《卓有成效的管理者》论述了现代企业组织的管理者应具备的素质和才能。管理者要做到卓有成效，光靠天资聪明、工作努力是不够的，还要有创造力、创新精神和组织能力，要善于利用时间、人才以及其他资源，要善于决策。

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内容为：大智、 智、巧智、机智、急智、奇智、狡智、足智多谋、集智、借智、智力放大、育智。

本书由分工论、艺术论、素质论、效能论4篇组成，重点探讨领导与管理都是一门艺术，领导者管理者应当是善于处理模糊性随机性问题的专家及领导与管理主体素质的客观要求等。

本书精选了160余个典型案例，包括古今中外名人事业的成败纪实和基层领导探索实践的经验总结。

以中国为首的东方国家经过2000多年时间演进而形成丰富的管理文化在全球管理学界占有重要地位。《东方管理学十三篇》对东方管理学按用人、治法、纳言、决策、组织、激励、指挥、处事、考核、变革、修身、廉政、教化13个管理的重要事务来进行论述。

一位是家住北京郊县农村、连自己名字都不会写的乡下妇女，另一位是借助字典可以看懂中国古书，但张嘴就出错的洋教授，谁的汉语水平高？——语言能力在分化——语言交际能力、语言知识能力、语言研究能力、语言创新能力。本书就语言能力、止语、语法和语言哲学、修辞和语言哲学、播音主持语言、网络语言和新词新语以及应用语言学的若干前沿问题等十一个专题，展开讨论，结合理论与实践现状，深入探讨语言哲学。谈话严谨而生动，激烈而宽容、值得关注语言问题的朋友们加入其中。

企业危机预警，正是在实证考察私分析诸如企业公关危机、营销危机、人力资源危机、财务危机、速度危机和创新危机在内的企业危机的一般活动规律的基础上，探寻企业在常态下的危机迹象识别、预警分析和危机预控的方法。其主要内容包括以下几个方面：一、对企业危机的成因机理进行研究。企业危机是由外部环境的突变或内部管理不完善综合作用而成的。对企业危机的成因进行理论分析，实际上就是通过对其他企业的危机范例进行研究，得出一些普遍性的教训，以警示企业管理者。二、建立企业风险防范机制。企业风险指的是企业经营管理中的各种不确定性。对企业风险的防范是企业危机预警的重要内容之一。如果企业不能很好地对各类风险进行防范，那么企业就很可能陷入危机之中。企业风险防范机制包括风险评估及风险预控。三、进行企业危机预警分析与预控。即关于企业危机预警管理的监测系统、识别评价指标、组织运作系统及预控方式的基本原理、模型和方法。这是企业危机预警的核心理论，这一研究是在广泛的企业实证调查基础上，提出的危机预测、危机避防等程序和方法。

每位经理人都有自己的一套核心信仰，例如：树立威权、做出明智决策、招募（并留住）优秀员工、控制成本、预测并解决危机、召开有效率的会议、比别人更努力、先示范再放手、不要凡事躬亲等等，本书期望借用例证帮助读者开发出一套适合自己的原则，帮助读者妥善处理人际往来、环境变迁、资源有限方面的问题，步上更高的成就阶梯。本书适合商务管理人员及准备进入商务管理领域的人员阅读，亦可供相关专业的人员和在校师生参考。（一）以身作则管理者永远希望自己的员工说到做到、诚信可靠。（二）正中靶心不要给我模糊不清的目标，请告诉我达成目标的好处。（三）预知生涯规划告诉未来两年内的发展可能。（四）拉线放风筝给下属发挥的空间，放权。（五）有话请直说告诉下属你对他的不满。（六）身先士卒与下属同甘苦共患难。

编写本书的目的旨在使企业领导开阔视野、增长知识，加深对企业组织中人的心理和行为规律的了解，并在此基础上提高领导艺术。阅读此书，有助于领导者理解人心、掌握人心、驾驭人心并进而做到深得人心，从而提高领导威信，增强领导影响力，做一个有效的领导者。本书既可以作为培训企业领导者和管理者的教材，也可供学习管理学、心理学、社会学专业的学生及广大自学爱好者参考。