本书遵循典型性、代表性、历史性、客观性、影响力标准，以典型的管理实践、管理者的成就以及管理学家的科学成果为研究对象，自古及今、从国外到国内全方位、全视角研究管理思想的发展以及给我们的启示与借鉴。主要内容包括国外早期管理思想、中国古代管理思想、工业革命及其管理思想、中国近代管理思想、科学管理理论、古典组织理论、行为科学理论、激励理论、领导行为理论、现代管理理论的主要学派、当代管理思想的主要代表等十三部分内容，学习古今管理经验、吸收国外管理科学成果，旨在提高我们的管理水平，推动管理创新。本书探索管理思想的发展对各个行业的管理者具有重要意义。

本书为教yu部规划基金项目“知识网络嵌入背景下小微企业动态能力提升路径研究”（19YJA63012）的结题成果。聚焦小微企业，特别是在疫情之下，小微企业遭遇危机，通过构建自身动态能力谋求可持续发展这一主题显得更有时代意义。本书主要阐述小微企业面临的环境挑战和压力等现实背景，探寻企业成长和竞争力来源的理论背景，探讨小微企业如何通过嵌入知识网络构建动态能力，从而形成可持续竞争力。本书采用案例与实证相结合的研究方法，做到既关注个案事实，又关注共性问题，从不同角度阐明企业成长机理和竞争优势的来源。

本书分为学校劳动教育、家庭劳动教育、社会劳动教育三部分，重点关注什么是劳动、为什么劳动、怎样践行劳动，有针对性地解决实践中存在的不想干、不愿干、不敢干、不会干等问题，从而让同学们享受劳动的过程，体会劳动的乐趣，爱上劳动！

本研究能在一定程度上丰富国内关于服务价格规制的理论研究，也能为深化卫生改革提供一定的理论依据。本研究通过实证方法，客观分析政府价格规制对服务供给的影响，能够有效地对政府价格规制的政策效行客观评估，为政府规制改革和公共政策完善提供实证依据；本文的部分实证结果具有创新性的发现，这些新发现能为政府后续改革具有一定的实践价值。

《事业单位财务管控》没有按照一般学术著作的逻辑，从文献回顾、理论基础、提出问题、分析问题和解决问题的完整框架阐述，而是选择一个个的“具体问题”作为研究重点。同时，《事业单位财务管控》借鉴了内部控制的分类思路，将研究内容分类组合为控制环境、风险识别、控制活动、信息沟通、监督评价等方面。《事业单位财务管控》为事业单位提供了一套系统的财务管控思路，以详实的案例讲述管理落地方法，帮助读者提高解决财务问题的能力。《事业单位财务管控》适合于行政事业单位的财务人员阅读，也可供从事会计研究的学者参考。

本书作者作为一位在华为有十年工作经验的资深HR人员，不仅有华为人力资源管理各环节的实操经验，也在工作中接触走访了大量华为员工，了解其所思所想。本书对华为管理政策与员工表现两个方面的分析相互呼应，以此来向读者展示一个立体的华为奋斗者文化。在华为，“奋斗”不仅仅是一句振奋人心的口号，也是深入骨髓的信仰。这种信仰不仅贯穿于其人力资源政策的各个方面，也在实际工作中深入到每个员工的内心。在本书中，作者深入分析了每一项华为人力资源管理设计的背后所蕴含的对业务实际问题的分析和总结，生动展现了华为如何把员工转化为奋斗者，让人们不仅看到华为人力资源管理的表象，也能了解其内在逻辑。

股权即股票或股份持有者所具有的与其拥有的股票或股份比例相应的权益及承担一定责任的权利。股权的重要性，从本质上来讲，就是因为股权代表一定的权利。本书总结企业管理中的问题，以及为多家企业成功实施员工股权激励的经验，从股权激励的原则、方法、作用以及具体的操作技巧等方面，为大家分享如何做好员工股权激励，如何在实行过程中把握控制权，以及如何进行股权融资。股权机制主要包括股权激励、股份分配、股份与资金来源、激励目的、激励模式、激励对象与考核、股份管理等等。没有股权机制企业就没有真正的留人机制。股权是企业的生命线，也是每个老板的必修功课。

本书的核心观点总结为：平台朝向超级平台的方向发展，涉及经济学解释和管理学解释两个维度，包含了组织结构、人力资源以及价值共创三大构件，形成了开放、换位、利他和赋能四大新平台思维，链接了消费者、资源供应者、生产者、服务提供者和机制协调者等五大主体，总结了平台治理的六大目标，设计了包含七大指标的保障体系，从八个方面构建了平台稳定性的指标体系。

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本书就“一带一路”参与企业经营面临的合规风险与应对策略做了深入的研究。全书以专题的形式，分析中国企业在参与“一带一路”建设时面临的贸易、反腐败、世界银行制裁、境外园区经营等方面的合规风险，结合国内外新立法与合规监管，对数据保护与跨境转移、欧盟的《阻断法令》、德国《供应链法》、“一带一路”低碳合规形势等进行深入剖析，指导“一带一路”参与企业加强合规管理、提升合规竞争力，更好地应对全球产业链的挑战。本书的编写将为“一带一路”参与企业有效化解合规风险提供建议与指导，并对相关管理部门提供决策参考。