近来，在欧洲的许多国家里，压力突然像流行行感冒一样，成为员工病假缺勤的主要原因之一，这一情况引起了全世界公司的极大关注。显然，压力已经成为一个与组织密不可分的问题。但是，为什么在书店里我们所能找到的大多数关于“应付压力”的书籍，并没有把这一问题与组织管理活动联系起来，而仅仅把它作为一个由个人来解决的问题。《战略压力管理》一书独辟蹊径，它阐述的主题是：公司通过采用综合的组织战略，辩认和减轻雇员的压力，进而提高工作业绩。瓦莱丽·J.萨瑟兰，特许持牌职业心理学家，最近成为独立的咨询顾问和演讲师。她曾经担任过商业心理学中心的理事、英国UMIST曼彻斯特管理学院理事。《战略压力管理》一书提出了许多实践性建议，包括如何引进“压力审查”和“如何锁定组织内的压力‘热点’”等，它为那些关心压力对公司业绩和个人的工作生活质量带来消极影响的经理们，提供了一个全新的战略模式。本书是瓦莱丽·J.萨瑟兰和压力管理领域最畅销书作家卡里·L.库珀的一部重要新作。它的问世，必将很快得到人力资源主管、组织管理顾问、职业心理学家、管理主管以及所有希望与心理健康、情绪稳定、高效

管人是一门艺术。管理者如何将这门艺术运用在具体的管人实践中，充分发挥每个员工的积极性，让每个员工的潜能得到最大程度的发挥，为企业创造财富，使企业价值最大化，是每个管理者都要面临的一个课题。本书从实际出发，全面论述管理者如何通过各种各样的管人技巧和策略来提高管人的成效。本书语言精炼，内容简明扼要，相信必将会对管理者助上一臂之力。

做领导的大凡都希望自己能享有广泛的群众基础，希望自己作出的指示能得到部下的热烈拥护，希望部下对自己能做到心心相通，无话不说……这些愿望都是正常的、应该的。问题是怎样才能做到这一点呢？这有许多要求，但其中最为关键的是对部下充满感情，诚心诚意地关心他们。这个世界惟一不能征服的山峰是人心，这个世界惟一不能穿越的河流是人心，但是，只要你付出了感情，你就能完成这个看似不可能完成的任务。以情感去征服人心，你将无往而不胜。

做一个合格的领导，做一个现代的领导，你需要掌握9个方面的方法本书向你提供了200种领导实务的操作方案，简洁，实用，有效：一、领导开局：升迁到任的方法，二、领导布局：班子设计和建设的方法，三、领导用权的方法，四、领导用人的方法，五、领导决策的方法，六、领导协调关系的方法，七、领导激励的方法，八、领导开好会议的方法，九、领导情景语言的方法

领导力是号召力，凝聚力，是远见卓识、冒险与果断、激励与凝聚，还是自信与权威？领导能力就是激发他人跟随自己一起工作，以获取共同目标的能力。领导力完全是一种主观性的东西，依赖于个人的感召力来吸引他人投到麾下，没有现成的优良物质条件可以凭借。领导者总是激励人们获取他们自己认为能力之外的目标，取得他们认为不可能的成绩.......

历史上有个怪现象，历代帝王之中，读书人出身的几乎一个也没有，在社会上引起深远影响的政治家、军事家，也很少是纯粹的读书人。现在才逐渐领悟，因为绝大多数读书人，都被书本困死了，只知识守经，不知道从权，巨事变化无常，岂是一两本所谓的“经典”所能穷尽的！《算经》，计算不但是谋略的核心，还是无数人获得成功的必不可少的素质和手段。但长期以来，这一重要的内容都湮没有浩瀚的典籍和琐碎的史料之中，待人梳理。于是我们就开始了这项抛砖玉的工作。首先是研读了大量的谋略经典，分别爬梳，系统整理，提炼出来原典智慧。然后分别以加诠释，充分利用前人和当代学者的研究成果，用非常典型的生动案例进行详细地说明。定为《算经》。《用经》，用什么，怎样用，这是两个基本问题，几乎可以用来概括整个人类的历史。这个平常无奇，每天都在人们的嘴皮子上走过无数遍的字，竞然有如此神奇的力理，能够操纵无数英雄豪杰的命运，能够改变某一时段时史的走向？苏轼曾经分析过刘邦和项羽二人的不同命运，认为忍和不忍导致了他们完全相反的归宿。用忍和不用忍固然如此，对其各方面条件的利用，又何尝不如此？《权经》，权力曾经是一个很忌讳的话题，好像谁要谈论权力，谁就有权力欲，谁就是野心家。在封建社会中，权力最敏感的神经，帝王们用它来控制、利用天下臣民，满足自己的欲望。在他们那们，权力被铸造成一把锋利的凶器，它决定着无数人民的生死存亡，制造恐怖的气氛，以便达到巩固统治的效果。但是只要是刀子，就能伤人，就看它掌握在谁手里。历史上的争夺，很多都是围绕着它展开的。

