“工欲善其事，必先利其器。”生产现场管理的好坏，一方面取决于现场员工的素质和效率意识，另一方面取决于对现场管理工具的掌握以及进行有效的生产现场管理。其中最需要掌握的就是三种基本工具：标准化作业、6S管理、产品成本管理等。在此基础上针对品质、成本、交货期做持续的专项改善，从而最大限度的提高客户满意度。在品质改善中常用的基础改善工具如QC七大手法、抽样检验等；系统改善如TPM（全面生产维护）及设备管理等；针对交货期改善的管理技巧有“精益生产方式、外加工企业的管理”等。生产现场管理的最终目的是要持续满足客户的需求，最大限度的赢得市场。生产现场是所有管理信息的来源，也是蕴含企业无穷利润的聚集地。现场管理与改善是每个企业最基础，也是最重要的活动。面对日益激烈的市场竞争，要想成为该领域的领先者，应当不断地问：我们企业如何将今天的工作做得比昨天更好？生产现场的管理与改善，正是实现这一切的有力工具。一般企业的现场管理者是凭借自己以往的工作经验或是特别的技能来工作，把生产现场的管理责任交由他个人来担任，无论是管理或是技术操作上，在以确保产品的品质、保证交货期限和追求降低成本的前提下，是无法进行一步提高生产现场的管理水平。本书的特点就是将企业在生产现场中有可能发生的问题采用疑问的方式进行优化整理，有效地针对在生产中可能出现的问题进行解答，无论是操作技术或是管理方式上都作了全面的介绍。让读者可以一目了然的了解生产现场中有可能存在的问题，并作了精简的解答。

执行是任何企业（无论是在纽约还是在北京）当前面临的最大问题。执行不只是那些能够完成或者不能够完成的东西，它是一整套非常具体的行为和技术。执行必须落实到核心流程的操作上，要有“执行操作手册”。因为操作化是执行的前提，而理论本身不可操作，管理理论与管理实践之间存在一条鸿沟：：“理论是灰色的，而实践之树常青”。这条鸿沟要用“水泥”去弥合，那“水泥”就是表达清晰的形成文本的执行操作手册。执行操作手册不能停留于理论，也不能局限于经验，因为经验狭隘，而应该是经验的升华，要普遍适用，不是只适用于一时一地一事，而是适用于各时各地各事。用执行操作手册落实执行，就是用“管理圆规”画管理之圆。执行的核心在于三个核心流程：人员流程、战略流程和运营流程。执行的学问正在建立在这三个核心流程之上，它也是通过多年实践经验而总结出来的新兴的领导和组织理论。一个强有力的人员流程实际上提供一个强有力的框架，该框架足以确定整个组织在今后一段时期内的人才需求水平，并帮助领导者为满足这种人才需求水平做出相应的行动规划。战略流程是通过一个要素一个要素的方式开发出一套具体的战略，而且可以保证每个要素的可执行性都能得到具体的测试。目前，许多所谓的战略存在问题就是，它们要么过于抽象，要么只是运营计划，而非真正意义上的战略。通常情况下，一份运营计划包括了你的企业准备在一年之内完成的项目：？墙Ｖつ愕钠笠的芄辉谑找妗⑾鄱詈拖纸鹆鞯炔莆穹矫娲锏皆て诘哪勘辍Ｕ庋南钅坑泻芏啵热缢敌虏房⒓苹谐∮苹约俺浞掷檬谐」龅南奂苹苹约耙蕴岣咝饰勘甑闹圃旒苹？

党的十三届四中全会以来，在以江泽民为核心的党中央领导下，我国的社会主义现代化建设事业取得了巨大成就。作为党的第三代领导集体的核心，江泽民以无产阶级战略家的眼光和科学求实的态度，在领导中国特色社会主义建设的伟大实践中，继承和发展了马列主义毛泽东思想，高举邓小平理论伟大旗帜，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，在新的世情和国情之下，为中国特色的社会主义建设事业做出了巨大贡献，表现出了高超的政治智慧和领导艺术。对江泽民领导艺术进行系统研究，意在为提高党的执政能力和领导水平提供积极的资鉴。这无论从理论意义还是现实意义言之，都有重要的学术价值和社会价值。

