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党政企干校干部培训教材。

本书探讨了美国跨国公司扩张的历史、制胜策略及其竞争理论，着重分析了美国跨国公司的经营策略及其性质，为我国企业走向世界提供了有益的经验和借鉴。

本书将从理论、思路和具体措施方面来专门探讨如何激励员工。希望这些理论、思路的措施会有助于实践中的管理者更有效地激励员工。本书主要内容包括十章，第一章你了解激励吗？、第二章激励是一个系统过程、第三章如何设计有激励性的薪 、第四章让福利发挥出激励作用、第五章如何通过目标激励员工、第六章如何发挥培训的激励作用、第七章如何通过工作设计激励员工、第八章员工职业生涯发展与激励、第九章通过员工参与来激励员工、第十章总结——没有万能的激励措施。

我们正处在一个管理者太多，而领导者太少的时代！这是因为众多的领导者，仅仅把自己扮演成管理者，忘记了他是集团前进的领袖，群体行动的导师。简而言之，领导就是领袖和导师。作者简介：翟鸿燊，超级行动力、思考力、行销实战导师、潜能激励大师、中国最佳营销教练。著名演说家，首届国际行销节最佳行销教练，说服力专家，行销实战导师，潜能激励大师，领导力训练专家。畅销书《领导的力量》作者。DAM行销拓展机构总裁，"北京大学生社会实践训练营"教导员，曾主持过各种激励演讲，培训数百场次。其中"脱口秀"、"NAC（心理学）超级说服力"、"超级销售实战特训"、"三分钟（Hustle）推销术"、"超级领导力"、"超级行动力"、"高效团队建设"、"高品质沟通"等特训课程很受欢迎，受训学员已达数万人次，并亲自训练出一批年龄20岁左右、年收入高达数十万元的行销精英，被业界誉为"行销导师"，"领导奇才"。曾经服务、培训过的企业有：中国联通、中原油田、宇通客车集团、上海始峰集团、国强集团、天坛生物集团、勰睿公司、银曼公司等数十家企业。曾多次在人民大会堂作高级策划人及总裁培训。目录：上篇领导力的最新定义领导力即获得追随者的能力领导力不仅是领导者的能力领导力通过事件发生并延续非权力性影响力更能体现领导力领导力受追随者认知度的制约领导力伴随着风险和挑战领导力源于信息能力领导力与科学管理相辅相成中篇领导力的自我修炼判断力的自我修炼决断力的自我修炼创造力的自我修炼行动力的自我修炼自制力的自我修炼控制力的自我修炼征服力的自我修炼沟通力的自我修炼控权力的自我修炼授权力的自我修炼下篇领导力的组织修炼描绘团队远景设立团队目标建立学习型组织培养团队凝聚力塑造团队核心文化激发团队的工作热情培养超级行动力的团队