面对不稳定、不确定、复杂和模糊的商业环境，交付成功的项目变得更加困难。本书提供了一种系统思考（System Thinking）的方法，它将战略规划和项目管理的核心原则结合在一起，形成LFA（Logical Framework Approach）框架，读者可以很容易地将其应用于几乎任何类型的项目。通过使用本书提供的方法，读者能更有战略性地进行思考，更有效地规划项目，以使项目更顺利地执行，从而获得更好的成果。

九大支点构造均衡的经营体系：洞见趋势锚定赛道经营模态思维范式 多维创新价值再造 利润法则格局提升团队塑造解构九大支点，体现的是领导力、战略和执行三大塑造企业价值的底层逻辑，呈现的是企业价值塑造的“命门”“罗盘”和“利刃”。

本书通过62个工作好习惯，向读者展示了如何提高工作效率、达成工作目标。其实，每个人的工作能力相差无几，之所以有人成功、有人平庸，也仅仅只是因为工作习惯的不同。本书作者作为高效工作的专业培训者，通过自己的实践，总结出可以达成高效工作的62个好习惯，希望可以帮助有志于提高个人工作能力的你，成为真正的职场达人。

《新品类战略》一书，为新品类咨询专家玄机所著的系列丛书之一，以新的视角展现了企业在商战中如何以新品类竞争实现飞跃发展的内容。本书有助于读者解决以下问题：？如何通过参与新品类竞争使企业获得快速发展？？如何以小化的成本在品类中挖掘出品类价值？？如何在诸多品类中发现目前还存在的“现成的机会”？？如何利用品类价值使企业获得高溢价权，并战胜无品类经营者？？在知道如何识别、挖掘品类价值的基础上，如何让企业在商战中轻松地赢得一席之地？

《人文城市的中国理论与实践》分为上下两卷。上卷的主要内容包括：“人文城市基础理论的建设与探索”，主要研究了城市发展方式、新型城镇化、特色文化城市、资源型城市、人文型智慧城市、都市文化、马克思都市文化、都市美学、城市音乐文化等基础理论；“人文城市应用理论的场景与形态”主要研究城市兴衰文化机制、草原文化复兴、文化与产城融合、艺术与城市文明、消费城市与文旅融合、文化产业与城市战略、城市文化病、市民广场、城市声音、“有温度的城市”等应用问题。下卷的主要内容包括：“中国文化城市群的历史逻辑与现实演进”，主要探讨了京津冀、长三角、上海大都市圈、大运河文化带、粤港澳大湾区、长江经济带等文化型区域与城市群规划建设情况；“中国人文城市的理论阐释与规划建设”主要探讨了北京、上海、郑州、景德镇、中山、苏州、杭州等的人文城市规划建设情况；“中国文化村镇的理论建构与规划带领”主要探讨了小城镇、特色文化小镇、中国传统村落、江南传统村落、上海传统村落的文化规划和建设情况。《人文城市的中国理论与实践》客观总结了人文城市战略在中国的发展经验，对于当今世界城市发展的文化转型具有重要借鉴意义。

《物业管理实用工具大全（第2版）》本书主要以物业管理的各项工作内容为标准进行章节划分，对物业管理工作涉及的规范、制度和表格等进行了介绍。全书共9章，可分为两个部分。部分共7章，为本书的主体知识，分别从行政人事、治安保卫、客户服务、工程技术、小区环境、财务和法律事务管理等方面对物业管理工作内容进行详细介绍；第二部分共2章，分别介绍了商场物业管理和写字楼物业管理工作中可能涉及的工作规范、制度和表格等。本书知识点丰富，结构简洁，各制度和表格都只需稍作修改即可使用。

本书为管理学译著，提出各种不同的方式来锻炼个人的创造力，邀请各位读者一起将其付诸实践。本书由作者对日本在创造力方面日渐落后的思考入手，认为世界经济竞争越发激烈的情况下，许多企业停滞不前的原因在于无法创造新的产品和服务。作者认为创造力是“独创” “组合”，也是一种游戏的感觉，通过游戏可以提高想象力、行动力和注意力。作者分析了抑制创造力的社会环境，结合多年人才培养的经验和企业管理实践，提出多种认识问题与改善的方法。

本书收录了有关管理学方面的8篇论文，具体包括：中国城市营商环境评价、分析及优化建议，营商环境与企业发展的影响关系，中国跨国公司企业社会责任信息披露能否缓和海外子公司正当性缺失，领导谦卑与员工主动性行为的倒U形关系，证监会随机抽查能否提高资本市场信息效率，社保基金管理人行业共同持股与上市公司财务报告质量，混合融资模式下的中小零售企业订货决策，区域品牌推广的国际化策略与路径等。论文对相关领域的热点问题进行了研究并根据相应结论提出了对策。

本书涵盖7个方面的内容，其中： 章趋势与思维，阐述了宏观趋势、行业趋势、商业洞见、顶层思维等4个维度的商业思维或理念。 第二章消费者与产品，阐述了解析消费者、消费者心理、打动消费者、管理客户关系、产品设计思维、打造受欢迎的产品等六个维度的商业思维或理念。 第三章品牌与传播，阐述了品牌的常识、品牌创建策略、传播的要义、传播有方法、广告有策略、文案有秘密等六个维度的商业思维或理念。 第四章电商与门店经营，涵盖新营销概念、电商与社区团购、直播与带货、传统门店经营、定价的技巧、好销售的秘籍等六个维度的商业思维或理念。 第五章数字化与智能化，涵盖互联网江湖、数字化变革、虚拟IP与元宇宙、智能商业等四个维度的商业思维或理念。 第六章投资与创业，涵盖投资智慧、创业眼光、创业公司管理、战略制定、企业文化塑造等四个维度的商业思维或理念。 第七章组织运行与职场修炼，涵盖人才的识别与培养、员工授权与激励、组织运行、职场修养等四个维度的商业思维或理念。

风险管理反映了一个事实，即某些事件或条件会对项目组合、项目集和项目的目标产生影响。这些影响可能是积极的，也可能是消极的，甚至可能导致项目组合、项目集和项目与原定目标的背离。本书为项目组合、项目集和项目经理提纲挈领地阐述了风险管理的核心原则，描述了风险管理的基本原理和实施风险管理的环境，定义了风险管理的生命周期，尤其介绍了很多已被普遍接受的良好实践，为项目管理专业人员提供了一个标杆。项目管理实践者可以将本书作为有用的工具，来检查自己所处的环境、项目或组织中的风险管理过程。本书是人才交流基金会风险管理专业人士（PMI-RMP）认证考试所采用的教材。