本书既是一部近5年来财政改革与发展的历史总结，又是一部研究财政工作的 重要参考书，具有一定的阅读价值。本书具有专题集文的特点，共分十五个专题，依次是综合篇、公共财政篇、积极财政政策篇、预算管理篇、国库管理制度篇、政府采购篇、农村税费改革 篇、社会保障篇=财政支农篇、财源建设篇=县乡财政发展篇、财政监督篇、税制改革篇、教科文发展篇、非税收入管理篇。这些专题都是近几年财政改革与发展中的热点，难点问题。每个专题中收录了少则十几篇，多则20余篇的文章，其中既有重要的财政政策文献，又有难点、热点的探讨，既有专家学者的高论，又有普通作者的一得之见；既有理论探索又有实践经验。多层面、多角度、全方位地反映了财政改革发展的全貌。

本书是全国高等教育自学考试指定教材《财务管理学》的配套辅导用书。本书结构及显著特点：一、本书以自学考试大纲规定的考核知识点及能力层次为线索，按考试大纲规定的考核知识点及能力层次要求为线索分章辅导，将该章中的所有知识点按统考的各种题型编写在同步练习中，同时配有参考答案。题型及题序与最新全国统考试题完全一致。编写中力求做到点面结合，突出重点。二、精心设计的考试预测试卷，题型、题序、题量与最新全国统考试题完全一致，是作者综合全书、结合考试大纲要求精选出的数道“押题”，一定程度上反映了考试趋势，同时亦检测考生对于本课程的掌握程度。三、汇编最新全国统考试题及完全详解。考生可以了解到最近、最新的全国统考试题的发展动态。考生学完全书，再通过对全国统考试卷的强化训练，巩固已经学过的知识点、考试重点，可以科学地进行自我考核、自我评估及自我调整复习方向，攻克弱点及不足，从而达到事半功倍的效果。随本书还赠送一本《高等教育自学考试专家预测标准试卷：财务管理学》最新版。

为了便于读者阅读本书，我们将每本书各分为上、中、下三篇，近百个小节，每个小节千字左右，内容力求知小精悍，语言力求通俗流畅，这其中既有针对领导工作的独特思路，又有指导工作实践的实用原则；既有历代领导者成功的宝贵经验，又有不少人在领域岗位中的惨痛教训；既有对人际关系的深刻思考，又有对提高工作中的平实体会……相信广大领导干部无论是在与“人”打交道，还是在“做事”的繁忙工作中，都能够从本书中得到有益的启示和宝贵的借鉴，从而有利于提高领导水平，培养领导能力，使领导工作更上一个台阶。 本书适合于各类从事领导工作的同志阅读。对于各类企业管理人员、经商管理者、各职能部门的管理人员，以及从事其他管理和领导工作的读者也具有十分重要的借鉴意义，那些有志于领导工作或者是即将成为领导者读者也不妨一读，相信它一定不会令你失望。 目录： 上篇 掌权 第一章 走向权力 韬光养晦，运筹帷幄 尊敬上级，守好本分 机不待我，伺时而动 第二章 获得权力 加强管理，“严”字当头 怀柔克已 收买人心 第三章 巩固权力 化被动为主动 新官上任三把火 莫因小事语大事 上篇 用权 第四章 用权韬略 领导就是一面旗帜 一手硬一手软的学问 独裁当不了领导 第五章 用权技巧 用权先要会用人 “大棒”+“金元”政策 用权是一门艺术 第六章 用权禁忌 当管则管 不当管则放 下篇 放权 第七章 敢于授权 聪明的领导是放权高手 选择合适的授权对象 合理放权学问多 第八章 把握分寸 权力分配的标准 收放自如的奥秘 第九章 适时监督 让监督成为一种机制 发挥管理者人格的魅力

