“管得了自己，才管得了别人。”或许现在比以往更需要我们负责任地看待自己。这不仅是为了我们的家庭和利益，也是为了我们的事业发展、工作完满以及个人成就。理解并管理自己对每个人都是重要的技能，它使你能够在工作上和在家庭中都更加有效率。本工具箱提供给你一些工具，来帮助你理解自己并建造一个更加富于成就的未来。没有人会说通往个人成功和成就的道路是平坦的，但是本工具箱将帮助你为自己设立一个思想框架。

本书介绍管人篇、用人篇、培养人篇。其要点围绕树立自身权威，不管组织的规模有多大，人们都必须知道自己的老板是谁，并听从于他的命令。这样才能使命令畅通无阻，才能使工作关系清晰明确。不只这些，除此这外，内容都是全球顶级领导者的人才秘籍。

本书由一篇篇短小精悍、融汇人生智慧、饱含商战大计谋的小故事组成。这些故事亦庄亦谐，亦警亦喻，结合人文研究，分析得失成败，总结计策谋略，授以发达秘诀，是市场精英们的利口良药。饮之如灌醍醐，顿开茅塞，能予人“四两拔千斤”“的启迪。本书既展示经营的谋略、权变和智慧，使读者领略商家之明智，亦提及狡诈、诡计和心术，让业者感叹“兵家”之暴戾！“自古知兵非好战”。在无情的市场竞争中，面对欺行霸市、目无法纪的狡徒，来不得“斯文”，用不上“厚道”，更没有必要“仁义”，必须以其人之道还治其人。本书以“妙计”自诩，其用意是力求为读者提供经营的优秀范例，以求诸君在实践中举一反三。须知一切奇谋妙策，若为大众所熟知，并被“三尺顽童”所识破，便不成其为妙计。“运用之妙，存乎一心”。本书无法送你一家效益千万的大公司，但可以送你建立伟业的手段！本书无法送你圆融美满的人生，但可以送你开创美好人生的经验！本书给你的不是金子，而是炼金术！

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本书从基层干部应有的认知、日常管理实务、机能管理实务、工作改善活动、领导统御、应学习的技巧、自我管理与自我发展等七个方面，全面地对基层干部工作所涉及的重大疑难问题进行针对性讲解。

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本书共分为九章，内容包括公共关系的产生和发展、社会组织与机构设置、公共关系的对象和职能、公共关系传播与专题活动、公共关系的策划与创意、公共关系的实施、公共关系交际礼仪、企业公共关系与广告策划、公共关系的评估与标准。

卓越管理无止境，只有不断学习、不断留意世界发展，管理者才有可能不断超越自己，开创美好的未来！作为一个合格的现代管理者，既需要有“才智”，又需要有“直觉”；既需要有“理性”，又需要有“感情”；既要善于在办公室中分析研究问题，得出“科学”的结论，又在善于学习和借鉴别人的经验。注重管理，是做好领导工作的必备素质，因为不注重管理，工作就会一盘散沙，谁愿干什么，就干什么。因此可以说，不注重管理的领导，就不是合格的领导者。如果你在经营一项事业，管理一家公司，悉心研读本书，你就会激发出在经营管理中运筹帷幄、决胜千里的灵感。即使你不是经营管理者，只要随意翻阅本书的任何章节，也会获得在生活中成功的启迪。

助你成功系列。本书深入浅出的阐释了如何做好主管的方方面面。该书内容生动、文笔流畅，既有让人豁然开朗的理念，又有引人入胜的小故事，更有行之有效的方法和技巧。

对长期资本管理公司所做的一次大盘点：清晰、有趣而且信息丰富。特点是：叙述充满戏剧性；对金融世界的解析非常到位；所涉及的内容又非常复杂。在本书所描述的长期资本管理公司故事背后，潜藏着和数理、统计、社会情景相关的许多非常严肃的问题。最至关重要的是，本书描绘了一幅金融文化的群像图：控制着绝对不同寻常的一大笔资金的，事实上是一群非常普通的人。