魔鬼训练走的是现实之路，传授的是立刻实用的知识。它之所以方兴未艾、历久弥新，主要因为其倡导的学习精神吻合了时代趋势，顺应了时代在生活方面的要求，充满了崭新的实验，正逐渐演绎出本时代最具供表性的成功哲学，统御多年的存在主义和实用主义将被取代，而再教育主义将盛行，成为时代主流思想。本书按魔鬼训练原则原理编选的魔鬼训练教程，响应了时代需求。它参考了大量成功的魔鬼训练教程，使它更适合于中国读者的急需。作者深信这股自我学习的风潮会很快普及。事实上，没有比方便、廉价、不受时空限制的阅读更能有助于满足自我学习的需要的方式了。《魔鬼训练》的推出恰逢其时，让你汇入再教育的洪流，让你一步追上时代浪潮，顺风扬帆成功的生涯中。

在项目管理中，项目意味着实现利润的潜力和实用技术的竞技场，管理则意味着实实在在地得到利润的全过程。本书偏重于管理，有别于其他项目管理类书籍，是为了帮助项目经理迅速完善角色定位，强化管理的智慧及思维模式。毕竟管理典移的转移，是管理能力产生飞跃的前提。本书以通俗易懂的语言描述了PMP的主要素质和能力，同时简述了能够立即掌握这些素质和能力的训练方法和思考方式。本书共分五部分，第一部分讲述了项目经理的一些基本素质和定义，以及项目经理在沟通管理、人力资源管理和客户管理中应该具备的技能。第二部分讲了项目管理中经常运用的核心技术。第三部分讲述管理规划对项目的重要性，没有规划，就没有项目。第四部分讲了时间管理的基本技术，将使项目经理有效控制项目制度。第五部分讲述了如何通过创新发展出独一无二项目的智慧和技术。

本书吸取了美国众多小企业管理书籍的精要知识，力求实用和具有现实指导性，主要参阅了美国小企业管理局的一些研究成果，希望能够帮助大家理解小企业管理的一些主要因素和重要的实际解决办法。毕竟，在我们国家，创办小企业也正成为无数年轻人首选的经商的发财手段，致富是人人向往的事情，本着他山之石可以攻玉的态度，也应该学一些相关知识吧。希望对小企业者有所启迪，是本书编撰的目的。小企业的管理、生存和发展尤其需要专家的指此，美国国内收入署专家约翰·文图拉的观点对中小企业的营者具有立竿见影的可行性，他的有效建立在全美国的电视和收音机里经常可以听到。本书编写过程中至始至终得到了他的指导。

本书探讨了创业管理，尤其是高新技术创业管理问题。主要内容包括创业机会的发现和辨识，创业风险及其评估，创业活动的筹划，创业的商业计划，创业者及创业团队，创业资源组合，新创企业的组织形式、内部激励、知识产权管理、技术创新、成长模式与战略，创业中的法律问题及投

在美国并不漫长的历史进程中，曾经涌现出许许多多伟大的领导者。他们之中的一些人，如林肯、华盛顿、杰斐逊以及罗斯福，成为万众瞩目的美国总统；而另外一些人，如富兰克林、韦伯斯特、安东尼及金，尽管没有人主白宫，但对美国历史的进程也产生了重大影响。还有不计其数的其他领导者，其中既包括地方领导者，又包括国家领导者，他们活跃在社会的各个领域，都可被归入“伟大者”的行列。当然，在众多的伟人之中，必定只有几名是属于格外出类拔苹者。多少年过去了，他们被一代又一代人所敬仰，被千百万民众称颂为最伟大的领导者。伟人总是在关键时期体现他们独具一格的风范。在美国历史上的每个关键时期，这些人就曾毅然从普通人民中走出来，为了他们的祖国，为了美国人民，带领群众走出危机，迈向胜利。当历史需要他们的个人技能、知识和专业的时候，他们走上前台，承担起领导的责任；当历史需要其他人走上前台时，他们就自动引退，让社会和民众更需要的人去发挥他们的作用。本书通过对美国关键时期所诞生的这几位非凡的领导者的实践经验，总结出他们高超的领导艺术，包括管理、鼓动和说明力等，以供当今渴望成功的人士借鉴，可读性强。使美国成为世界头号强国的领导艺术：我们尽可能地利用人性中的优点。因为我们无法按照我们的意愿来改造他们。——乔治·华盖顿（美国第一任总统）我们应该邀请人民用自己的双手建立自己的政府，因为人民群众是所有权力和力量的源泉。——约翰·亚当斯（美国第二任总统）我们坚信下列不言而喻的真理：所有人是生而平等的；造物主在造就他时就赋予了他们某些不可剥夺的权利：这些权利包括生存。自由以及追求幸福。——托马斯·杰斐逊（美国第三任总统）时间是考验入的精神的有效方法，那些从危机时期坚持下来的人值得人民群众的爱戴。——托马斯·佩因（美国独立战争的精神领袖）我没有声称自己比你们更优秀，而事实上我也确实不比你们优秀。我所处的位置使我在处理这些事情时比你们更能明白我的职责。让我们坚信，正义的力量是无穷的。让我们相信，我们敢于将我们的事业如同我们向往的那样进行到底。只有从容应对，我们才不会失去任何宝贵的东西。拖延将会导致我们的失败。时间就是一切．采取行动时要记住这一点。尊重公众的情感，万事皆成：伤害公众的情感，一事无成。因此，谁能够懂得如何尊重公众的情感；谁就能事业有成。——亚伯拉罕·林肯（美国第十六任总统）

