《国有企业一体推进“三不”机制设计与实践》密切结合国能黄骅港务公司经营管理实际，运用“抓早抓小、防微杜渐”管党治党重要经验，以防控业务行权廉政风险为主线，以强化权力监督制约为重点，按照“不想腐事前教育引导—不能腐事中监督制约—不敢腐事后惩治威慑”的顺序建立了“三不”一体循环运行的闭环载体——“一清单三控制”风险防控清单，系统介绍了机制创建的背景、原理、方法、举措以及成效，并形成了64项具有国有企业特点的权力清单。本书介绍的机制载体以及方法经验，着力以全面从严治党推进全面从严治企，将一体推进“三不”深度融入企业日常经营管理，通过体系持续运转实现管党治企常抓常管、长管长严，助推国有企业治理效能不断提升。

所谓进阶，可以是你第yi次承担起领导或管理的角色，可以是改变你的职业选择，也可以是辞去现有工作去自己创业，还可以是改变你管理自己团队的方式。无论你处于何种环境，个人情况如何，你都会面临大家普遍面临的问题：不断变化的态度、不断更新的技术，以及一个快速发展的时代。本书会提供给你关于如何提升领导力和实现抱负的实用框架，从愿景、价值观、速度、支持、胜利共五个角度出发，激励和帮助你去了解我们生活的世界不断变化的实质，为自己布置一个领导任务，打造自己的领导力工具箱，组建一个you秀的团队，授权团队以取得辉煌成就。这些都将有助于你进阶，或成为一个更好的自己。

阿米巴经营会计是阿米巴经营模式最直接的落地工具。企业经营的核心问题就是如何实现销售额最大化、成本最小化。阿米巴经营会计通过及时抓取与经营相关的核心数据和简单易懂的报表呈现，帮助经营者第一时间掌握企业经营状况。阅读本书，可以解决以下问题：？如何设计阿米巴会计科目？？如何分摊公共费用？？如何对阿米巴进行内部定价？？如何建立阿米巴内部交易规则？？如何制定经营目标和费用预算？？如何设计阿米巴经营会计报表？？如何有效开展经营分析？

这是一本为消费类企业进行数字化转型而量身打造的指导手册。作者首先从商业的本质、信息技术的发展，以及世界消费趋势等多个角度分析了数字化转型的背景。在接下来的章节从6个层面展开如何进行数字化转型，如：未来10年的主要消费趋势是什么，消费者如何进行交易；未来的广告会发生怎样的变化，如何触达消费者；如何重建与消费者的关系，如何与消费者互动；如何打造个性化的产品和有意义的品牌；在工业4.0的背景下如何配置供应链；公司人力、财务如何更好地发挥职能。最后介绍了推动数字化转型的9个具体步骤，不断推动企业的数字化业务的展开。 作者阿杰·索霍尼为所有消费类企业进行数字化转型提供了一个可参考、可借鉴的实用工具包，学习本书，可以让你从容不迫地应对数字化转型的种种变革。

这是一本面向中国企业管理者的实用工具书，从广大企业面临的会议低效成因剖析入手，深入浅出阐述了会议引导技术的理论基础和实践意义，旨在通过“开好的会”和“把会开好”，帮助企业自上而下逐步形成集体决策、权责利匹配、降本增效的企业文化。本书以人员选择、角色分配、时间控制、节奏控制、结果控制、极端情况处理、会议准备工作为主要板块，每隔章节设置思考题，帮助读者分析和思考适合自己的会议模式，成体系地帮助读者学习和掌握高效率的会议引导技术，帮助企业节省集体决策的时间，为整个团队赋能。

近两年来，增长黑盒拆解了上百家消费品企业，走访对话了几百位行业专家和操盘手，辅之数据采集、用户调研、实地考察等方法，凝练出了增长的四大驱动力：战略力、产品力、营销力、运营力。本书以四力为结构，展示了增长黑盒研究发现的当前市场环境的变化规律，阐述了以消费者为中心的理念如何影响企业战略，归纳了新消费品牌快速崛起的共性和特征。与此同时，本书精心筛选了12个经典案例，涵盖美妆、服饰、食品饮料等多个主流消费品赛道，作为不同驱动力的标杆进行展示，深入挖掘公司高速增长背后的核心策略，以及如何利用数据和技术赋能业务。

科幻思考是全球商业大师的常识，新的商业机会总是诞生于科幻小说中。科幻思考作为一种不拘泥于过去、以新想法创造商业的方法而引起了人们的关注。创造出不存在于现实世界但又和现实世界有一定联系的、独属于自己的头衔，这样的思考过程就是科幻思考法。本书的目的就是通过使用科幻思考法，通过一步步的具体实践，引导读者构思出只属于自己的未来故事，并把它运用到不同的商业场景中去。本书介绍的思考方法对大多数商务人士来说都是有用的，而且实操性很强，每个人都能轻易掌握。如果你是为事业烦恼，读了很多设计思考、艺术思考之类的书却总是无法实践，为此感到非常苦恼的商务人士；如果你是对公司定下的目标都是数字而对此感到非常厌倦的人；如果你是正在负责开发新业务并努力思考未来社会形态的人；如果你是正在苦恼未来社会公司该走向何方的经营者；如果你是从事城市规划并致力于长期图景构想的建筑师；如果你是想让孩子们思考更多未来的人，这本书就是你的之书。

轮岗代表了被舍弃吗？一定要追求稳定、可以工作到退休的岗位吗？自由职业意味着脱离职场吗？《纽约时报》知名记者尼尔·欧文从行业中的佼佼者处，为当代职场人寻找这些可能会困扰他们职业生涯发展的问题的答案。欧文在本书中总结了职场人需要具备的三大素质：成为魅力型连接者、打造蕞有价值的专业能力组合、建立成长型思维。本书立足于目前复杂多变的经济环境，帮助你从管理者视角，建立起经济学思维。书中的经验教训将帮助你在深思熟虑后，做出适合自己的一系列选择，把握住一生中的25万个小时的工作时间，在回顾自己在工作和休闲、财富和个人满足感等方面做出的权衡与牺牲时，对自己的选择感到满意，在赢家通吃的世界里“步步争先”。

应急管理是国家治理体系和治理能力的重要组成部分，承担防范化解重大安全风险、及时应对处置各类灾害事故的重要职责，担负保护人民群众生命财产安全和维护社会稳定的重要使命。在党和政府的坚强领导和有力指挥下，应急管理只有落实到街道，落实到社区，落实到网格，形成上下联动的应急管理格局，才能真正发挥其重要作用。本书分为七章，从宏观的制度设计、中观的舆情与从业人员、微观的基层治理三个方面展开研究，分析重大突发公共危机背景下的社会治理与国家安全。内容包括应急管理制度体系的完善、基层应急响应能力与应急准备能力的提升研究、突发危机中的网络舆情应对、应急管理从业人员培训与能力提升、网格管理下的疫情防控动员能力建设、疫情防控中社区物业管理能力建设等，探讨了重大突发事件下的应急协作难题，并将社会治理的研究扩展到公共安全的其他领域，为风险防范与化解从“框架描述”走向“操作化设计”提供借鉴。

总结民营医院管理成功之道，探讨医疗服务创新发展之路。白求恩精神研究会名誉会长马国庆作序推荐！在健康中国的建设中社会办医为谁服务？社会办医靠什么提高患者的满意度？社会办医靠什么实现创新发展？社会办医为什么要倡导用白求恩精神建院育人，靠什么培养优秀的好医生、好护士、好团队？社会办医怎样才能跳出“兴勃亡忽”的周期率？对上述问题，本书提供了新视角、新方法、新案例和新答案。