出生在革命摇篮井冈山的刘小宁，从童年就经受艰苦生活的磨炼和红军优良传统的熏陶，立志做一个"对国家有用的人".他爱憎分明，无私无畏，机智勇敢，先后参加了击毙"震惊八闽"的持枪抢劫，杀人案犯张志平，王瑞华，抓捕台湾特务陈流明，连江海域打击海上走私，飞赴日本引渡"海上霸王"……

《现代图书馆管理》分理论、战略、运作、专项管理等四篇，介绍了现代图书馆管理的一般原理，现代图书馆的宏观管理，现代图书馆的再造工程，现代图书馆人力资源原理等十章内容。

中国在经历了25年的经济改革和转型之后，以崭新的姿态步入了新纪元。从任何意义上说，中国都经历着变革的新浪潮。此外，中国的国际地位也预示着中国业已成为地区和全球范围内的战略性伙伴和参与者。在综合一系列的专家意见、地区性分析和具体的商业评判的基础上，《中国开创变革新纪元》作为世界经济坛亚洲区系列书集的第二册，在综合分析和归纳新世纪重塑中国的诸多因素方面树立了一个里程碑。来自中国和国外的首席经济学家和思想家的深度洞察。对中国同全球、东亚以及日本战略关系颇具争议性的分析。中国中央和地区政府领导人的简要政协委员策发言。行政圆桌会议把截然不同的商界领导群体汇聚一堂，对中国经济增长面临的重要挑战进行评价。作者简介：马家敏（Pamela C.M.Mar）世界经济论坛亚洲部副总监，主要监管与中国相关的领域。她曾在亚洲卫星电视公司、泰国农村发展机构和香港风险资本机构工作。在耶鲁大学和伦敦经济学院获得学位，在学术杂志和大众杂志上曾发表过多篇文章。李熙德（Frank-Jurgen Richter）世界经济论坛董事，负责亚洲地区的事务。在日本东京生活、学习和工作了将近10年，最近来到北京，主要开展和处理欧洲跨国公司在中国的业务。作为一位活跃的学者，他曾经撰写、编著了几部有关亚洲经济和国际商业的著作。目录：序言第一部分 引言展望中国未来：形势与战略第二部分 专家观点经济方面樊纲改革与发展：中国的双重转轨享利·鲍尔森和胡祖六中国的银行改革：一项紧迫的任务龙安志朱镕基对中国经济的“有管理的市场化”改革谢国忠金融部门改革：竞争驱动资本配置胡鞍钢、过勇行政垄断、腐败和中国的经济转型地缘政治和区域关系张蕴岭 中国和新东亚区域主义诸立力日本与中国——竞争必伙伴关系第三部分 政界观点陈锦华中国入世后的前景展望彭森加入WTO：中国社会主义市场经济面临的新机遇和挑战吴晓灵中国的货币政策展望成思危中国风险资本构想龙永图中国加入WTO对全球经济意味着什么？李源朝大城市发展战略第四部分 圆桌会议回顾成绩 展望未来

实际上，对中国的智慧、谋略、政治有影响的学派有十几家，但影响最大的主要是儒、道、法三家，中国的智慧和政治虽然常常呈现出纷纭复杂的状态，其实是万变不离其宗，只要掌握了这三家的思想精核，对中国的智慧就会有深刻的把握。儒家的智慧是极为深刻的，这种深刻就在于儒家智谋是一种非智谋的大智谋，它的运谋的方法不是谋智，即不是像法家或兵家那样用强硬而直接的智慧迫使对方服从，而是谋圣，即从征服人心着手，使人主动地提高自己的道德修养，以一种审美的态度来为王道理想献身。道家的智慧是极为聪明的，黄老道术最突出的特点就是以智王天下。在黄老的论述中，我们可以十分清楚地看到，它处处流露出智慧的优越感，处处显示出对别的学派愚蠢的鄙夷。法家之法与今天的法律是有本质的区别的。法家之法作为人君王牧天下的手段。法、术、势都是建立在非正义、非公正、非道德的基础上的。