本书将告诉读者如何避免这种可能产生的压力，了解应聘者的实际情况，从而取得最佳的效果。还提出了通过建立应聘人简历、研究应聘人求职申请等对求职者进行全面考察的方法。在所有的行业中，不管招聘工作有多么复杂，面试都是选取人才必不可少的关键程序之一。虽然很多招聘人员都接受过专业培训，但他们很容易忽视这样一个事实：招聘者往往会使应聘者产生精神上的紧张和思想上的压力。在本书中，戴维·沃克将告诉我们如何避免这种可能产生的压力，了解应聘者的实际情况，从而取得最佳的效果。他还提出了通过建立应聘人简历、研究应聘人求职申请书等对求职者进行全面考察的方法。《招聘艺术》将教会你建立起有效的面试机制，从而使你的事业不断发展壮大。

人力资源是旅游企业最重要的资源。21世纪将是人力资源的世纪，谁拥有了最好的人力资源，谁就掌握了领先世界的金钥匙。江泽民同志在2001年5月15日召开的亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议上指出：“加强人力资源开发，加强人力资源能力建设，从来没有像今天这样重要、这样紧迫。”为了加快旅游业的进一步发展，就必须开发好和管理好旅游企业的人力资源。本书就是为了适应这种需要而编著的一部旅游管理本科专业教材。本书的特点是把人力资源管理中最新的、最具专业特色的基础理论知识介绍给读者，而且使读者能够掌握人力资源开发与管理的方法与技能，从而达到提高旅游企业经济效益的目的。本书由沈阳大学旅游管理学院院长徐明教授任主编，李淼焱、肇静玮、佟静任副主编。参加本书编写的有徐明教授（第一章）；李淼焱副教授、王晟炜老师（第五章、第六章）；杨秀丽副教授、王霞老师（第二章、第三章）；赵秀华老师、王启瑞老师（第四章）；肇静玮老师、杜大为老师（第七章、第九章）；范秋梅老师、王秀芝老师（第八章、第十章）。此外，佟静老师、崔巍老师、陈岩老师也参加了该书的部分编写工作；最后由徐明教授对全书进行统编定稿。

陶朱公，春秋战国时代越国人。原名范蠡，是越王勾践的谋士。是越王吴以后，功成隐退，自号陶朱公，经商理财，富甲天下。后世商人尊为商祖，经营之神。其经商原则“陶朱公商训”被奉为商人之宝，传扬海内外。陶朱公的经商原则包含了经营和管理的各个层面，以谋士和商祖的奇智晓谕商人们审时度变，预测行情；薄利多销，长远经营；质高货真，诚一致富；出奇制胜，善于竞争；识人用人，善于管理……陶朱公身处乱世而能保全自己；继而聚财致富。希望陶朱公的经商秘方能助你在新时代的商战中，抓住机遇，走向成功。

《公司治理结构运行与模式研究》从务实的角度对公司治理结构的运行及公司治理模式问题进行了建设性的研究。在公司治理结构中，企业家是其中的关键。论文的写作从选题到最终定稿，自始自终都得到导师郑海航研究员的悉心指导。

这是个竞争激烈的世界，你惟一能做的，就是自我投资——发挥你的领导能力，以实现自己与事业的更大成就。这就是《新世纪领导人》这本书的宗旨。八十几年来，卡内基曾经训练各阶层的人士追求事业的成功。《新世纪领导人》给予阶段性的引导，帮助你了解如何在你事业发展的每个阶段达到成功。从这些本世纪重量级人物的谈话中，你将会有所领悟。这些名人包括由马尔肯·富比士（colmS．Forbes，Jr）到纲球名将来瑟·艾许（ArthurAshe）等。通过对企业界、娱乐界、体育界、学术界、政治界的顶尖领导人访谈后，所收集到的实例，作者雷文（Levine）与柯朗（Crom）把持久的卡内基人际关系原则与当今多变难测的企业环境做了完美的契合。他们证明任何人——不论其职位高低——都能善用自己的创意与热忱来提高工作业绩。书中同时阐明如伺做到以下几点：●发掘你才能的领导才能●培养互信的关系●获取应得的尊重●消除门户之见●达成目标，提高自信●改变你处理问题韵态度●解决问题，更具创意●激励自己与他人●更有效地聆听以加强学习●取得工作与休闲的平衡●改善公私两方面的人际关系●思路更清晰，沟通更自觉●身为团队成员，能加强同事间的合作关系●成为有应变能力，敢冒险的人●控制忧虑，为你的生活注入新的活力在崭新的二十一世纪中，沟通与激励的能力将决定个人的成败。《新世纪领导人》以人际关系为基点，帮助你发挥出决胜子未采的主要能力。