《方法总比问题多》是曾经影响一代读者职业启蒙的方法学著作，“百万册纪念版”在第1版基础上进行了大量升级和改写，增加了许多充满闪光点的新故事、新方法，对解决困扰当下年轻人的低效努力、成长瓶颈、内卷焦虑等问题，有非常直接的启发意义和指导价值。本书倡导“只为成功找方法，不为失败找借口”的核心理念，作者所提供的各种方法，旨在帮助读者提高效率，并能将问题和困难转变为机遇，变“不可能”为“可能”，创造出生活和工作中的“奇迹”。

虽然创业意愿是预测创业行为的有效指标，但在实际创业活动中，创业意愿与创业行为存在差异。比如，有些人为之全力投入，而有些人在“小试牛刀”后放弃；有些人创立了企业，而有些人迟迟未创立企业。在企业创立之前，创业意愿个体的行为投入为何存在差异？为回答这一问题，本研究结合行为阶段理论模型、创业活动情境不确定性和不确定条件下认知启发式，形成了三个相互联系、层层递进的研究内容，以252个有效样本探索创业意愿与行为投入差异的作用路径和影响机制。首先，以创业执行意愿为中介，探索创业目标意愿与行为投入差异的中间环节。基于行为阶段理论模型，将创业目意愿意愿（一种个人动机）与创业执行意愿（一种个人意志力）相互配合，验证了创业执行意愿发挥的重要中介效应。具体而的，创业不只在于个人动机，还在于有没有坚定意志朝着创业目标前进，创业执行意愿集中反映的意志力，是解释创业意愿与行为投入存在差异的重要因素，也是创业意愿向行为转化的关键环节。其次，以损失厌恶作为损失认知启发式重要形式，探索创业意愿与行为投入差异机制的具体表现。研究证实了，在不确定条件下损失认知启发式发挥调节作用：损失厌恶负向调节创业目标意愿与创业行为投入积极作用，正向调节创业执行意愿对行为投入的积极影响。在整个创业行为产生阶段，损失厌恶的不同作用状态，表明创业意愿与行为投入差异机制还存在更深层因素。第三，考虑不确定条件，探索创业意愿与行为投入差异原因机制的具体表现。创业活动不确定性是解释损失厌恶不同作用状态的重要情境因素。研究发现，经济政策不确定性可以强化损失厌恶在创业意愿与行为投入差异机制中的调节作用。因此，要以系统思维制定相应政策并清晰解读，以降低政策复杂性；又要建立有效试错机制，深化对政策的全面认识，培养应对不确定环境的决策意识。

本书系统地介绍了管理优化和决策的基本理论与问题的基本求解方法，内容包含本书由管理决策分析概论、确定型决策分析、效用函数、风险型决策分析、贝叶斯决策分析、多目标决策分析、多属性决策分析、序贯决策分析、模糊决策分析和灰色决策方法、管理优化分析的应用与方法等10章组成。本书将**化方法和**化问题的求解方法融为一体，充分利用计算机软件和自编程序实现优化问题的求解。书中对各类优化问题的计算机求解方法、程序的使用方法作了详尽介绍，并给出了具体示例。书中给出的实例大都具有应用背景。 注重学科的系统性，强调将实际应用问题抽象成数学规划问题，利用现代计算机方法求解数学规划问题是本书追求的目标。本书的逻辑内涵和内容安排衔接紧密、文字精练、理论精确、方法描述清晰、模型构建严谨、深入浅出、通俗易懂。

质量与制造的关系，就是一部工业历史的舞台剧。本书以制造业发展为背景，阐述现代质量理念的变迁路径，结合大师理论与经典案例，回溯质量管理的历史基因。质量是制造之本、强国之路，也是工业制造与人类文明交织发展的印记。在每个质量神话的背后，则是科学实践与管理艺术的无数次碰撞。

本书作者基于5年的深耕研究，结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验，梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书，意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统，批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容，再按照实施导师制的步骤，教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具，还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者，同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。

客户是否喜欢你？作为商人，这才是你需要操心的事情。被誉为“经营之神”的松下幸之助是如何看待工作、社会和人生的呢？ 本书由在一代领导人松下幸之助身边工作了28年、直接接受“经营之神”多年熏陶的原PHP研究所顾问岩井虔执笔。他从众多问答中严格挑选出了40个蕴含经营之道的小故事编成此书。读完本书，读者可以更深刻地认识到如何在工作中成长，如何培养下属，如何发展壮大公司，如何奉献社会，如何成就更好的人生。建议所有管理者人手一本。

本书以铁道兵出身的郑斌的个人经历为主线，讲述了他从普通战士成长为国企主要领导的奋斗故事，同时讲述了中国铁建电气化局集团有限公司（铁建电气化局）在创建初期14年间不平凡的发展历程。本书展现了以郑斌为代表的铁路建设者们的生活和工作、思想和情怀，他们传承和践行“逢山凿路、遇水架桥”的铁道兵精神，将自我成长与企业发展乃至中国铁路建设事业紧密联系在一起，在成就企业和事业的同时也使自己得圆梦想、得酬壮志，最终与企业和中国铁路一起破茧而出，羽化成蝶。

你的旅行计划，停滞有多久了？等了两三年，我们终于又重新开始慢慢恢复一个流动的世界。拥有 5 个主要酒店品牌，运营着超过 50 家酒店，今天的星野集团可以说是日本度假行业的一块金字招牌。不过，作为一家历史超过百年的家族企业，在进入本世纪之前，它都只是日本长野县轻井泽地区的一家普通的温泉旅馆。星野集团多次实施了教科书式的改革，让自己一跃成为日本度假酒店界最成功的企业。星野集团的发展史是一个好的商业研究样本，在服务、设计、餐饮这些方面，星野既体现了日式传统，又做出了创新本书分为六个部分，分别从“度假”“经营”“设计”“细节”“趋势”“数据”等方面，解析了星野从一家温泉旅馆到多品牌酒店集团的进化之路。

能源，是中国碳中和转型的核心。2021年9月，东北多地限电，刷爆朋友圈，引发了大众对于能源问题的关注。作为一国经济发展的命脉，能源战略走向关乎国计民生。在力争于2060年前实现碳中和的大背景下，未来40年，针对目前温室气体排放量占中国排放总量近90%的能源体系，中国不仅要调整能源结构以减少碳排放，还将围绕能源生产、运输及消费方式进行全面转型。本书以"碳达峰碳中和”为目标愿景，立足全球能源变革历史节点，擘画能源发展新蓝图。全书共分五章，章主要介绍碳中和背景下的能源变局；第二章介绍全球主要能源供应国和主要能源消费国的政策走向及能源策略；第三章介绍中国能源面临的问题，根据现状总结了中国能源面临的六大挑战与困局；第四章重点介绍关于中国能源独立之路的构思，建议通过"实现一个变革、完成两个脱钩、打赢三个替代战役、实现四个突破”的思路和"三步走”战略来实现能源可持续发展；第五章则提出了在能源变局下，中国煤炭、石油、电力及新能源科技企业的发展建议，帮助能源行业企业管理者、行业从业者、投资者以及泛财经大众读者等群体了解中国未来能源结构的调整方向以及产业机遇。

这是一本管理书，是冯唐2023年zui新作品。提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。 每个大难题都可以拆解成若干小难题；每个小难题可以用一个金字塔解决；金线就是串起所有金字塔的结构化思维和结构化表达。 冯唐的管理学是中西合璧的成事学。掌握金线原理，就能解决一切问题。