本书共分十六章内容，第一、二、三章主要介绍苹果的经济及营养价值、在国民经济中的重要性、我国苹果生产的基本情况以及我国在世界苹果产销中的位置；第四、五、六章根据苹果产地抽样调查资料介绍果农苹果生产规模、产量、投资效益、劳动生产率、苹果生产成本及我国苹果产销中存在的基本问题；第七、八、九、十、十一、十二、十三、十四、十五章分别介绍苹果产销的市场策略、品种策略、价格策略、分销策略、苹果加工、品牌策略、广告促销策略、分类包装策略、并根据随机调查结果对我国的苹果产销状况进行了相关分析。最后一章作为全书的总结，对我苹果产销战略进行了探讨。

本书探讨了我国石油天然气会计改革的原则、内容和步骤，并就我国石油天然气会计准则制定的若干问题进行了探讨。。

本书包括：斯达公司的发展历程；斯达成功的启示；企业内部流程再造与管理信息化；生产运作与管控一体化等内容。斯达经验是以信息化改造传统产业和传统国有企业的一个典范，本书详细介绍了斯达公司的发展历程以及该公司利用信息技术实现管理的成功经验等内容。

《西气东输价格研究系列专辑之4：美国TransGas管道公司运价规则与服务协议》是《西气东输价格研究系列专辑》的第四辑。本书以transgas管道公司为案例，系统地介绍了美国天然气管道公司各种服务价目表的内容，各种服务的特殊条款（即费率明细表），各种服务的通用条件与条款，各种服务协议的格式与内容等。《西气东输价格研究系列专辑之4：美国TransGas管道公司运价规则与服务协议》适合从事天然气管输管理工作或研究的人员阅读、参考。

本书内容全面、系统，函盖了物业管理的全过程。从理念、品牌、形象、方案、质量管理的策划开始，到内部管理、专业管理、专业服务、延伸服务、物业公关、物业营销等方面的运作实务，逻辑性、系统性和实用性极强，不乏是一本现代物业管理的实务大全。

本书介绍了百姓在选房中应该注意的各种问题，即知己知彼，慎重选房，选好开发商，分清各种类型的住房，选好房型，注重住房质量，选好居住环境等内容。

为使广大企业直接借鉴成功企业的方法和经验，我们广泛选取了在国内外及港台地区成功企业中通行有效的大量表格，汇编成这套《成功企业管理表格范本全书》，全书分为《成功企业行政办公管理表格）、《成功企业财务管理表格》、《成功企业人力资源管理表格》、《成功企业市场营销管理表格》、《成功企业生产管理表格》五卷，内容基本涵盖了企业经营管理的各个方面，是企业管理者不可多得的管理工具。

这本同步练习与综合测试以全国自学考试指导委员会公布的涉外秘书实务自学考试大纲为依据，以全国统编涉外秘书实务教材为蓝本。换言之，同步练习与综合测试是依据本课程自学考试大纲的考核知识点和考核要求而设计的，题型是相对稳定而又是灵活的。考核知识点是考题的实质、骨架和根本，而题型只是一种形式。自考者要善于举一反三，触类旁通。同步练习的答案以教材为蓝本，这就意味着本书同步练习的答案与教材的观点是一致的，只是有时候在个别地方，文字表达方面稍有不同罢了。为了让考生巩固动手做同步练习的成果，本书还设计了六套模拟试题，作为综合测试，旨在加深考生的印象，达到功多世熟、熟能生巧的目的。

本文从专业化及其协调角度来研究企业战略问题，基本立论是：企业战略的实质是确定优势的专业化任务或活动、并选择恰当的协调方式来协调其所选择的专业化任务或活动。企业及其由企业构成的产业是人类经济活动的主体。企业生存有且只有一个理由：为顾客创造价值。在前人研究基础上，产基于本文研究目的，我们认为产业是一个顾客价值创造系统，这一系统是由在完成顾客价值创造上具有互补性的任务和活动构成的集合；企业是这一系统中的子系统。在这种想象下，确定专业化及其选择协调方式便是企业战略的核心内容了。确定专业化即确定“做什么”，选择协调方式即确定“如何做”。因此，本文把企业所需解决的基本经济问题的前二者界定为：确定专业化；选择协调方式。贾良定博士的这本专著源于他的博士论文《专业化、协调与企业战备》。该书试图运用经济学分析方法来研究企业在新经济条件下“如何确定专业化及其如何选择协调方式”这一企业管理的基本问题。企业战略的实质是确定优势的专业化任务或活动、并选择恰当的协调方式来协调其所选择的专业化任务或活动。企业应该根据任务或活动在长期竞争中的重要性、企业在各任务或活动中的学习能力、以及相对资源灾力确定长期的、动态的优势、从而确定专业化分工及其协调方式。企业不仅要关注初始比较优、相对资源实力，而且更应关注顾客对任务或活动的重要性评价和企业的学习能力。仅仅根据初始比较优势和资源禀赋状况决定专业化分工和协调方式，这会跌入“比较优势陷阱”。

本书包括“一分钟领导昨日总结”、“一分钟个人陈述”、“一分钟私下交流”、“一分钟自我省悟”等九部分，介绍了怎样利用“一分钟”成为成功的企业领导。