我们生活在一个信息时代。智能手机应用程序、有线电视新闻频道、电子邮件等都在积极努力，通过所谓的奖励、推送通知，以及在许多情况下，将意见伪装成事实，来窃取我们的注意力。在这个时代，我们作为问题解决者、合作伙伴和公民的成功不再是由我们所能获得的信息量决定，而是取决于我们对所有信息的分类和理解能力，但这可能面对的是繁重不堪的任务。在本书中，杰出的作者查尔斯·R.查芬博士对于如何将更多的注意力放在自己认为重要的事情上，且忽略日益渗透到生活中的干扰因素进行了有趣的、基于证据的探索。本书对这个信息时代的生活进行了360度的审视，回答了：我们如何利用社交媒体作为深入联系的工具，而不是让其成为我们的“社交目的地”？我们如何将自己从许多分心的习惯中解脱出来？我们如何将事实与意见、事件本质与耸人听闻区分开来，成为更知情的选民和公民？当科技带来无穷无尽的选择时，我们如何作出正确的选择？当我们不断地被痛苦和苦难的图像与视频所困扰时，我们如何保持同情心？本书每一章都简明扼要，易于消化，通过小故事和幽默手法将相关研究带入生活。作者将信息时代的每一个组成部分带入生活，点明面对的挑战并提供包括反思和作出积极改变的详细的解决方案。任何希望能不被周围那些屏幕所控制的人都会从本书中获得很大的收获。

本书通过研究篇、数字经济篇和实践篇来展开用户视角下的质量与品牌评价，并辅以大量案例进行阐述说明，具有较强的指导和实践价值。研究篇主要介绍消费质量信任指数、顾客满意度指数、质量消费体验指数等全行业品牌测评研究结果，以及乡村消费、智慧家居、国潮消费、养老服务体验四大专题研究结果。数字经济篇通过对需求侧与供求侧两方面的数字经济发展过程研究，解析消费者和企业的数字经济发展对国家经济发展增长的现实意义，并就数字经济下消费者保护及企业数字化建设等方面提供建议。实践篇概述了企业实施顾客需求管理的现状、问题和对策建议，介绍了8个优秀企业在顾客需求管理、用户体验、客户价值运营等方面的成功经验。本书适合政府决策者、企业管理者和广大消费者阅读。

优秀文化孕育着卓越管理，卓越管理承载着优秀文化。本书结合优秀文化和先进的国内外管理思想，以企业管理实践为基础，首次提出文化型企业管理理论，旨在还原企业管理中文化的力量，实现“员工成长、企业发展、社会进步”。本书共包括三部分内容，分别为“道”篇：文化型企业理论建构；“术”篇：文化型企业管理实践；“诗”篇：诗话历程。本书可供学界、业界、政商管理界相关人士参考。

《城市群比较视角的区域科技人才活力评价与激发》为中国人力资源开发研究会京津冀协同发展人力资源开发研究中心“区域人才管理”系列专著之一。本书从城市群的视角，构建了区域科技人才活力评价模型，分为科技人才活力投入、活力绩效、活力贡献和活力可持续性4个方面、45个评价指标。通过中国统计年鉴、科技统计年鉴等官方截面数据的深入挖掘，计算得出全国31个省（自治区、直辖市）的区域科技人才活力指数；并聚焦区域政府、用人单位、高校和研究机构、新闻媒体等七大主体，提出区域科技人才活力激发与协同治理建议。《城市群比较视角的区域科技人才活力评价与激发》可为相关区域科技人才研究提供科技人才活力的横向、纵向比较，以及科技人才活力的动态监测指标变化的研究数据；有利于建立有效的科技人才活力投入、产出、转化和可持续发展的预警机制，为区域构建新发展格局，为政府制定区域科技人才政策提供有参考价值的研究成果。本书主要面向从事区域人才管理实践与研究的广大读者。

