绩效为王

　　管理大师德鲁克说：企业的一切活动都是为了该企业的绩效！现代企业中为什么员工会反感绩效考核？为什么绩效考核完成了形式？什么样的绩效管理体系才是科学规范的？为什么说绩效管理系统能让企业的成功必然？洪教授以崭新的角度给出绩效管理的多维思考模式、体系架构和发展路径，想找到答案吗？请用心聆听洪教授的锦囊妙计——《赢在绩效》！适合对象：企业董事长、总经理、人力资源总监、各部门经理。

暂缺《绩效为王》作者简介

一、为什么要绩效管理 二、正确认识绩效——关键绩效指标（KPI） 三、正确认识绩效——绩效考核表四、如何建立企业的关键绩效指标（KPI）体系五、如何设定目标值 六、如何设计以绩效为导向激励机制 七、绩效考核体系建立的成功因素 八、绩效考核与绩效计划制定 九、绩效管理系统之绩效计划制定 十、绩效管理系统之绩效过程管理 十一、绩效管理系统之绩效面谈 十二、绩效提升的人因因素