本书特色★作者是因推广丰台生产系统而名声大噪的知名国际顾问桑原晃弥。★本书是“世界名人箴言书系”中的一本，旨在讲述知名人物的成功法则。★内文编排新颖，左页是管理大师的80条箴言，右页搭配比尔·盖茨等人的名人逸事与实战案例，易理解，能实战。★可从头阅读，逐步深入；亦可随兴翻阅，最快找到打动自己，并取好用之的人生金句。★经典尺寸，好读、好携带。 为什么要学德鲁克？如果问世界上优秀的企业管理者，他们精湛的管理理论从何而来？很多人的答案是：“管理之父”彼得？德鲁克。其实无论你是管理者，还是普通员工，人人都需要德鲁克。管理者能够从德鲁克创立的“目标管理”“组织管理”“时间管理术”“顾客导向”“领导力”等原创理念，找到实现卓有成效的管理方法；普通员工能够跟随德鲁克的教诲，轻松解决人际关系、自我管理、高效沟通等关乎职场命运的多个困惑，从而实现职业生涯的高速成长。通过本书，如何向德鲁克学习？作者桑原晃弥结合德鲁克的代表作《卓有成效的管理者》等书中的箴言，通俗易懂地分析管理的本质，同时也从人的角度出发分析管理者，阐述管理者需具备哪些特质，如何发展管理能力。本书在内文编排上，采用左页为箴言，来凸显德鲁克每一句箴言的重要性，右页则是作者引述比尔·盖茨等人的相关观点，来解析德鲁克管理哲学的方方面面，让读者得以窥见德鲁克为企业发展和个人成长提供的全新思考方式。

作者结合自己的人力资源管理从业经历发现，由于HR短期主义盛行，企业与员工都走了很多弯路、踩了很多坑。《我在世界500强做人力资源总监：如何成为长期主义者》是作者对于人力资源长期主义实践的总结。人力资源长期主义思维与举措落地，能为企业的经营目标达成、战略落地提供组织、人才、文化等方面的坚实支撑。在人力资源管理工作中，有预见性地埋下一些“伏笔”，种下一些“种子”，随着时间的推移，它们逐步生根发芽、成长壮大，逐步沉淀为影响更为久远的基础设施，成为企业的长期工程，这对企业和人力资源管理者，都是一件非常有意义的事情。

本书是一本从财务角度结合Excel技术设计编写的财务职场实战工具书。全书共分七章，内容包括财务分析的步骤与结构、轻松搞定数据汇总和报表合并、数据透视表制作经营分析看板、财务分析模型搭建函数、如何用商务图表呈现财务数据、动态控件在财务分析中的应用、Excel八大经营与决策模型实操。通过阅读本书，读者不仅会找到提升工作效率的捷径，还会在财务分析、全面预算编制等工作质量方面有显著提高。

本书是一本简单又轻松的零基础会计入门漫画书。这本书可以帮你克服对会计这一陌生领域的恐惧，发现原来会计就是这么简单。作者通过猫小咪的工作、相亲等一系列故事，一步步带读者了解资产、负债、利润、账簿、借贷记账等会计专业知识，了解跟工作生活相关的增值税、消费税、个人所得税等税法知识。更重要的是，这本书会激发你对会计的兴趣，会计不再是枯燥乏味的，而是充满乐趣和智慧的。

本书是职场领导力系列的第二本，主要论述了管理者如何整顿团队，鼓励每个员工更清晰地意识到自己的决定所涉及的伦理和道德问题，集中他们的精力培养健康的职场文化。作者教会你如何借助外来力量建立一个所有领导者和员工都可以遵守的道德底线，遵守这个底线是出于本心，而非被强迫。这本即用型领导力提升指南为您在职场道德伦理决策方面提供直接的有建设性的指导，具体包括：做出道德伦理决策时要有他人在场，并在适当的时候公开分享最终决策；合规、反骚扰和有效的内部调查；利用工作表现不合格记录和不当职场行为的文件将聘用诉讼和责任的负面风险降低等。

企业在运行中，尤其是在人事招聘、员工管理、培训、离职等方面，往往会碰到很多问题和风险。例如，如何正确处理与员工的关系，如何避企业用工风险，等等。对此，本书结合现行有效的法律法规，以生动具体的案例，从理论到实践对企业管理过程当中可能遇到的许多具体的实务操作问题进行了详细而清晰的解读，对于帮助企业正确行使权利，避免用工风险起到了很好的作用。

