在过去的5年里，美国企业界经历了技术改造、设备更新、结构改组等重大变革，提出了更好，更快、更廉价的新口号。很多公司实力雄厚，机构精简，效率突出。然而，在这种短期效益的背后，却暗藏着人们感情上反复无常，十分脆弱的隐患。领导者与下属之间关系紧张，互不信任和玩世不恭已达到空前的程度。.在当今这种知识经济中，人乃是使愿望成为现实的“智力财富’。如果在管理智力财富方面出现失误，其代价可能是灾难性的。成功属于那些领导者能够激励员工、调动员工聪明才智和创造性，使员工尽职尽责的企业。《领导的艺术》一书的作者罗伯特·H．罗森曾经与美国各界领导人物共事并在美国最大型公司工作15年。这本书展示了一幅如何创建健康和赢利机构的蓝图。《领导的艺术》一书提出了领导工作的八项原则。这八项原则是：前瞻性、信任、参与意识、求知精神、多样性、创造性、笃实精神和集体意识。在书中，罗森博士不仅向读者展现了美国36位杰出领导者的风采，同时也提出了自己的观点。在这些领导者中，有波音777工程的负责人艾伦·穆拉利，威斯康星大学橄榄球队的教练巴里·阿尔瓦雷斯，新泽西州公共交通总公司的雪莉·德利贝罗。这些理想中的领导人物正在改变着企业的面貌，同时也向我们表明健康的价值观、做法和关系能够产生非凡的效果。..做领导工作乃是一种艰难的工作，要承受大量的活力，要权衡利弊做出抉择，有成功的欢乐，也有失败所带来的失望。正像罗森在书中通过丰富的实例和精辟的分析所阐明的，最成功的领导者有深刻的自知之明，对下属的动机了如指掌，对企业所面临的外部挑战一清二楚。为了下个世纪的兴旺发达，我们所急需的不是某种新的管理方法，亦非某种新的生产计划，我们所急需的是新型的领导方式。《领导的艺术》一书为这种新的领导方式吹响了号角，提供了典范。...

本书从总论、计划、组织、领导、控制五个方面系统地、科学地论述了现代工商企业管理的理论与方法。本书最大特点是：新颖性，力图把当今西方企业管理学科中最重要、最新的成果，如学习型组织、企业流程再造、虚拟组织、MRP Ⅱ等内容，清晰地介绍给读者；中国化，本书在阐述基

中等专业（职业）学校餐旅服务与管理专业教材新系 DUFE21世纪新概念教材。本书系统介绍了现代饭店管理的基本原理、方法及其在实际中的运用，体例先进，章前有学习目标，章末有案例与习题，是一本面向21世纪的形式内容双更新的中等学校餐旅专业教材。

本书目录简介：第一部、精神准备篇；第二部、经理的工作篇。

本书是为适应企业加强风险管理、了解保险、参加保险的需要而编写的。全书共11章，分别论述了企业经营风险与保险企业及保险合同、财产保险、机动车辆与货物运输保险、责任保险、信用保险、建筑与安装工程保险、人身保险、国际贸易保险、社会保险、企业投保与索赔等与企业有关的保险知识。由于企业风险具有共性，无论企业规模大小，都面临各种损失风险，除了加强经营管理预防或减少损失以外，也完全有必要通过保险来转嫁损失。因此，本书适用于大、中、小型各类企业。

本书探讨了管理学科研究与自然科学、社会科学和人文学科研究之间的关联及其特点，论述了管理研究的基本要素。在研究设计一章中，描述规范地进行研究工作的各个环节，阐明了“主题先行”和“假设树”对辨别问题的重要性及其内容。第四章论证方法介绍假论证的各种方法。最后，平装

国家自然科学基金资助项目。本书主要内容包括企业合作的今昔、合作环境与合作法则、合作的知识基础、合作网络的知识分析、企业合作的战略分析等。

本书包括：开始之前：家庭，开始之前：工作，第一个10天，主管与市场，认识你自己，创建一支队伍，如何首战告捷，提前发现问题等12部分。

本书阐述了企业并购的基本理论、操作方法，以及中国大型企业在合并中成长的实例。

本书绝不是向大家推销任何伟大的新思想或者陈述某种作者所钟爱的理论。在某些方面，那些著名的经典方法已成功地经受了时间的检验，因此知晓如何自如地运用他们如同他们被首次提出时一样重要。此外，某些所谓前沿的管理思想对企业所带来的误导和危害也不容忽视，一些有助于进一步深入展开创新性研究的途径也在本书进行建设性的探讨。本书将会帮助管理者们认清如何选择和诮用现有最好的思想以实现企业绩效的重大突破。思想、人、工具，完美的谐统一才能将管理的卓越思想尽情发挥。