《思维迭代的26个卓越方法》这本书分为五大章，分别从自我认知、有效表达、向上管理、卓越执行、高效学习五个方面为大家呈现26个实战工作方法。这26个方法将有效拓展你思考的深度、广度和高度，夯实你的职场基本功。在第一章，为大家提供了五种升维思考的方法，分别是秒换超级大脑、打造幸福人格、巧用20%的知识解决80%的问题、学会“改变”、有效治愈精神内耗。之所以将自我认知放在第一章，是希望帮助大家打开格局和视野，高屋建瓴地看待自己的人生和职业，通过学会改变、重塑人格、治愈精神内耗，更新自己的世界观和人生观，让我们的人生更加富有生命力。在第二章，为大家系统地讲解有效表达，克服“会做不会说”的顽疾。择取职场中最常见的面试、工作汇报、演讲、提问等场景，结合我自己的亲身体验和经验总结，运用理论模型与真实案例相结合的方式帮大家真正解决问题，切实提高这些方面的实操能力。在第三章，为大家讲到“如何赢得领导信任”这个重要的话题。身边很多职场朋友，一直在寻求赢得信任的方法而久久未果，也有人为此走上了错误之路。这一章，我将回归工作本质，运用成本公式帮大家解构靠谱的底层逻辑，同时教大家抓住工作汇报的契机展示自己的工作深度和系统思考。

本书共分三个篇章，分别为“见自己”“见天地”“见众生”。每个篇章又由数十篇各个角度阐述该主题的短文组成。作者通过对现象本质的剖析和思考，逐一解读我们和自己的关系、我们和世界的关系以及我们和他人的关系，直指人心，引人深思。水木然“人间清醒”系列旨在帮助读者洞悉事物的底层逻辑和真相本质，实现认知觉醒与突破，促进个人的不断成长和飞跃。

企业要想高效率运作，就必须有一套与之相匹配的管理方法。量化管理体系所包含的十大契约，可以很好地覆盖企业管理的各个环节。《卓有成效的企业量化管理》详细介绍了量化管理体系的各方面内容，从十大契约到十三条基本规律，从基础理论到具体应用，以科学思想为导向，指导管理者将量化管理体系导入企业内部的方方面面，构建出一整套系统完善的企业内部管理方法。

作为经典多准则决策模型与技术的补充与拓展， 本书针对军事领域复杂决策环境，对多准则决策开展了更为深入的探索与研究。 本书主要内容包括：针对决策对象的复杂结构、评价准则的非独立性和决策问题各阶段的时序关联性三个关键影响因素剖析复杂决策环境，在此基础上提出了系统决策模型，并借助目标规划工具给出了一般化的系统决策数学模型； 结合复合打击下火力分配问题，在系统决策的框架下，研究了决策对象包含多个关联行动多准则决策模型构建与问题解决方法；对准则间有联系的多准则决策问题展开了研究与探索，区分了准则间的关联关系和优先关系两类常见的准则关系，改进了集成函数和Outranking方法，实现了对该类问题的求解；在传统的群决策问题中引入了社会关系对决策专家的影响，提出了社会网络群决策问题，在观点动力学的基础上设计了共识达成机制，提出了可行的问题解决方案。 本书可作为管理决策方向研究生或者学术研究人员的参考资料，也可供决策分析人员参考阅读。

随着互联网尤其是移动互联网的迅猛发展，移动互联网正在迅速的改变人们的生活方式，人们的信息获取量呈现几何级的爆炸式增长，一种互相信任的经济模式正在悄然改变着这个社会和企业。 本书主题“信任经济”是马小秋将身边点滴的智慧感悟和企业经营管理结合起来所提出的全新人生哲学。企业家是企业的精神领袖，不仅创造财富，更重要的是具备把自己的思想传达给整个企业的影响力，以自己的价值观去影响企业，影响社会的进步。信任带来的风险是一直存在的，不光是经营企业上，在家庭中、恋爱中，以及人际关系中，都要掌握好信任的尺度，既可以享受信任带来的成果和愉悦，又不至于过分依赖，陷入其中无法自拔。企业家是企业的精神领袖，不仅创造财富，更重要的是具备把自己的思想传达给整个企业的影响力，以自己的价值观去影响企业，影响社会的进步。

本书是面向数字化转型相关人员的普适读物，系统覆盖势、道、术三个层面，首先介绍了数字化转型驱动因素、核心内涵，其次阐述了企业数字化转型应具备的结构化思维，再次详细列举了大量应用案例来介绍企业数字化转型的成功模式及标杆，后用三步九转功成法来介绍企业数字化转型的详细步骤，为企业数字化转型提供相关经验和借鉴。本书的读者对象为政府机关工作人员、企业家、管理人员、技术人员等数字化转型相关从业人员，也可作为数字化转型相关参考用书。

这是一本方科技集团创立30周年的纪念画册。方的30年，可以说就是中国显示产业发展的30年，全球每四个智能终端就有一块显示屏来自方。图像，是人类认知世界的重要介质。信息时代，显示屏幕将大千世界的风景都呈现在咫尺之近、方寸之间。向前倒堆几十年，呈现这些视觉信息的屏幕，却成为中国信息产业发展的桎梏，是当时大众消费者的“奢侈品”。改变，发生在一群怀有理想信念的中国科技工作者身上。将时间拨回上世纪90年代，那时的方人，已经走上了引领中国半导体显示产业从无到有的道路。

受信息技术创新和数字治理模式驱动，在全球范围内智慧城市的建设与发展方兴未艾。“未来社区”（Future Communities）是全球数字经济与数字治理时代，新涌现的前沿研究领域。未来社区研究，对我国的城市社区数字化发展和社会基层数字治理具有重要的政策启示和示范价值。《未来社区： 发展规划与数字治理》由11章构成，核心目标是依循数字经济与数字治理的新时代特征，在系统总结国内外“未来社区”建设经验的基础上，以云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术为支撑，以人本化、生态化、数字化和精细化为价值导向，探索我国未来社区开拓“创新、创意和创业”经济活动、提升生活品质、拓展服务领域和构建重要场景的战略目标、组织系统、路径模式和实施手段，确保实现人民对美好生活的向往。

本书是“十二五”国家重点出版物出版规划项目、“十二五”普通高等教育本科规划教材、北京高等教育精品教材，是对教育bu深化交通运输专业教学改革和实施卓越工程师培养计划的响应与探索。本书是交通运输专业课程教学内容改革成果，是在对传统的“铁路行车组织”、“铁路货运组织”、“旅客运输”和“铁路站场与枢纽”等课程的相关内容进行整合的基础上重新编写的。书中主要包括铁路客货运输组织原理与方法，车站工作组织，车流组织，列车运行图，铁路运输能力计算与加强，铁路运输生产计划和铁路运输调度工作等内容。

许多中小企业的经营者、创业者，以及大公司的管理者、项目负责人在制订企业战略时会面对各种问题和情况，既要考虑竞争对手的扩张情况，又要考虑到本公司的组织、财务、人事等方面的实际情况。因此，管理者常常对于如何制订合适的企业战略感到非常困惑。作者以近30年的麦肯锡咨询顾问的经验为基础，论述了制订企业战略的基本步骤和重点，以便在管理者在思考如何制订面向未来的企业战略时也能有所借鉴。本书没有讲述一般战略管理教科书中烦琐的细节，而是聚焦在如何制订企业战略的重点内容上。本书并不涉及深奥的战略管理理论，可以让读者顺利迈出制订企业战略的“步”。