《永恒的活火》是海尔集团创始人，全球50大管理思想家终身成就奖获得者张瑞敏重磅力作，全/面展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。1984年创业以来，张瑞敏带领海尔从一个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂，历经6次大刀阔斧的变革，发展成为引领的生态型企业。砸冰箱、创名牌、打通国际市场、成为生态企业……他率先迈出的每一步在中国商业史上都是前所未有的创举。他始终秉持“人的价值Z大化”理念不变，致力于让企业里的每一个人都拥有尊严，都有机会发挥自己的价值。他敢于率先进行领先的变革，将海尔从一个巨头企业变革为由无数个小微组成的创业平台，成为生态系统，在这个系统中，一些创业项目会死去，但更多的创业项目会成长起来，企业的传承不再受限于接班人，而是可以成为永恒的活火，生生不息。《永恒的活火》一书恰是完整重现了自2005年以来，张瑞敏在企业的每一个发展阶段，针对所遇到的问题产生的困惑、思索与探讨。如果你是一名创业者，那么你可能会惊喜地发现，你在当下遇到的很多问题，张瑞敏早在10多年前就给出了答案；如果你是大企业的管理者，那么你在读这本书时，将会像是在与一位智者和前辈进行时空对话，对于所有你遇到过或即将遇到的问题，这本书里都有精妙的见解与启示；如果你是一个普通人，在这本书中，你会领略到是怎样磅礴的胸襟与情怀，让中国一代企业家敢为世界先，带领企业在不断的激变中走向基业长青。

约翰·麦克斯韦尔认为，“提问”对于问题的解决、各类沟通、人的成长尤其是领导者能力的培养有着非常重要的作用。提不出好问题，你就找不到好答案和正确的解决之道。“提问”也是一种有效的沟通方式，问题让人们开始建立联系，而好的问题也能直击对方的灵魂，帮助你发现有价值的想法。麦克斯韦尔从多个维度阐述了“提问”的重要性认识，并分享了十个影响他一生的重要问题。作为一个领导者，麦克斯韦尔问过自己的重要问题涉及个人成长、动机、个人品质、团队合作、效率问题等方面；以及他向团队问过的问题：你觉得呢？我怎样才能帮到你？你学到了什么？我错过了什么？……麦克斯韦尔也深度阐述了多年来世界各地领导者向他提出的问题：如何自我领导？如何发挥领导力？如何建立领导关系？如何化解冲突？如何领导有挑战性的下属等。提问是领导者的核心能力，只有在“提问”上进行刻意训练，提出发人深省的问题，才能不断提升你的领导力。

如何准确判断形势？如何有效获取新知？如何激发自己的潜能？如何突破个人发展瓶颈？如何获得真正的快乐？如何摆脱恐惧和愚昧？ 成为境界更高的人，才能从更高的视角看待人生问题，获得更有效的解法。本书作者吴军博士多年来深入研究了柏拉图、亚里士多德、笛卡尔、牛顿、罗素、尼采、维特根斯坦等先贤的著作和思想，并结合自己的人生经验，总结出了提升境界的方法。在本书中，他将带领读者读懂人类思想的精华，理解社会的规律和做人的真谛，帮助读者成为会思考、有深度的聪明人。翻开本书，获取一套提升境界的方法，从此看得远、看得透、看得开。

你应该爱上的是客户的问题，而非自己的解决方案。本书在上一版的基础上进一步融合了各种创业概念、理论、框架、工具和方法，详细阐述了在设计、验证和增长这三个阶段应该如何利用各种商业模型工具和框架，生产用户想要的产品，并取得最后的成功。作者提供了很多新的商业模型工具和框架，比如持续创新框架、客户工厂蓝图、客户受力分析画布、增长力路线图等，分析了大量真实案例，供各个阶段的初创公司使用和参考。那些希望验证自己的创意、解决创业道路上的实际问题和渴望拥有成功事业的人，可以把本书当成一个清晰的创业路线图、一套可以反复使用的方法论、一本必不可少的创业实践指南。本书适合任何有创意，想创业创新、改变世界的人阅读。