本书是作者十数年管理理论与经验的集成，是对企业经营管理方法论的系统性思考，不仅解决企业当下经营管理的问题，更能帮助企业经营管理者构建系统化的管理思维。其创造性体现在将企业经营管理以“四梁八柱”的形式体现，以点线面体结合的形式将企业经营管理思考逻辑具象化，为管理者提供可遵循的指导。通过本书，读者会认识到企业的两大使命——健康成长和永续传承。为了能让读者对企业经营管理有更好的了解，作者介绍了当前企业中普遍存在的经营管理问题，利用“四梁八柱”的模型从战略、股权、文化、执行力、市场、财务、资本、薪酬、绩效、股权激励、组织、人才这12 个方面深入浅出地进行讲解，涉及企业经营管理的方方面面。同时，作者结合了许多案例，以通俗易懂的方式对经营管理基本原理进行了阐述。另外，本书还尤其注重企业管理理论与实践的结合，提供了很多可以参考的标准化工具，比如如何进行战略解码、业务评估、绩效管理等。这些基础的管理工具，是成为企业优秀经营管理者的基本功课，能使管理者更加具有全局观和专业性。

本书以国家战略需求为导向，紧密围绕“竞争与合作”这一主题，对供应链协同理论与方法进行了深入研究。重点关注产出不确定、决策者风险态度、运营能力驱动、需求信息不对称等内外因素影响下的供应链管理难题，基于供应链管理理论的系统梳理，针对不同供应链系统的实际运行情况，深入研究了具体的建模方案与优化思路。通过引入承诺契约、期权契约、补贴契约、收益分享契约，以及成本共担-批发价折扣联合契约等多样化的契约方案，构建高效的供应链合作机制，提升供应链综合竞争力和市场响应能力。本书始终贯彻“理论研究面向实践应用”的理念，得到的一系列研究成果不仅有利于进一步完善供应链管理理论与方法体系，也对企业供应链管理实践具有重要的指导作用，并能有力支撑我国相关政府部门出台各类政策来持续提升产业链供应链竞争力。本书内容深入浅出，理论研究与企业实践结合密切，既可供现代物流与供应链管理研究领域的高校教师及相关专业博士、硕士研究生和本科生学习参考，也可供相关企业决策人员以及政府部门管理者阅读参考。

本书是高等教育教材。人力资源管理是高等院校经管类专业课程体系中一门重要的专业核心课程。《人力资源开发与管理》主要用作国内经济管理类专业应用型本科（专科）教育的教材，同时，也可作为企业管理人员的培训资料和参考，或供管理人员自学使用。全书共十章，包括绪论、人力资源规划、工作分析、人员招聘、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理和国际人力资源管理等。本教材充分体现应用实践导向，注重知识结构的全面性、编写体例的新颖性和内容素材的前沿性。《人力资源开发与管理》提供配套的教学大纲、PPT电子课件以及各章节案例分析题的参考答案。

暂缺简介...

本书紧紧围绕建设国家创新高地和全国重要人才中心的战略目标，就近年来全省人才发展工作的重点、难点和热点问题进行深入调查研究和问题分析，展现河南人才工作和人才发展的总体情况和机遇挑战，提出前瞻性、原创性、实用性和可操作性的政策建议，力求把党中央、省委省政府确定的新时代人才工作指导思想、战略目标、重点任务、政策措施转化为发展思路、对策建议，为各级党委政府决策提供参考，为实现锚定确保高质量建设现代化河南、确保高水平实现现代化河南“两个确保”奋斗目标提供智力支持。

《企业现场5S管理操作实务》主要内容包括：企业现场与现场管理、现场5S管理的重新认识、企业现场5S管理的基本内容、企业现场5S管理的谋划与推行、企业现场5S的具体推进落地与要点。本书以企业现场实战为导向，详细阐述了如何在企业（尤其是煤炭企业）中营造现场5S管理的环境、顺利推行5S管理，解决在5S管理推进过程中各种各样的问题，形成制度化、规范化、常态化、习惯化的现场5S管理模式，从而为企业不断发展壮大夯实管理基础，结合现场5S管理的理论，以及大量企业推行的参考案例，深入分析当前企业推行5S管理的过程、现状，阐述处理问题的方法步骤，以及把握背后的理论基础，有理有据、方便实用。本书适用于企业班组长、区队长（车间主任）、企业中高层管理人员、5S推行办成员、中高等院校经济管理专业的学生以及咨询人员。