本书是《人本教练模式》的第九本配套工作手册，通过四个步骤、三个月的感召训练，来培养和完善人们的感召能力，帮助人们学会为感召他人，成就他人。通过这本书，人们可以了解到，感召不是依靠权力，而是通过理想，让对方看到新的可能性，从而在心态上主动改变。文中详细而专业的练习内容可以帮助人们真正学会如何获得感召能力，最终通过自己的感召获得生活和工作中的成功。

本书旨在提供一套易于理解和操作的复盘方法，以满足个人或团队提供复盘手把手的指导。复盘作为一种个人和团队反思迭代的能力，在职场中广受认可，但实际操作中存在诸多挑战和问题。本书作者基于其在2019年为联想大学开发《复盘》课程以及为多家知名企业提供复盘服务的经验，总结了一套实用的复盘方法和工具。 本书主要面向三类受众：职场人士、企业管理者和人力资源从业者。全书分为七个部分，包括复盘全景图、识别关键问题、回顾历程、分析原因、总结经验、整合案例和复盘的价值。书中详细介绍了复盘的四个阶段：识别关键问题、回顾历程、分析原因和总结经验，以及做好复盘的四层能力：方法与工具、引导技巧、业务管理能力和领导力心态。 书中通过整合案例展示了复盘方法在不同场景下的应用，如个人年度复盘、故障类复盘、跨团队合作复盘等，还有多种实用的工具和技巧，如目标体系对比、标准比对、阶段梳理、推理阶梯、时间轴、逻辑树等，以帮助读者更好地进行复盘。最后，书中还针对易犯错误进行了详细解读，以帮助读者避免常见问题。

《仓库主管：规划设计·物料入库·库存管理·出库管理》一书全面而深入地解析了仓库主管在仓储管理领域的关键职责与实际操作。本书共分为七章，从宏观的仓储规划到微观的入库管理、装卸搬运、仓储保管、出库管理、库存盘点以及仓库安全，内容详尽而实用。本书旨在帮助有志于从事仓库管理工作的读者全面了解仓库主管的工作范围、职责和核心任务，为他们提供清晰的管理方法和思路，并使他们掌握实用的管理技巧与策略。通过阅读本书，读者可以深入了解如何规划与设计仓库布局、高效地进行物料入库与出库管理、保障库存安全与准确、提升装卸搬运效率，并学习如何进行有效的库存盘点和确保仓库安全。本书采用模块化设置，循序渐进地引导读者从基础知识到实际操作，既适合初学者入门，也适合有经验的仓库主管提升管理技能，是一本不可或缺的仓储管理工作手册和工具书。

珠三角，全称珠江三角洲，指的是珠江在广东进入大海时所形成的地理形势，引申为珠江入海口的广东九个城市，包括广州和深圳两个副省级城市，以及七个地区级城市。近年，我单位同事和研究生对此区域的要素流动和产业运营进行了细致深刻的研究，现将主要研究成果汇集成为本书。本学术专著有不少创新之处。首先第一点创新，即“四流”要素和相关研究。早在20世纪90年代，美国科学家已提出“四流”理论。我们从服务业分类角度，同样得到经济要素应分成人、资金、物和信息这“四流”的结论，可以说是不谋而合、殊途同归，有异曲同工之妙。对该学术观点及其实践应用，从第一到第八章开展了不同角度的研究。第二点是提出创新产业理念，且对珠三角创新产业做了探究，相关内容基本放在了第九章。第三点是从创新链等“四链”融合、尽快形成新质生产力的角度，来探讨珠三角产业运营问题，主要内容在第十章进行讨论。第四点创新之处，是对珠三角的人工智能、元宇宙等未来产业做了初步研究，主要包括第十一、十二两章的内容。

本书介绍了循环经济下的废物管理拍卖机制与运营优化，废物管理拍卖机制是一种创新的废物管理方法，它通过拍卖的方式，将废物转化为资源，实现资源的再利用和价值的最大化。废物管理拍卖机制对于循环经济的发展具有重要的作用。然而，废物管理拍卖机制在实施过程中也面临一些挑战和问题。本书介绍了废物收集同步拍卖问题，废物运输服务采购拍卖、废物运输碳中和、废物运输车辆位置和废物弹性仓储拍卖问题，这些对于可持续的废物管理至关重要。

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《小而美的生意·宠物店》一书系统梳理了开设一家宠物店的各个环节，旨在为新创业者提供全面的指导和参考。从经营前的市场分析到经营中的问题解决，再到经营后的策略调整，本书将帮助创业者迅速从入门到精通，轻松打造属于自己的、独具特色的小门店。本书内容丰富，具体包括商圈调查与分析、商业计划与预算、店铺选址与装修、开业筹备与宣传、商品管理与销售、员工管理与维护、日常运营与管理、市场营销与推广、客户管理与服务、质量管理与提升、持续发展与扩张等。本书内容实用性强，着重突出可操作性，是一本非常实用的开店指导手册和入门工具书；本书文字图表化，降低了阅读难度，提升了阅读效率；本书适合创业者、上班族，以及对开店感兴趣的读者阅读，可以让读者掌握应知应会的开店知识。

VUCA 时代，面对复杂、多变的商业环境，企业如何保持竞争优势、长期生存成为难题，传统管理方式正在逐渐失效。在新的国内外竞争环境下，不断塑造自身的优势和赢得新机遇成为破解之道，而专精特新企业成为中小企业发展的重要方向。本书创新地提出适合我国中小企业发展为专精特新企业的 T 型模式，并将其与前台、中台、后台的三台架构相结合，为中小企业梳理出清晰的发展路线图。本书还介绍了企业数字化能力建设的平台、模型和案例，为中小企业发展提供了重要的抓手。本书共分为 5 章，第 1 章介绍 T 型模式的概念和为什么采用这个模式，第 2 章介绍如何构建和实施 T 型模式，第 3、4 章从宏观、中观和微观层面介绍政策、产业、资本如何赋能专精特新企业，以及企业内部如何提升数字化能力建设水平，第 5 章分析 6 个“小巨人”企业的 T 型模式设计。中小企业、北交所拟上市企业的中高层管理者，关注产学研结合的企业家，研究机构的研究人员、学者及产业投资人等都可以从本书中获得启发和帮助。

本书是国家自然科学基金重点项目“农村土地与相关要素市场培育与改革研究”（71333004）的阶段性成果，亦是广东省农业厅“乡村振兴战略与广东农业走出去研究”的阶段性成果。主要包括：导论、中国农业“走出去”的政策文本分析、林业上市公司境外投资与绩效分析、中国畜牧业企业境外投资与公司绩效、乳制品境外投资与公司绩效研究、水产品加工业境外投资与绩效分析、中国一拖集团有限公司境外投资与绩效分析等内容。农业“走出去”不仅是中国构建国内国际双循环新发展格局的重要组成部分，而且是保障国家粮食安全和全面推进乡村振兴的重大举措，还是促进中国农业企业主动融入全球农业产业链、供应链和价值链的有力支撑。

本书从理论和实践的视角考察了数字转型时代审计生态系统和战略会计的前沿问题，力图说明审计、会计、内部控制、监督、公司治理、企业风险管理、可持续性和企业竞争力等领域的新方法如何在动荡的全球环境下为当代审计生态系统和战略会计实践提供参照。与此同时，本书强调了当代战略方法在实现商业目标以及为企业提供良好治理、道德文化、可持续性和竞争优势等方面的重要性。此外，本书还进一步探讨了人工智能、网络系统、网络技术、金融流动性以及智能应用等新技术发展将会如何塑造企业会计和审计的未来图景。