，献给始终保持开放与好奇的你。

本书是一本全面系统地讲述企业应用软件如何帮助用户实现数字化转型的专业书籍。全书以打造智慧企业为主线，围绕着企业应用软件推动数字化转型这一主题，对企业应用软件的发展历程和趋势，以及助力数字化转型的技术、过程和方法，都做了较为详细的阐述。全书结合了来自全球著名企业应用软件商SAP的技术积累和实践，充分反映了当前这一领域的全球发展水平，是读者了解国外数字化转型前沿的有效途径。

本书结合党的二十大报告精神和时代背景，较为细致和全面地收录了劳动力市场的数据和劳动经济学领域的专业学术研究成果，同时注重在案例中融入课程思政元素，与时俱进，力争实现“润物无声”的育人效果。具体内容的变化体现在以下方面：，紧跟时代热点，更新原有17章的引例以及16章（除第13章外） 的案例分析题，从二孩妈妈工作与家庭的平衡问题到新冠肺炎疫情下快递、外卖、跑腿等职业选择问题，从国家养老金制度的探索到2021 年高校毕业生就业状况调查等，都以现实世界的难题为切入点带领读者对劳动力市场问题进行更加深入和全面的思考，引导读者从学术角度对这些与国计民生或大学生个人相关的问题展开深入思考，培养当代大学生的社会责任心，并提升其开展学术分析的专业能力，力争做到知识传授与价值引领的有机统一。第二，在每章的相关理论中添加了国内外新的研究成果，以期为读者开展相关分析提供更具时代特色的参考。第三，作为劳动经济学领域经典著作的《现代劳动经济学：理论与公共政策》，对本书影响深远，因此本次修订将与其相关的内容更新为该书第十三版（2021 年出版） 中的内容（其中，“企业特殊在职培训的成本与收益”图表予以保留，因为2021年版本已经删除相关内容）。第四，对相关统计数据进行了更新，如将失业群集中的欧洲和美国的相关数据更新至2021年和2022年版本；就业弹性的数据采用了亚洲开发银行和非洲开发银行的数据，而不是国际劳工组织《劳动力市场关键指标》报告中的数据，这是因为后者的后续报告中并没有涉及就业弹性相关数据。第五，增加了第18章“劳动力市场的新发展”。该章从数字经济的视角切入，对劳动力市场的新发展进行介绍，对数字经济的内涵及特征、新工作范式及其特征进行介绍，并以人工智能应用及平台经济这两种典型数字经济形态为例，分别对其就业效应和社会保障国际经验进行详细梳理与深刻剖析。从第三版出版以来，我们一直在积累和准备这部分内容，这一方面是由于数字经济是大势所趋，另一方面是源于新冠肺炎疫情所产生的持续影响。这些正在发生着的长久且巨大的转变深刻地影响了我国乃至全世界劳动力市场的方方面面，需要我们更加系统地了解并学习相关内容。虽然我们前期积累的资料有很多，但需要收集、整理和沉淀的资料更是难以计数，今后我们将继续展开研究，希望在第五版中实现更大的突破。稍有遗憾的是，本书的篇幅不断增加，相对于学习的有效性而言，或许显得不“经济”了，这一点我们将努力在第五版中改进。

基于创业供应链的创业实践对企业的发展颇具重要性，本书致力于对相关理论的梳理和基于创业供应链视角的创业现象的研究，深入挖掘创业供应链视角下企业的创业行为、能力与绩效的关系。书中旨在研究创业供应链视角下机会-资源一体化对企业绩效的影响机理将创业供应链能力的各维度作为机会-资源一体化向企业绩效转化的中间路径，并分别探讨了权力不对称对机会-资源一体化与创业供应链能力之间关系的调节作用，从而构建了相应的理论研究模型。

数字化深刻地改变着人们的生活，数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识，但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。知名管理学者陈春花经过多年观察与调研，从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图，并指出数字化转型是企业全方位的重塑，必须改变企业的认知、战略、组织、文化，乃至每个组织成员的行为，终引发更深层次的企业变革，才能形成全新的组织思维与组织价值。本书通过企业微信、波司登、首钢股份、东鹏饮料、大童保险等多家企业的实战案例，帮助读者更好地理解和应对组织在数字化转型中所遇到的挑战与问题。无论组织规模大小、所处行业、发展阶段，以及采用的数字技术工具有什么不同，都能从这些企业的实践中得到启发，从而走出自己的数字化转型之路。数字化转型要取得成效，需要在以下六个方面做出努力：重新定义战略重构组织价值重塑人力资源管理打造数字工作方式构建数字领导力组织数字化转型的三维空间

本书的创新之处在于：①尝试性地对创新问题中创新要素结构进行分析，以此给出了除单一要素对技术创新效率影响外，创新要素结构对技术创新效率的可能影响。本书将创新要素结构配置划分为基础要素结构和关键要素结构，量化分析了创新要素结构对技术创新效率的影响，进一步检验了创新要素结构影响高技术产业技术创新效率的机制和路径，揭示创新要素结构在提升高技术产业创新效率中的作用，为优化东北地区创新要素结构并终提升创新效率、创新水平提供了理论基础与经验证据。②直接系统地测度了创新要素配置结构扭曲水平，从时间、区域、产业等多个层面对创新要素配置结构扭曲水平进行比较分析，从而客观地量化了东北地区与国内经济发达地区之间创新要素配置整体能力以及不同层面上的差距，同时也揭示了东北地区创新要素结构提升空间和方向。③在强调东北地区创新要素结构优化问题差异性的同时，通过对代表性产业进行案例分析、特征归纳和规律总结等，从实践的视角对已有的研究进行拓展，进一步提高研究结论的普适性、实用性，力求为破解东北地区深层次矛盾与问题提供实践支撑和政策思路，进而寻找解决方案。

财务问题清单 责任清单 追责依据 典型案例 相关法规 ■全面梳理重大政策措施/预算决算/资金管理/资产管理/政府采购/项目管理/费用支出/内部控制/审计监督/会计基础等11个方面的财务问题■按照问题导向、责任法定原则，梳理出准确、精炼的问题清单和责任清单■参考审计署公布的41个中央部门和所属单位的典型案例■汇编责任认定与追责的法规制度：6部法律、13个行政法规、30个部门规章