管理学理论
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中国历史上赢取人心的智慧顾振权等著从中外历史的兴衰事例,到现代企业的成败实例,都说明了“得人者昌失人者亡”、“用贤则兴弃贤则衰”的道理,人才攸关成败是毋需置疑的,问题是,人才如何发掘?人才何以愿为己所用?人才之贤能如何予以激发产生功效?伯乐寻找千里马的故事,中国人很熟悉其寓意。现实中人才不是没有,而是懂得赢取人心惟才是举的人很少,以致人才难求。 本书透过对中国历史上求贤用能的珍贵经验,归纳出对当代最具启发性的十种得人用人的方法,有助于从事任何性质的领导和管理工作者,掌握人才学的运用诀要。 -
物业管理职业经理人陈才林著本书首先就职业经理人的由来和本质特征进行了研究,通过着重阐述经理人的角色定位、知识积累、能力锻造三个问题,论述了经理人的自身素养问题;通过探究物业管理的市场开拓、质量控制、管理创新等五个问题来研究物业管理职业经理人经营管理的主要任务。 -
杰克·韦尔奇教你学领导高轶飞,陈亚光编著本书讲解了杰克·韦尔是我们学习的领袖人物,从十个方面对学好领导的方法与技巧进行了详细的阐述。一个企业要想做到第一或第二名,必须具有“全球化”市场谋略和快速占领市场的本领,其次就是企业内部的通力合作和倾力解决,这是领导的不败之法。 -
用好的作风选人 选作风好的人方法论郑书君著本书包括:“用好的作风选人,选作风好的人”的现实意义和历史意义、“用好的作风选人,选作风好的人”的辩证唯物主义原理、“用好的作风选人,选作风好的人”辩证法范畴、“用好的作风选人,选作风好的人”的历史唯物主义原理等内容。 -
档案管理现代化傅荣校著第四章现代化档案管理环境——硬件设备的配置实现档案管理现代化,首先要建立一个良好的档案信息处理环境。这个环境是以计算机系统为核心,以通信系统为支柱,配置各种以计算机为基础的自动化管理设备,包括各种输入输出设备、海量存储设备、网络通信设备、各种接口设备以及各种计算机软件,包括系统软件、数据库软件、各种程序设计语言、各种办公信息处理的支撑软件、各种事务处理的应用软件等。因此,建立现代化档案管理环境,实质上就是从档案管理系统建设的目标和建设规模的大小出发,合理选配以计算机为核心的硬件结构和软件系统。本章讲述的是硬件环境的建立。与档案管理现代化最为密切的硬件设备有计算机设备、网络设备、海量存储设备、输人输出设备,还有日常的自动化办公设备。第一节计算机硬件系统一、计算机对于档案管理现代化的重要性与任何管理行为一样,档案管理现代化首先是以信息处理计算机化为开端的。计算机系统对于档案管理现代化的建立与发展的重要性主要体现在:第一,计算机是档案管理现代化赖以建立和发展的基础,是档案管理系统的核心设备。虽然“档案管理现代化”属于一个国家的整体现代化建设领域,但与其他领域的现代化建设进程相比,档案管理现代化却显得相对滞后。“档案管理现代化”一词与计算机的产生有关,但真正完整意义上的档案管理现代化在计算机普及运用后才形成。而且,从已经实现的现代化管理功能上看,其他硬件设备只有与计算机相连接,或结合运用计算机技术之后,才能发挥出更大的功能。第二,计算机系统的选择与档案管理系统的类型和层次密切有关。20世纪80年代之前,档案机构的部分自动化管理功能都是借助主机系统或集中式网络形式实现的,这是一个与大、中、小型计算机与多用户操作系统发展密切相关的时代。然而,自从20世纪80年代以来,由于微机技术的成熟、功能的扩大,微机进入了广大的管理与办公领域,从单项业务处理到综合业务处理,都可以借助于微机实现。因此档案现代化管理系统,无论是单项业务或是综合业务,都可以利用单机单用户系统或微机 局域网形式加以实现。二、档案管理现代化与计算机系统的选择(一)档案管理系统对于计算机的要求由于档案现代化管理系统主要依托计算机而得以建立,因而,档案管理现代化对于计算机系统也提出了较高的要求。1.要有高速的运算速度和较强的逻辑判断能力。在档案现代化管理系统中,最为频繁的操作是信息的检索。要在一个大型的信息库中快速地找到所需的信息,也就要求计算机有较高的运算速度和较强的逻辑判断能力。2.要有大容量的存储空间。档案现代化管理系统的另一特点是信息量大,所以大容量的辅助存储器和具有一定容量及较高存取速度的主存储器是必不可少的。信息处理的速度不仅取决于计算机的运算能力,而且还和主存储器的容量有关。有了巨大的存储空间,才能使数据库、操作系统和各类应用软件充分发挥其作用。3.高性能的通信能力。在档案现代化管理系统中,经常需要将分散在不同地理位置的数据进行分发、集中、交换和再分配等工作,数据随时产生、随时处理。为了解决信息的传递、共享以及协同处理问题,要求计算机有高性能的通信能力,以便和其他计算机或外部设备构成一个可相互通信联络的计算机网络系统。4.有丰富的软件、方便的使用方式,使办公人员只需稍加培训就能掌握计算机的应用操作,这就需要计算机系统提供良好的用户环境和丰富的应用软件。5.信息能以各种形式表示,计算机能和多种外部设备相连接,如打印机、显示器、绘图仪、微型胶卷显示装置等,以各种直观的形式向用户提供所需的信息。