本书作者运用深厚的会计学造诣和对当前社会热点问题较好的把握能力，对企业负债经营进行了开创性研究，阐述了不少新观念，是一部我国企业债务研究领域的具有创新意义的力作，不仅具有学术价值，而且对实践具有应用价值。

本书对加入 WTO后，国内企业运作环境和市场环境作了精辟、独到的分析；对企业内部怎样注意消费者在产品创新中的作用，使创新产品尽快冲破“沉默期”，提供了有说服力的方法；在企业利用知识管理降低产品创新成本、以制度设计提供基本保障方面，提供了新鲜经验和

本书包括：管理者的角色；分析个人的委派技能；委派的准备工作；选择合适的人选；进行委派；潜在的委派问题及其处置办法等内容。《委派式管理》从管理学的角度说明管理者的委派职能，阐述在委派工作中管理者应如何选择和培训雇员，指出委派工作中可能存在的问题及处理办法。学会在自己管理的雇员中委派工作，是新上任的管理者所面临的难点之一。通过阅读本书，相信作为职业经理的您会更好地进行委派，并能使自己的团队效率更高、成绩更大。

《环球企业家》即志在做这样一个“有价值的”商业媒体：：在更早的时期，我们曾经更直白地表述为“有用的”。很显然我们还没有完全达致这一目标，但对专业化追求的自觉性，将有助干我们此其他走得更快。这一自觉性，主要受益于《环球企业家》的历史：：我们是从跨国公司的报道起步的。在这个过程中，我们最早地接触到了国际同行的商业报道，从中吸取了很式营养，而其中最重点的一点，就是专业追求。“有价值的”这一思想，从我们的栏目定位中很容易看到：：《环球企业家》的“公司”栏目，定位于“重量级公司的重大变动，重量级公司的发现和还原。除了其显著的新闻价值，亦可视为第一手的、第一时间的、鲜活而定期供的MBA案例。”而“产业”栏目测定位于“评估新兴产业投资价值”。环球企业家系列丛书2《环球企业家：：图谋全球的28家精英企业及其领导者们》主要取材于《环球企业家》的“公司”栏目和“封面人物”，丛书3《环球企业家：：商业趋势、商业议题以及商业观察》，主要取材于“产业”栏目和“封面故事”对于不特别追求即时性的读者来说，编辑成书更方便各取所需。

职业技能鉴定指导 劳动和社会保障部教材办公室组织编写。本书分初级秘书、中级秘书、高级秘书三部分，内容包括：职业道德、汉语、经济管理、档案工作、会议组织、办公室自动化等。

本书运用借鉴法、分析法、系统法等方法和原理，用发展和创新的观点对会务事项进行了系统性总结，具有很强的针对性、可操作性和实用性。

财政部财政科学研究所研究生教学参考书。本书内容包括导论、各国法制框架与财政制度、财政立法机构和执行机构、不同国家政治体制之下的财政体制、公共财政预算及其执行制度、各国财政收入构成和企业负担等。

《企业国际化管理丛书》是迄今为止中国第一部最完备的国际化管理类丛书，也是中国第一套操作型的国际化管理行动方案，以精品介入市场空白。其最大的特点和优势就是具有可操作性和实际行动性，以最优化的理论和最成功的实务共同构成体系的内核，由中外专家和企业界成功人士倾力打造，为中国企业专门量身定制。 《丛书》突破以往同类部分内版图书的滞后性和外版图书的不适用性，引进最新研究成果，中国专家共同会诊，理论实务科学辉映，为中国企业提供现实所需的全方位的国际化管理解决方案。

本书探讨企业应该建立什么样的管理体系，才能既有系统的规范，又能激发员工能动地解决变化带来的新问题。本书内容新颖，通俗易懂，案例多，可为企业变革提供一种参考方式。第一套成长式管理平台的观念体系。具体介绍了第四种管理——能动管理的核心观念、基本方法和主要结构，揭示了常见管理方式的误区——如职权管理解决不了协调问题，程序管理解决不了变化问题，目标管理不一定能保证效果，纪律型制度可能导致员工回避工作等等，同时也介绍了来自于实践的解决办法。

本书介绍了全球顶尖公司打破常规、获得成功的真实故事。这些故事本身极具启迪性。书中引述了许多员工、经理及CEO的谈话，这些人的描述使各个成功故事更加生动和真实。毕竟成功是由人创造日来的：而非企业本身所创造的。企业的成败取决于员工，如果员工的热情得不到有效的发挥，再高明的经理也无法创造成功。