管理学理论
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敏捷学习夏冰随着大量企业加入以及数字化学习技术快速发展,国内企业数字化学习发展进程逐步加快,涌现出大量优秀的案例和做法,带动组织、团队和个人更为敏捷的学习。这种敏捷学习,主要体现在学习发生的频次更高、内容获取速度更快、学习过程更短,而用学习的手段解决工作问题的效率也大大提升。本书整合了作者近二十年企业数字化学习规划运营经验,并引入不同行业企业的大量案例,立足实践价值,为正在进入或已经进入企业数字化学习领域的管理者提供了一套完善可参照的运营体系构建思路和方法。内容涉及数字化学习运营不同阶段的差异和关注要点,同时整合了企业数字化学习运营常见问题的解决方案。针对大部分企业关注的数字化学习项目的设计运营,本书也给出了较为完整的方法和工具指引。 -
阿米巴经营会计胡八一 著;阿米巴经营会计是阿米巴经营模式最直接的落地工具。企业经营的核心问题就是如何实现销售额最大化、成本最小化。阿米巴经营会计通过及时抓取与经营相关的核心数据和简单易懂的报表呈现,帮助经营者第一时间掌握企业经营状况。阅读本书,可以解决以下问题:?如何设计阿米巴会计科目??如何分摊公共费用??如何对阿米巴进行内部定价??如何建立阿米巴内部交易规则??如何制定经营目标和费用预算??如何设计阿米巴经营会计报表??如何有效开展经营分析? -
国内外主粮作物质量安全限量标准比较研究郑鹭飞、杨明、金茂俊 主编无 -
如何高效开会滕凯舟这是一本面向中国企业管理者的实用工具书,从广大企业面临的会议低效成因剖析入手,深入浅出阐述了会议引导技术的理论基础和实践意义,旨在通过“开好的会”和“把会开好”,帮助企业自上而下逐步形成集体决策、权责利匹配、降本增效的企业文化。本书以人员选择、角色分配、时间控制、节奏控制、结果控制、极端情况处理、会议准备工作为主要板块,每隔章节设置思考题,帮助读者分析和思考适合自己的会议模式,成体系地帮助读者学习和掌握高效率的会议引导技术,帮助企业节省集体决策的时间,为整个团队赋能。 -
商海扬帆陈康汉,吴健焕,王滇商会对现代商业文明的进步起着积极的作用。本书记录了 30多位上海异地省级商会秘书长参与本商会创业创新的历程。全书分为“闯荡沪上”“追梦潮头”“探索分享”“笃志行远”四个部分,从不同侧面展示了商会秘书长关于商会如何发展、如何做一个优秀的秘书长的感悟和思考,力图解码上海异地省级商会成长壮大的密码,并给更多商会秘书长提供经验借鉴。 -
双赢谈判[ 美 ] 大卫 · 戈德维奇 著, 张通 译我们每天都在有意或无意进行谈判,无论是与爱人和孩子,朋友和同事,还是与顾客或供应商。我们通常既想成为谈判的赢家,又希望维护好与谈判对象的关系,但这一点往往很难做到。在全球互联互通的今天,双赢正迅速成为谈判双方追求的理想结果。本书将告诉你如何在谈判中实现双赢。只要熟练掌握书中介绍的策略与技巧,你也能在各种谈判场合合理表达自我、理智地与对方周旋,在争取利益与维护关系之间找到平衡,让你的方案成为双方利益的放大器,打造谈判桌上的“高光时刻”。 -
中层突围郭心刚 孙军正本书从好中层从自我定位开始做起、好中层从中流砥柱开始做起、好中层从“三大”管理开始做起、好中层从顺利沟通开始做起、好中层从善于激励开始做起、好中层从带好队伍开始做起等几个方面讲述了如何做好一名企业的中层管理人员。 -
乡村振兴背景下北京乡村民宿发展研究何艳琳随着现代旅游业的蓬勃发展,乡村旅游带动了假日经济的发展。"开轩面场圃,把酒话桑麻"的独特农家乐生活令人向往。近两三年,民宿得到了更多人的推崇及喜爱。许多民宿成为旅游目的地,大家对民宿的热爱度也在上升。本书围绕民宿的发展状况,针对现存问题,提出相关建议。 -
从零开始玩转活动策划张宇微如何做好活动策划前的筹备工作→通过10个案例纵览活动策划前的筹备工作活动策划的步骤→ 通过7个步骤、3个案例熟悉活动策划的步骤如何确定活动主题→ 13种方法帮你想出吸睛主题如何安排活动流程→ 通过7种方法、6个案例快速确定活动流程如何选择活动地点→ 细分9个热门活动地点选择活动中增加参与者逗留时长的方法→ 10种方法帮你增加参与者逗留时长如何确定活动备选方案→ 7个角度助你快速制定活动备选方案活动策划的原则→通过 10个原则让你的活动更具执行力如何策划不同类型的活动→ 深度解析10个热门活动类型引爆品牌如何策划不同行业的活动→通过剖析 7个热门行业活动让你快速上手传统企业如何通过发起活动进行自救→通过 7个场景还原实操,助你洞悉转化秘籍传统企业开展O2O活动时如何突出优势→ 7种方法让你优势尽展哪些线上活动可以与线下活动相结合→通过 8种套路手把手教你玩转线上线下传统企业开展O2O活动时应注意的问题→ 10个注意事项助推O2O活动引爆举办活动时应注意的其他问题→通过对 6个细节的深度剖析让活动更加完美 -
老板必知的十大风控合规工具张能鲲,沈佳坤 著在企业数字化转型的时代,传统模式的法务合规管理已经无法匹配当下产业迭代和商业模式的优化,法务合规面临着如何实现内生式精益化法务合规管理、如何实现企业法务合规转型及管控转型升级等问题。这对民营企业的管理者提出了新的挑战,了解法务合规最新思路和策略迫在眉睫。基于上述背景,本书结合法务合规所涉内容,详细阐述了十大风控合规工具,分别是:顶层设计、三道防线、法务管理、风险管理、合规管理、内部控制、内部审计、证据链条、流程管控、平台管控。以期为企业风控合规相关部门赋能,提升企业整体风控合规水平。
