组织忘却学习作为一种特殊的组织学习模式，近年来逐渐受到企业家和学者的关注。本书采用理论分析和实证相结合的方法，既对组织忘却学习的影响机制进行了分析，又探索了组织忘却学习能力的评价及提升建议，不仅丰富了组织忘却学习的研究成果，也为组织有效开展忘却学习、提升忘却学习能力提供了理论依据和实践指导。

本书共分为四部分，部分为归零思维的理论概述，作者通过数学中“0”的发现、归零思维产生的过程、归零思维在企业经营及日常生活中的应用等不同角度做了阐述。第二部分为归零思维的管理实践，重点结合企业管理咨询落地辅导过程中遇到的真实案例，讲解了在企业管理中如何运用归零思维搭建管理体系、提升团队绩效、打造企业文化，是归零思维在企业管理实践中如何运用的落地指导。第三部分为管理实务和实操工作要点，重点讲解了如何运用归零思维做好企业管理实务中的合同管理、资产管理、存货管理、成本管理、采购管理、销售管理、财务管理、工程项目管理等日常管理工作，是归零思维在管理实践中如何落地的操作方法和行动指南。第四部分为企业管理制度和法律法规摘编，为归零思维在企业管理中运用提供了全面参照，以便读者参考使用。归零思维是一种思维方式，来自经营实践，是作者通过在企业管理咨询辅导过程中不断地研讨、反复的试验，总结、提炼出来的一种管理思想和方法，是一种管理哲学。

HR赋能书系：●一站式解决丛书聚焦劳动人事法律事务处理的全过程，既对实务问题进行精炼分析，又通过以案说法的方式进行深入解读，同时附有解决各类法律实务的文书范本。●系统性丛书从招聘与入职、劳动合同、工资薪酬、社会保险、工时休假、竞业限制、离职管理、规章制度与劳动争议解决等各个环节与流程，全面系统地梳理了人力资源管理全过程的风险点位和应对指引。时效性●丛书以《中华人民共和国民法典》和全新《人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》、《人力资源社会保障部、人民法院关于劳动人事争议仲裁与诉讼衔接有关问题的意见（一）》等为写作基础。此外，本书配套法律法规也将以二维码的形式不定时更新。

人类司机将“方向盘”交给自动驾驶系统后，可以安心做其他事，而不用留意周围环境，因为它会将我们安全送达目的地。这种情况一旦成真，我们便会错失道路上的各种不确定性带来的体验，逐渐变得不像人类。本书作者马修·克劳福德既是政治哲学博士，也是摩托车修理工。他花费十年改造一辆老式大众汽车，只为将驾驶的乐趣发挥到ji致。在本书中，克劳福德深入探讨了世界各地蓬勃发展的汽车亚文化，希望人们能够意识到汽车只是人体的延伸，自由移动对人类至关重要。当算法程序接管了我们对汽车的控制权、插手我们的生活时，握紧方向盘，便可以重拾人生乐趣、重新掌控自我。

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本书基于“文化—行为”逻辑，采用理论与实证相结合的研究方法，试图从儒家文化这一非正式制度视角出发，探寻市场经济的道德和伦理基础对公司信息披露、内部控制、违规、避税、创新等行为的作用，旨在丰富嵌入中国传统文化的公司治理理论研究，凸显儒家文化这一非正式制度力量对改善公司治理质量、理解其与正式制度互动关系提供正面依据。而更为重要的是，本书对增强文化自觉和文化自信，挖掘中华优秀传统文化价值内涵，激发中华优秀传统文化的生机与活力，提高国家文化软实力、推动中华优秀文化的创造性转化与创新性发展具有重要的推动作用。

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作者以简单、朴实的语言阐述了个人当责的实用而有力的法则，你可以将这些法则运用到你的家庭、学校、社区和志愿者团体中。这本书将帮助你改善家庭关系，增进友谊，激励孩子，增加工作价值，改善健康和经济状况，或者实现你想要的任何东西。书中还描述了大量克服诸多困难的感人故事，包括南非前总统曼德拉、波兰英雄艾琳娜·森德勒和平凡大众的故事。通过承诺实现自己的目标及为个人业绩负责，你同样可以掌控你的成功。本书不仅是一本关于个人当责力量的书，还指出了任何事情获得成功的源泉。本书探讨的不是虚幻的超级英雄的力量，而是真实、具体的，能帮助你清晰思考、承受逆境、产生自信的能力，并通过加强情感、心理和知识的力量来帮助你做成你想做的事情。

本书是一本专门介绍酒店管理实务的书籍，全书共三个部分：第一部分介绍了酒店管理中的组织结构与规章制度；第二部分具体介绍了酒店管理中的各个方面，包括前台与大厅服务管理、客房管理、餐饮服务与卫生管理、设备物资和消防安全管理、营销管理以及财务与人力资源管理等；第三部分主要介绍酒店经营数据信息和网络安全管理内容。

第1章绪论1.1 研究背景及研究意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义 1.2 相关概念的界定 1.2.1 家族企业 1.2.2 家族企业跨代成长 1.3 研究内容及框架1.4 研究方法及研究思路1.4.1 研究方法1.4.2 研究思路.1.5 主要创新点第2章 文献综述2.1 创业导向研究2.1.1 创业导向的内涵2.1.2 创业导向的维度2.1.3 家族企业与创业导向2.1.4 家族企业创业导向的影响因素2.1.5 家族企业代际传承与创业导向研究2.2 企业成长研究2.2.1 企业成长理论2.2.2 家族企业成长研究2.2.3 家族企业跨代成长研究2.2.4 创业导向与家族企业跨代成长研究.2.3 社会情感财富研究 2.3.1 社会情感财富的概念2.3.2 家族社会情感财富对企业行为的影响研究2.4 文献评述第3章 中国家族企业发展历程及跨代成长面临的挑战 3.1 法律和政策环境的变化及（民营）家族企业的发展3.1.1 法律和政策环境的变化3.1.2 （民营）家族企业的发展及其现状3.2 中国家族企业主要特征及其代际传承特点 3.2.1 中国家族企业主要特征3.3 中国家族企业跨代成长面临的挑战3.3.1 家族企业继任者管理能力不足、缺乏信任3.3.2 继任者创业导向差异显著3.3.3 家族企业创始人对公司治理过度干预第4章 理论模型构建及研究假设4.1 变量的内涵及维度4.1.1 继任者创业导向的内涵及维度4.1.2 家族企业成长的内涵及维度4.1.3 社会情感财富的内涵及维度4.2 理论模型构建4.3 继任者创业导向对家族企业成长的影响4.3.1 继任者创业导向对企业成长的影响……第5章 研究设计第6章 数据分析与讨论第7章 中国家族企业跨代创业成长类型与模式第8章 主要研究结论与家族企业跨代成长对策建议参考文献附录 调查问卷