管理真的像我们所想得那么复杂吗？看完本书，我想你的答案一定是：不！本书把实用的管理方法、高效的管理技巧用轻松的语言糅合在了一起，更有着发人深思的小测试。本书是管理大师迈克尔·B．波特先生的最新力作，《管理就这么简单》的出现已经引起管理界的极大震动，掀起了变革管理的巨大浪潮。相信你看完以后一定能够活学活用，轻轻松松地将你的管理简单进行！注意，本书已经在世界范围内热销5000万册！想让你的管理变得如些简单吗？那就请选择《管理就这么简章》！

本书的内容结合了历年考试题目，在综合研究大量的辅导丛书结构内倥的利弊得失之后，做出了一套最佳的结构与内容，本书的内容分为A、B类两大部分，在每类中按数量关系、判断推理、常识、言语理解与表达、资料分析分部分讲解，每部分中包括概述、样题解析、练习题。本书所编写的解析题与练习题力求体现最新考试大纲的要求，力求体现最新的考试大纲要求，并且尽可能地做到试题的标准化和预测性，从而直接达到模拟考场的真实效果，最终体现本书的实用性。

宋太祖赵匡胤是一位出色的经营之神，他运用《道德经》中的思想精华，全力经营自己的事业，成就大宋三百二十年江山，其经营之术无疑臻于谋略的最高境界。本书运用宋太祖的经营韬略，结合现代案例，古为今用，锐意求新，为读者提供一整套适用于现代社会的经营之道。吴志明，经济管理学硕士、曾在多家中国公司工作，历任销售经理、项目经理、并为多家大型企业提供过战备与策略咨询。因工作关系，对投资效率、市场战备企业竞争进行了多年的理论研究与实例调研，接触了大量的实证案例，有丰富的理论与实践经验。一直以来，宋太祖赵匡胤只被简单地看成是一个军事家和政治家，其实，他更是一个成功的经营家。他拥有超人的毅力与勇气，以及从基层做起的踏实作风，凭借自己的实力取得了很高的军职。他善于把握时机，在陈桥兵变中黄袍加身，一举建立了宋朝。登基后他运用高超的用人之道、赏罚分明的经营手腕控御群雄，结束了五代十国的割据状态。在位期间他学习老子《道德经》中的思想精髓，积极纳谏、关心百姓疾苦，大力发展经济，开创了北宋百年盛世，其事迹无不显现出优秀经营家的杰出品质。现代市场环境其实与宋太祖当初所处的环境很相似，强敌坏绕，竞争激烈。经营者要将企业治理得井井有条，并打败市场上的强敌，占据市场优势，完全可以师从宋太祖的经营理论，法古人而求新。

本书是2002年10月22～24日在北京召开的“21世纪世界社会主义”国际学术研讨会论文集。在这次学术会议上，中外学者集中对20世纪世界社会主义的历史经验；苏东演变的原因和教训；当代资本主义新变化及其对世界社会主义的影响；21世纪世界社会主义面临的挑战与发展前景；21世纪与中国特色社会主义等问题进行了研讨。每篇论文就某一问题摆事实、讲道理；整个文集内容丰富、论理深刻，是广大干部和理论工作者学习社会主义理论，坚定社会主义信念的一本重要参考资料。读者对象：各级干部和理论工作者、大专院校社会主义理论专业师生。本书前言社会主义最为深刻的社会变革，它要战胜资本主义更不可能毕其功于一投，斗争——失败——再斗争，是社会主义前进的必经历程，高潮——低潮——更高潮，是社会主义运动的客观趋势。世纪之交资本主义得势和社会主义的失利都是暂时的，只要社会主义者善于总结经验，善于汲取教训，善于调整变革，挫折就会向成功转化，失利就会变为胜利。特色及评论文章节选