管理学理论
-
团队八维和仁,霍黎编著本书内容涉及团队建设、团队培训、团队沟通、团队合作、团队执行、团队效率、团队激励、团队文化八个方面。书中阐述的方法与技巧都来自于实践中的总结,贴近团队管理工作的实际,熟读并掌握它们,您将受益无穷。 -
赢在例会(美)大卫·马丁著;源泉译例会是一种非正式的会议,开得好,会给企业带来收益,反之,会带来负面影响。因此,例会需要管理,更需要技巧! 认识例会的重要性应从公司的高层做起,高层重视,例会才有效成功,高层不重视,例会就只是一种形式。 例会虽然是在公司内部召开,但无形中也会花费很多成本。 部门工作情况只能以例会形式汇报,不能以书面报告形式代替,否则会流于形式,信息无法畅通。 什么情况下不开例会?什么人参加例会?经理人在会议中充当什么角色?开例会的时间应该多长? …… 本书整合世界一流企业管理专家多年实践心得,深入剖析了例会的目的、要领和操作体系,提炼出会议中的沟通技巧,将在短期内有效帮助各级管理人员迅速提升会议的效率,使每周例会真正转化为创造实际价值的生产力。 -
美国外交决策中的国会与总统刘文祥著《美国个交决策中的国会与总统》是国内第一部系统全面论述美国国会、总统与外交关系的专著。作者从宪法学、历史学、外交决策学和国会总统互动等多视角多方位地分析国会、总统与美国外交决策。国会总统关系是观察美国政治天气的“晴雨表”,它们的关系处于不断变化之中,由失衡到平衡。在战争期间,“外御其侮”,总统扩张权力,国会顺从。和平时期“兄弟阋于墙”,国会与总统争夺外交主导权。本文选取了1993年至2000年间中美关系中的最惠国待遇问题、台海危机、人权及美安全关系来探讨不同政策下总统和国会关系的特点。美国的对华政策是美国对外政策的一部分,从属于它的整体外交,但又有它不同的物质,更容易受其国内政治的影响。 -
管理科学发展简史商尔刚《中央戏剧学院教材:管理科学发展简史》对西方资本主义发展以来形成的较为成熟的管理理论及管理学基本知识作了提纲挈领的介绍,对在管理学领域作出杰出贡献的经济学家大卫·李嘉图,卡尔·马克思等人的经济管理思想作了简明的概括,并结合当前艺术市场和戏剧特性,对艺术管理提供了新的思路。《中央戏剧学院教材:管理科学发展简史》以介绍、论述管理科学发展史为主。全书共分四个章节,包括关于管理和管理科学思想,古典管理理论,管理科学中的行为科学理论,现代管理科学的新发展。该书充分反映和体现了艺术管理专业的教学规律和特点。在这里,它既有几十年的教育教学经验的总结,又体现出对现当代艺术管理教学探索的思考与科研的成果。 -
现代管理与领导艺术于连涛[等]编著编著还有:许国忠、张福金、周亚玲、甄宝臣、杨洪果。本书分为管理与领导者、沟通的艺术、用人与激励艺术、冲突与危机处理等六讲,每讲由四部分组成:前沿成果介绍、理论或实际问题讨论、相关能力或素质自我测试、名人与名著的介绍。 -
领导的四大手段史晟编著为了满足广大领导干部迅速提高领导力的迫切要求,帮助广大领导者提高领导艺术和领导能力,编写了这本《领导的四大手段-魅力·定力·魄力·耐力》,它对于那些渴望通过学习和思考提高自己的领导能力的读者来说,可说是恰逢其时,有的放矢。 本书认为从领导干部的实际工作出发,领导力可分为如下四种:魅力——注意力和吸引力;定力——自控力和掌控力;魄力——决策力和执行力;耐力——持久力和发展力。仔细研究我们就会发现:没有魅力的领导是孤立的;没有定力的领导是危险的;没有耐力的领导是短暂的;没有魄力的领导是软弱的。而全面解决这些问题,就需要我们认真学习和掌握本书所提供给我们的建议和方法。在领导的工作中,四大能力不可缺少,一个领导者只要有了魅力,才能产生魄力,而魄力的施展则需要借助耐力,最重要的是不能丧失了定力,只要我们牢记了以上原则,并借鉴本书所提供的内容和方法,就一定能够有效地提高领导者的能力,将领导工作的艺术发展到一个新的水平。 -
管理学王积俭,魏新主编本书力求准确阐述管理学基本概念及其内涵和外延,系统论述管理学的基本原理,科学地分析管理的基本方法,反应管理学的最新进展和前沿动态。 -
现代企业管理方法赵树基主编本书分为上下两篇,对企业管理思想和方法进行了全方位的分析和阐述,既介绍了与管理方法相对应的管理理论,又结合企业管理过程进行管理方法的介绍,深入阐明了构建企业三项基本业务职能——生产运作、营销和财务的合理性,以及企业基本管理职能——计划、组织、领导与控制与这三项业务职能的关系。 -
管人三道赵翠玲[等]编著当好老板是不容易的,因此不少老板常常感到束手无策。俗话说,没有带不好的兵,只有带不好兵的将军。这句话也可以这么说:没有管不好的下属,只有当不好的老板。要想当好老板,就必须懂得管理下属之道,这就是我们这里所主的“管人三道”。这“三道”能够帮助你管好人,激励人,让你的下属把你的事业推向颠峰。“用情感打动他人,用利益激励人,用事业成就人”,是对“管人三道”最简单明了的叙述。 -
日本劳务管理史(日)高桥洸,(日)小松隆二,(日)二神恭一编著;唐燕霞译劳使关系由“个别劳使关系”(雇主-雇员关系)和“集体劳使关系”两方面组成,其中构成基干部分的后者所指的“经营者或经营者团体与工会的关系”。本书主要对“集体劳使关系”进行了探讨与考察,对相关的雇主与雇员的关系也有所论及。本书介绍了日本近代历史时期劳动关系的发展进程和工会运动的发展历史。读者对象:劳动保障管理部门工作人员和公共管理专业学生。
