本书主要从精细化项目管理的视角出发，以项目专职人员为主导，来阐述项目管理应该如何做。全书可分为“项目管理的基本认知、项目管理的规范化运作和项目管理实际怎么做”三个层面，具体讲述项目管理实操。让项目管理者轻松了解项目管理的基本知识，熟悉项目管理的规范化操作流程，后通过具体案例项目的实施与问题应对，提升实际项目管理的水平，本书语言活泼，知识讲解通俗易懂，适合对项目管理感兴趣企业管理者阅读使用，是项目管理人员案头常备的学习手册。

该书从背离技术的角度出发，目的在于帮助投资者在股价发生趋势转变时及时做出决策，甚至提前进行预判，进而充分扩大获益空间，降低可能存在的风险。书中内容包括背离技术基本认知、大盘指数与个股产生的背离、成交量与个股之间的背离、分时图中的超短期背离以及各种技术指标与个股之间的背离形态分析。该书的读者主要针对的是新入市的，对背离技术不熟悉的新手投资者，同时也适合有一定经验，但对背离技术没有深入认识和研究的投资者使用。希望通过对背离技术的学习，投资者能够获得更满意的收益。

现代社会，人们生活节奏快、压力大，往往缺乏独立而有深度的思考，产生较多的迷茫和困惑。不改变固有的思维和行为方式就会让人浑浑噩噩、故步自封，甚至陷入“老路重走”的恶性循环。本书针对现代人常见的思维痛点，从实际需求出发，总结了一些日常生活中比较常见的思维方式，从思维的本质、思维的困局、思维的破局三个维度进行阐述，以求为读者拨开迷雾，不断地进行自我修正、自我挖掘，从而实现人生破局。 本书将为大学生、职场人士、科研人员、家长、教育工作者以及所有想改变现状却又觉得无从下手的各类大众读者提供思维方面的助力，从而提升个人的思维能力和行为能力。 改变从思维开始，提升从思维开始，创新从思维开始，人生破局从思维开始！

人生是海、职业是船。给每一位不甘愿花十年才找出如何在职场里成功的朋友。《你的船你的海》之前已经出版过三版，这是经典修订版，作者程社明博士告诉你如何做自己人生之舟的船长。本书回答了职业生涯中根本的问题：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？”书中提供的职业生涯规划管理的模型和方法非常实用，是作者30年职业生涯的总结与提炼。这是一本睿智的富有原创性的著作。

《小团队管理的九项基本功》凝聚笔者10多年小团队管理实战经验与研究心得，原型课程被上百家企业采购。《小团队管理的九项基本功》实用性强，10万+学员认可，让管理小白更快地进阶为管理高手。《小团队管理的九项基本功》基础性强，剖析小团队管理的底层逻辑，看透管理这件事儿。

《筹码分布形态精讲（案例版）》这是一本介绍筹码分布技术的实用工具书。全书共7章，从筹码分布技术的基础认知入手，循序渐进地讲解筹码分布形态的基本应用、筹码分布形态的实用技法以及实战应用。同时，针对筹码分布形态与趋势理论、波浪理论、K线以及其他技术指标的结合应用也进行了深入讲解。 书中内容以全彩方式印刷，真实地还原了筹码分布技术的实际效果，并且结合大量的实例来解析筹码分布的各种应用技法和实战用法。因此，适合不同技术层面的炒股新手和老股民学习筹码分布技术，对于技术派投资者提升炒股技能也有一定的指导意义。

“包括银行在内的国内企业，与国际领先企业的差距不在于产品和服务，而在于管理，尤其是管理理念上的差距。”在马蔚华看来，要提升中国企业的管理水平，首先要更新经营管理观念和方法。本书以马蔚华掌舵招行的经历为主线，结合内部组织变革、服务理念、文化和品牌建设、领导力等方面的经典案例，揭秘招行领先之道，从五个维度总结招行的创新理念：1.战略管理，包括战略目标、战略取舍、风险管理方法。2. 组织变革、内外部管理、渠道管理。3.人才和团队管理，包括人才选拔、专业培养、团队协作等多方面。4.经营之道，包括长期主义、差异化经营等重要理念。5.文化管理，探讨如何利用文化变革带动企业变革。

《企业财务风险防范实操》本书包括九章，可分为以下三部分：◎ 部分：1 ～ 2 章这部分主要讲解企业会计实务和财务报表处理这两方面的财务风险，不仅介绍了凭证、账簿和财务报表的填写、登记和编制规范，还介绍了处理这些工作时可能遇到的风险。◎ 第二部分：3 ～ 6 章这部分主要从财务管理的角度介绍企业可能面临的风险，包括财务分析与风险识别、财务管理与风险评估、内部控制与风险管理以及内部审计与风险控制。◎ 第三部分：7 ～ 9 章这部分主要从税务方面讲解企业可能面临的财务风险，将财务工作与税务工作结合起来衡量财务风险。不仅对企业经营过程中可能发生的税务风险做了详细描述，还从税收政策与法律知识、税收实务、税收优惠以及税务筹划等方面为读者提供防范风险的措施和思路。

冲突是出于本能，高度冲突往往是因为关系失控。高度冲突是一种破坏性力量，它普遍存在于人际关系、社会关系甚至文化关系中。在日常生活层面，经常有一些不好摆平的高度冲突类型，比如争吵中的伴侣互相指责对方“她蛮不讲理”或者“他根本没有在听”，合作中的伙伴拒绝沟通，纠结于“明明我是对的，为什么他偏偏觉得不行”。这些截然不同的冲突体现了一种相似的行为逻辑，即执着于争吵本身，却忽略了冲突因何而起。陷入高度冲突的人往往不能“就事论事”，这种拉扯让人情绪失控，终偏离原来的轨道。如果将高度冲突置于国家、种族、文明的背景中，情况会变得严重。它将固化对立的立场，形成一种难解的社会现象——“我们和他们的对抗”。书中以美国种族主义问题和芝加哥黑帮争斗为例，分析了根深蒂固的高度冲突的形成机制，后列举纽约犹太教堂“困难对话实验室”和哥伦比亚“重返社会计划”，讨论成功摆脱高度冲突的路径。这本书指导我们识别身边的高度冲突，帮助困顿的人逃离困境。书中还以社交媒体上的乱象为例，提出“冲突陷阱”的概念，警惕冲突操纵者利用矛盾激化冲突、从中获利。在当前背景下，这本书有助于我们警惕失控的冲突，回归健康、和谐、合作的关系。

1.读遍西方经典仍然找不到管理出路？回归传统文化，从中国传统文化里找管理智慧，看看5000年文明的管理精髓，找到更适合中国本土企业的管理理念。从中国传统文化里来的管理智慧，帮助企业从卓越到中庸，到基业长青。2中华文化的核心智慧，古圣先贤的治国方略；中庸之道的管理实践，现代管理的制胜法宝；家族传承的伦理法则，基业长青的经世秘籍。 3.读不懂古文古书？作者用白话讲国学智慧，提炼总结，用简单的语言参悟古人智慧。中庸，强调与势、与政和，与社会价值和，与自然和，与人和，与己和，秉持率性至诚、持中守正、素位守常、成己成物之道。