该书从背离技术的角度出发，目的在于帮助投资者在股价发生趋势转变时及时做出决策，甚至提前进行预判，进而充分扩大获益空间，降低可能存在的风险。书中内容包括背离技术基本认知、大盘指数与个股产生的背离、成交量与个股之间的背离、分时图中的超短期背离以及各种技术指标与个股之间的背离形态分析。该书的读者主要针对的是新入市的，对背离技术不熟悉的新手投资者，同时也适合有一定经验，但对背离技术没有深入认识和研究的投资者使用。希望通过对背离技术的学习，投资者能够获得更满意的收益。

在慈善组织发展的同时，慈善组织活动各种问题也逐渐暴露出来，在新时代背景下，为全面推进社会治理体系与治理能力现代化，使慈善组织在社会治理发挥其应有的作用，有必要对慈善组织的一系列制度进行系统化构建和完善，全面治理、依法治理慈善组织，规范并制约慈善组织的活动，基于社会治理的需要与我国慈善组织制度理论研究与实践发展的现实情况，本书对慈善组织治理中的法律问题进行了全面深入的研究。

如今，资本市场越来越重要，市值管理也随之成为热门词，受到了各大企业，尤其是上市企业的关注。市值管理就像是生态系统中的“阳光”，对于企业来说是十分关键的能量来源。究竟什么是市值管理？企业又该如何做好市值管理？这两个问题都可以在本书中找到答案。《市值管理：融资规划与上市管理》以市值管理为核心，介绍了包括企业估值分析、风险控制与管理、融资方案设计、企业战略升值、资本运作机制、组织体系建设、股权激励计划、市值提升技巧、整体形象优化、财务评价与预估、IPO与上市合规等内容。本书实操性强，可作为市值管理实战指南，适合企业家、创业者、管理者、有市值管理需求的相关从业人员以及其他对市值管理感兴趣的读者阅读。

进入新世纪以来，中国的管理科学蓬勃发展，积极服务国家发展战略和中国企业健康发展的重大需求，为推动全人类管理科学知识体系的发展做出了有力贡献。《中国管理科学2035发展战略》将为中国管理科学的中长期发展提供蓝图。本书全面总结了国内外管理科学的发展现状，客观分析了学科发展态势，从学科的发展规律和研究特点出发，前瞻性地思考了至2035年我国管理科学学科的总体思路和发展目标，提出了新一代信息技术下的管理科学、社会经济的数字化转型、中国社会经济发展中的管理科学、全球变局中的风险管理与全球治理四个重点优先领域集群，并给出了面向2035年推动中国管理科学发展的政策措施。

为什么在工作中总是无法和别人有效沟通？为什么创作的时候总是感到灵感枯竭？为什么在擅长的事情上还会屡屡遭遇失败？全球久负盛名的即兴表演喜剧剧团第②城的核心高管，前执行副总裁、现创意顾问凯利·伦纳德和第②城工程CEO汤姆·约顿，带你用即兴表演的方式掌握商业技能。伦纳德、约顿将第②城多年实践的原则、技巧总结成了7大秘诀，加上生动的案例解说和17个即兴小游戏，为你提供一套实用的即兴训练工具包。在书中，和他们一起开启“是的，而且”模式，构建富有创造力的工作阵容，学会用“喜剧”缓解紧张，刻意追求有趣的“不wan美”，跟随追随者，深度倾听，做一个用心的聆听者。本书的理论经过谷歌、迪士尼、麦当劳、耐克世界500强企业，以及斯坦福大学、哈佛商学院商学院的检验，将帮助你专注自己独特的能力，在网络至上、社交至上的世界中更好地进行沟通、协作和创新。

《筹码分布形态精讲（案例版）》这是一本介绍筹码分布技术的实用工具书。全书共7章，从筹码分布技术的基础认知入手，循序渐进地讲解筹码分布形态的基本应用、筹码分布形态的实用技法以及实战应用。同时，针对筹码分布形态与趋势理论、波浪理论、K线以及其他技术指标的结合应用也进行了深入讲解。 书中内容以全彩方式印刷，真实地还原了筹码分布技术的实际效果，并且结合大量的实例来解析筹码分布的各种应用技法和实战用法。因此，适合不同技术层面的炒股新手和老股民学习筹码分布技术，对于技术派投资者提升炒股技能也有一定的指导意义。

