管理学理论
-
领导者的起点[美]苏珊·G.,施瓦茨(Susan,G.,Schwartz)尽管人们常常提到某些人天生就是卓越的领导者,但是很少有人能够全面地总结出有抱负的领导者应该努力培养哪些特质,而《领导者的起点:卓越领导者的思考模型和行动指南》成功地填补了这一空白。本书向那些有志于成为卓越领导者的管理者们揭示了一些并非秘密的秘密。本书的核心在于协同作用的价值以及整体大于部分之和的理念。阅读本书就像是在享受一段个性化旅程。每一章中的“思考练习”部分都提出了发人深省的问题,以帮助读者更好地理解书中的概念,并学会如何将它们应用到实际情况中。 -
管理学的进化[新西兰]托德·布里奇曼 斯蒂芬·卡明思这是一本短小简洁的介绍管理学理论的图书。作者在书中详细介绍了管理学理论的基础,人力市场与管理学理论,人员与组织的匹配,领导者和变革,道德和公司社会责任等内容。最后反思了管理学理论的过去、现在和未来。全书篇幅不大,但是系统梳理了管理学的理论,可以作为本科生、研究生的教材,也可以作为一本有趣且有深度的管理学读物。 -
从0到N李东《从0到N: 以商业设计驱动科技商业化实操指南》任何社会的健康发展都离不开以创新方式创造新的财富,这一过程主要是通过将高新技术成果应用于市场创新即高新技术商业化来实现的。然而,高新技术商业化过程一方面需要解决商业模式创新、资源融集等特殊问题,同时又存在诸如“死亡之谷”“价值洼地”等诸多陷阱。如果不了解有关的市场创新规律、不掌握重要的战略工具与方法,往往就只能通过“试错”方式来推动这一过程,这种驱动模式往往导致进程的彻底失败和难以挽回的损失。本书以高效推动高新技术商业化为主要目标,分四个部分提供基于权威理论的实操指南:第1部分:“沙盘谈兵——商业计划的构思与编制指南”,系统介绍作为商业计划灵魂的商业模式、商业计划的功能、结构及各部分分析与编制方法;第2部分:“建军挂帅——高效企业的组建与领导”,细致讲解如何创办和管理高效的科技型公司;第3部分:“破冰起航——缺兵少弹下的前行”,精要解析如何在资源短缺的情况下通过“资源拼凑”“即兴行动”策略来高效完成计划;第4部分:“组织进化——成为真正的链主型企业”,完整揭示一个单纯的配套型制造企业摆脱价值洼地进化为链主型企业。本书将为科技型企业管理者摆脱“试错”模式桎梏,为打造高价值企业提供独特和完整的支撑。 -
带团队的第一年杨光瑶对每一位职场人来说,岗位晋升带来的不仅是机会也是挑战。也许你会思考,在上任之初,作为“带头人”需要做出哪些改变,才能在新的舞台上少走弯路。本书从认知调整、身份转换的角度出发,告诉你如何快速转型成为一名优秀的管理者。具体包括管理身份转变的角色认知、第一年如何做好自我赋能管理、有效沟通与团队激励、决策与授权管理、如何提升团队凝聚力,以及应对管理岗位疑难问题等内容。本书主要针对的是向管理身份转变的企业职员、新晋经理人、刚升职的部门管理者、新任小微团队主管,同时也适合各层级领导者、人力资源岗位从业者阅读学。 -
股权激励与分配机制实战王美江本书从企业价值与岗位价值评估、分配机制设计的关键点与方法和技巧、薪酬概述及薪酬方案设计、绩效管理及绩效方案设计、股权设计及股权激励模式、股权激励十定法及股权激励方案运用设计、股权激励实施流程及股权管理、合伙人模式及合伙十规则、合伙人分类及合伙人方案设计等方面详细讲述了股权激励和分配机制的相关内容。本书案例丰富、图文并茂,适合企业管理者、股权方案设计人员等学习和使用。 -
双高企业文化李祖滨 刘星 刘刚本书在关于中国企业文化研究的基础上,分析了优(秀)企业文化的的核心要素,构建了德锐咨询双高企业文化模型(高严格、高关怀)。本书帮助企业揭开企业文化的误区,为企业指出了优(秀)企业文化的定义以及优 (秀)企业文化的模型,明确了双高企业文化的关键维度,提供了企业监测双高企业文化的指标体系,给出了企业打造双高企业文化的行动指南。 -
为自己思考[美]奥赞·瓦罗尔 著,苏西 译“我们常说有些人随着不同的鼓点前进。但这个陈词滥调中蕴含的是,我们其余的人都在跟随相同的鼓点前进。我们发现自己走在那些从未属于我们的既定路径上。”信息时代,我们想要了解的事情,大多搜索即得。我们的知识广度不断拓展,许多话题,甚至无需经过思考就能够侃侃而谈。我们得到的信息越来越多,然而真正理解的却少之又少。如果我们不知道自己想要什么,就会得到一大堆别人想要的。本书将带领读者,从自我内在的声音出发,掌握独立思考的底层逻辑和方法,面对信息洪流时,更明确地甄别和选择有效信息,发现如何去别人不去的地方寻找,并看到别人看不到的东西。摒弃不再对你有益的事物,提高信息的价值和利用率,实现高质量输出;而不是在日复一日的盲目接收中愈发迷茫,投入与产出总是不成正比。 -
现代医院合规管理郑雪倩 曹艳林 程雪莲现代医院合规管理——风险控制与规范指引 -
销售薪酬设计与绩效考核完全指南罗粤海 著《销售薪酬设计与绩效考核完全指南:理念、方法、技巧》介绍了销售薪酬激励有效性分析模型和工具,可以帮读者准确评估现有销售薪酬激励计划的有效性,相关销售薪酬实践能否实现预期的目标。作者基于近年来销售薪酬领域的最佳实践、学术成果和自身的实战经验,将纷繁复杂的销售薪酬实践提炼为销售薪酬激励计划设计4P模型和十要素,帮助读者掌握销售薪酬激励设计的核心技术。本书旨在为企业高管、销售管理层、人力资源和薪酬设计从业人员,以及其他对销售薪酬感兴趣的人士,提供销售薪酬设计参考手册和实用指南,本书还可作为人力资源和薪酬管理教学与培训的辅助教材。 -
财务小白轻松入门漫画郭玥 著本书是一本简单又轻松的零基础会计入门漫画书。这本书可以帮你克服对会计这一陌生领域的恐惧,发现原来会计就是这么简单。作者通过猫小咪的工作、相亲等一系列故事,一步步带读者了解资产、负债、利润、账簿、借贷记账等会计专业知识,了解跟工作生活相关的增值税、消费税、个人所得税等税法知识。更重要的是,这本书会激发你对会计的兴趣,会计不再是枯燥乏味的,而是充满乐趣和智慧的。