6.计算机系统应具有高度的可靠性、可用性、可维护性和可保密性。(二)档案现代化管理系统中配置计算机的原则目前,我国的计算机种类繁多,市场上国内、国外的机型琳琅满目,常使用户眼花缭乱,犹豫不决。在档案现代化管理环境的建立时.应该如何选择计算机呢?1.要从实际需要出发计算机只是一种先进工具,并不能解决一切问题。因此在选机之前,必须把所要解决的问题和所要达到的目标加以明确。购置计算机之前,要对本单位计算机的应用进行认真分析。如应用计算机管理哪些类型的档案信息,办公室自动化或档案现代化管理要发展到哪一步等,从实际需要提出各种具体的计算机应用项目。更深一步的就要了解如下问题:实际工作中要处理问题的信息量有多大?为了处理这类问题程序规模有多大?处理这类问题时真正的计算量有多大?被处理的问题所涉及的数据、程序需要保存吗?要保存多久?在保存过程中要修改吗?修改得频繁吗?将会有多少人同时使用这个系统?他们要处理的问题彼此之间有联系吗?联系的深度和广度有多大?你对结果的精确度要求如何?你希望得到什么格式的输出结果?你的系统允许出故障吗?允许在处理过程中停止吗?允许停多久?你的系统将安装在什么地方?周围的环境如何?所有这些,都要作为购置计算机的依据。2.选择与国内外优秀系列机兼容、售后服务好的机种用户要购买计算机,应选择国际上或国内优秀系列机及其兼容机为宜。国际上计算机型号很多,但有名的系列不多,应选如IBM、AST、DEC、AT -
企业人力资源国际化管理文案中国企业国际化管理课题组著《企业国际化管理丛书》是迄今为止中国第一部最完备的国际化管理类丛书,也是中国第一套操作型的国际化管理行动方案,以精品介入市场空白。其最大的特点和优势就是具有可操作性和实际行动性,以最优化的理论和最成功的实务共同构成体系的内核,由中外专家和企业界成功人士倾力打造,为中国企业专门量身定制。 《丛书》突破以往同类部分内版图书的滞后性和外版图书的不适用性,引进最新研究成果,中国专家共同会诊,理论实务科学辉映,为中国企业提供现实所需的全方位的国际化管理解决方案。 -
企业企划国际化管理系统中国企业国际化管理课题组著本书介绍了企业国际化战略企划系统,企业国际化人力资源企划系统,企业国际化营销企划系统,企业国际化公共关系企划系统,企业国际化品牌企划系统等内容。 -
中外管理思想比较研究任志安著本书从文化差异入手,通过对东(指中国和日本)西(指美国)方管理思想的系统比较,吸取了西方管理思想中的优秀成分,弥补我国传统管理思想理论中的不足之处,从而为我国现代化管理体系的建立起到添砖加瓦的作用。 -
条理性思维(英)史蒂夫·尼兰(Steve Kneeland)著;何玮鹏,陈燕译本书主要讲述条理性思维及其正确的思维过程。以杰出管理者的经验为依据,本书为读者描述了一种行之有效的处理问题和决策的方法。旨在培养读者在以下方面的能力:逻辑与直觉盯结合、从微观到宏观、以旁观者角度思考、商业判断力推销你的解决方案、将好想法转变为行动的指南等。 -
科技人才当经理(美)迈克尔·K.巴达威著;梁卿译迈克尔·K·巴达威在其经典著作《科技人才当经理》一书中就技术管理中人的管理提出一些切实有益的指导。自1982年以来,数千名技术经理、主管和工科学生都把这本书奉为经典,查阅实践得来的管理方式。第二版经过大幅修改,进一步探讨了当今技术经理们所面临的问题。本书前言特色及评论文章节选第一章技术管理的实践21世纪预示着是一个与本世纪一样激动人心、充满挑战与活力的世纪。21世纪一个根本的不同是所要面对的问题将更加复杂、多变、新颖和全球化,更加独特而繁复。组织机构将继续作为处理社会、经济、政治和全球性问题的机制核心。但是它们将被加以转变以适应新情况,我把这种新情况称为“新管理秩序”。这种新秩序是由技术、市场、全球竞争、社会经济意识形态和价值观、顾客预期、教育和人们的偏好及国际政治经济情况的改变引起的。新的管理秩序要求新的管理技术、管理政策和领导风格以应对、管理和回应变革。面对这些新问题新挑战,21世纪管理人员的工作显然将变得更加复杂。这些挑战的核心是对胜任能干的管理人员的普遍需求。确实,管理人员是主要推动力;没有管理人员的工作,资源将无法转化——它们永远不会变成产品或服务。管理人员因此是使生产经营正常运转的人。因为技术是公司赢利和成长极为重要的关键因素,对胜任的技术管理人员的需求无论如何强调都不过分。这意味着准备并成功地使技术人员转向管理是21世纪面临的一个至关重要的任务和挑战。工程和技术主官(supervisor)、经理(manager)及主管负责管理一个公司的技术操作。他们的主要责任范围是进行资源的组织、协调、指导、分配与控制。他们执行这些任务的好坏将在很大程度上决定公司的生存与发展。他们的努力像公司其他职能单位一样,都指向一件事的成就与否:结果。他们的贡献也根据结果相应地得到检测。如果你把大部分工作时间花在技术任务上,你就是一名技术人员或专家。“技术人员”这个词指具有专业背景的个人,包括工程师、科学家、计算机和信息系统专家、建筑师、程序员和数据处理专家及其他专门的技术人员。
