创业是中国经济转型关键时期推动经济合理运行的重要手段，2014年李克强总理提出“大众创业、万众创新”，2018年国务院印发《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》，2021年国务院印发《关于进一步支持大学生创新创业的指导意见》，大学生创业已经成为缓解就业压力，促进中国经济发展的重要内容。为了促进大学生创业，创业警觉性研究成为创业研究领域的新内容。但是就目前的研究现状来看，创业警觉性形成机制的相关研究并不多见，特别是基于大学生的创业特性，从社会网络视角探索通过创业学习形成创业警觉性的研究就更不充分。本书将社会网络、创业学习与创业警觉性理论相结合，使用博弈论与实证研究方法，对江苏省高校创业大学生开展深度访谈和大规模调研，在理论分析的基础上探讨大学生核心创业团队的社会网络特性、创业学习、创业环境对创业警觉性的影响关系，并结合大学生公益创业这一新兴创业领域，对高校开展专创融合教育的实施路径提出建议。

激荡三百年！ 亚马逊、苹果、脸书、ZARA、优衣库、奈飞、Adobe、腾讯、IBM、英特尔、丰田、通用汽车、雀巢、星巴克…… 只讲企业能从它们身上学到的真本领！ 从1673年的日本越后屋开讲，到21世纪的奈飞等互联网独角兽收笔，囊括300多年全球百余家名企的经营大战略！

本书通过回顾对外直接投资的相关理论，对主要国家对外直接投资实践进行比较分析，梳理中国企业对外直接投资的发展历程并对现状进行分析，重点进行中国企业尤其国有企业对外直接投资动机的分析，结合动机开展企业对外直接投资绩效分析，并辅以实证计量与案例方法研究中国企业对外直接投资的动因及绩效表现，后对此进行讨论思考和提出政策建议，以期有益于我国未来对对外直接投资的引导和服务，推动我国“走出去”战略更好地实施布局。

本书基于“文化—行为”逻辑，采用理论与实证相结合的研究方法，试图从儒家文化这一非正式制度视角出发，探寻市场经济的道德和伦理基础对公司信息披露、内部控制、违规、避税、创新等行为的作用，旨在丰富嵌入中国传统文化的公司治理理论研究，凸显儒家文化这一非正式制度力量对改善公司治理质量、理解其与正式制度互动关系提供正面依据。而更为重要的是，本书对增强文化自觉和文化自信，挖掘中华优秀传统文化价值内涵，激发中华优秀传统文化的生机与活力，提高国家文化软实力、推动中华优秀文化的创造性转化与创新性发展具有重要的推动作用。

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作者以简单、朴实的语言阐述了个人当责的实用而有力的法则，你可以将这些法则运用到你的家庭、学校、社区和志愿者团体中。这本书将帮助你改善家庭关系，增进友谊，激励孩子，增加工作价值，改善健康和经济状况，或者实现你想要的任何东西。书中还描述了大量克服诸多困难的感人故事，包括南非前总统曼德拉、波兰英雄艾琳娜·森德勒和平凡大众的故事。通过承诺实现自己的目标及为个人业绩负责，你同样可以掌控你的成功。本书不仅是一本关于个人当责力量的书，还指出了任何事情获得成功的源泉。本书探讨的不是虚幻的超级英雄的力量，而是真实、具体的，能帮助你清晰思考、承受逆境、产生自信的能力，并通过加强情感、心理和知识的力量来帮助你做成你想做的事情。

《制造业企业新型学徒制项目有效性研究：基于人格特质的员工激活与创新提升》从人格特质视角探索我国制造业企业新型学徒制项目的有效性问题，基于实证研究范式开展系列研究，探索主动性人格特质、谦逊人格特质、中庸人格特质等对师徒双方心理、行为及幸福感的影响机制与边界条件，以期为我国制造业企业开展有效新型学徒制项目提供理论基础与实践参考，并从企业管理、人才开发、内部培训等角度为我国向制造强国转型和创新驱动战略的实施奠定基于企业新型学徒制项目的微观基础。本书主要面向从事人力资源管理实践与研究的广大读者。

本书理论结合实践，深刻地阐述了绩效增长不仅是绩效机制的设计，还是人性、动机和动力的闭环系统。书中介绍的绩效增长系统简单实用，通过兵棋推演，让企业战略及经营管理目标更清晰，让员工真正动起来，还通过“目标、措施、评估、激励”四大步骤唤醒并挖掘员工的潜能。与其说这是一个工具，不如说是一套管理方法。本书采用实战案例、技巧与理论相结合的写作手法，新颖、生动，且案例均来自于本土企业，是我国绩效管理领域具有远见卓识的参考书。

本书的主要内容包括渠道政策、厂商共赢战略、多渠道建设、渠道协同、选择经销商、经销商激励、经销商评估、渠道价格、渠道物流、渠道账款、渠道绩效评估几部分。帮助读者制定渠道管理政策；掌握厂商共赢核心理念，建立厂商共赢体系;掌握开发线上线下多渠道体系的方法;掌握线上线下多渠道协同的原理，解决多渠道冲突;选择符合厂商共赢战略的经销商，提高忠诚度；掌握激励经销商的方法，提升经销商积极性;掌握评估经销商的方法，及时淘汰不合格成员；制定对消费者和渠道成员有吸引力的价格体系；畅通渠道物流，降低物流成本，提高商品周转率；严控企业应收款，减少呆死账，加快资金周转;对每个渠道进行评估，淘汰低效渠道，提高渠道绩效。

本书以企业家灵性资本为研究对象，研究企业家灵性资本对员工创造力的作用机制。首先，对企业家灵性资本的理论研究背景进行分析；其次，根据国内外的相关研究文献，对本书的企业家灵性资本的理论进行回顾与整理，同时，根据已有的相关理论与实证研究，提出研究假设和理论模型；再次，整理国内外已有研究量表并依据本书的研究目标，选取调研对象，然后回收调查问卷并对收回的调查问卷进行整理，删除无效问卷，运用数据分析软件对获得的数据进行统计分析，根据分析结果对前文的理论研究假设进行验证；后，对研究结果进行分析和讨论，给企业管理者提供一些管理建议，并提出研究结论和后续的研究展望。