本书聚焦未来产业，从概念内涵和重要特征、发展趋势、发展模式、产业成长性等维度展开深度剖析。站在当前的视角，梳理了主要国家布局发展未来产业的战略举措和经验；站在历史的视角，系统归纳了历史上"未来产业”的六大类发展模式；站在未来的视角，创新设计了未来产业成长性象限评价模型和指标体；最后以我国未来产业的发展为落脚点，结合我国实际和国外先进做法，提出了支撑我国未来产业高质量发展的路径建议。未来产业尚处于萌芽期，国内外权威机构和学者对于未来产业的概念和范围界定尚未达成一致，本书系统研究了未来产业概念内涵、重要特征和发展趋势，并展开深度剖析。站在当前的视角，梳理了主要国家布局发展未来产业的战略举措和经验；站在历史的视角，系统归纳了历史上"未来产业”的六大类发展模式；站在未来的视角，创新设计了未来产业成长性象限评价模型和指标体系；最后提出了支撑我国未来产业高质量发展的路径建议。既可以作为普通读者认识和了解未来产业的科普读物，又可以为研究机构开展未来产业发展研究提供理论参考。

本书共四个部分。部分介绍了新兴知识经济背景下的工作分析，包括工作分析的定义、工作分析在人力资源开发中的应用、工作分析涉及的角色职能及其流程。第二部分从工作分析的概念知识过渡到探讨如何使用各种工作分析技术，包括岗位分析、任务分析、职业分析、国家职业标准、关键事件法、工作流程分析、能力分析等几种常用、重要且关键的工作分析技术。第三部分介绍了工作分析提供的信息在人力资源开发领域中的几种重要应用，包括工作任务说明及培训设计、结构化在岗培训模块、绩效支持指南、绩效评价量表、能力测评及开发等。第四部分对未来的工作展望、职场性质和工作分析进行了总结。本书结构设计清晰，逻辑性强，可作为人力资源开发和人力资源管理专业本科或研究生课程的学习参考书。

如何用以往1/10的时间高质量达成目标？面对未知前景，应该做出显而易见的选择吗？将同一业务分为多个不同部门的做法可取吗？简化指挥链能够提高团队效率吗？精疲力尽的团队还能创造奇迹吗？如果时间就是生命，那么该如何应对突发情况？ 决定命运的，不是机遇，而是选择。全球知名生物制药公司辉瑞董事长兼CEO艾伯乐，这样描述辉瑞创造奇迹的旅程：这是我生命中蕞具挑战也蕞有价值的一段时光，对我的个人生活以及领/导者生涯而言都是如此。我们的成功并不是靠运气，而是因为我们做好了准备。我们的成功故事由三大因素共同促成：科学的力量、生机勃勃的企业对社会的意义以及人类智慧的巨大潜能。如今，每个人都面临着巨大的挑战。每个群体都面临着五花八门的难题。在此分享我们的奇迹之旅，也就是我们面临的挑战、积累的经验以及所秉持的核心价值观，希望能够给你激励和启迪，助你创造属于你自己的奇迹。

本书是一本针对新任管理者编写的指南。 作者通过漫画和故事的形式，将新任管理者经常会遇到的10个挑战生动地展现在读者面前，以帮助他们成功度过管理生涯新手期。每个问题都经过了详尽的分析，作者16年的职场管理经验赋予了书中建议更高的实用性和可信度，让读者能够更好地掌握职场管理技能。 书中的主人公Andy因为业绩出众被提拔为经理，本来升职是件开心的事，但上任后遇到的各种问题却让Andy焦头烂额：布置任务，员工当耳旁风；“老油条”不配合；部下公然反对新规则；当着部下的面被上司打脸；……为什么自己升职变成经理后，反而更没有话语权了？作为管理新手，Andy困惑不已。后来在好朋友文竹的帮助下，Andy不但顺利解决了这些问题，还带领团队做出了出色的业绩，得到了高层管理者的青睐。 与其他职场指南相比，这本书的优势在于其通过有趣的漫画和故事，穿插各位管理大师的理论和管理的实用方法，让读者能轻松愉悦地理解和吸收管理学的知识，并能在工作实践中落地。 本书适合正在面临职场挑战的新任经理、有机会被提拔的潜在经理、总是得不到.上司认可的经理以及对下属经理不太满意的高层管理者阅读。