本书介绍了农村经济、农村合作企业与农户经营管理、农业技术经济、农业科学技术等方面的基本知识。

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本书在研究国内外市场竞争基础上，总结了社会主义企业竞争的经验与教训，提出了企业竞争的重大策略，阐述了每个竞争策略的特征、内容、方法和技巧。

本书从道路、公路、铁路、航空、水运各个方面记述了滇、桂、黔、川、藏、青、新、甘、宁、内蒙等少数民族地区交通发展的历史。

本书对中国企业品牌管理、转型企业的创新管理、新产品上市运作管理、转型经济条件下企业的采购管理、企业业务外包及其管理、转型经济条件下企业的财务管理、企业信息化及其管理等方面的内容进行了论述。

本书分析了几百个企业案例，提出了加强企业内部会计控制的关键环节和措施，重点从管理权限、控制程序和方法等方面制定实践性的规范。

全书共分11章，介绍了运输市场及运输市场营销的基本概念，对运输市场分析、调查、预测、目标市场及营销管理进行了系统地阐述，并结合我国交通运输实际情况，参阅国外相关营销理论，论述了运输产品策略、运输价格策略、运输企业分销渠道策略及促销策略，设计了运输市场营销信息系统。

据美国商业年鉴统计，二战后，在世界500强企业中，从西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事一级的有5000多名。任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。其中一个重要的原因就是“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，同时它也是广为传诵的悠久传统。出于一种自我保护的本能，寻找各种各样的借口是懦弱的表现，是对自己的否定。这样的行为一旦成为风气，将对整个企业和组织带来不可估量的负面影响。“没有任何借口”是尊严、信念、荣誉感和创造力的起点，是充分肯定自己、开发自身潜力的源泉。本书是《没有任何借口》的升级篇、完结版，重点在于解决弃绝借口之后员工精神层面的素质提升问题。提出应以诚实、忠诚为一种信仰，去开创奋发主动、乐观激昂的人生境界，从而使企业的发展与个人的成长得以完美的结合。

＜br＞本书为研究“三农问题”的综合性、系列性社会科学研究文集，主要内容为涉及农村政治、经济、文化、社会、历史、法律等方面的学术论文、研究报告、政策思考、学术评论、田野札记、学术随笔等，是研究农村、农民、农业问题的具有扎实性基础的参考资料。

本书探讨了我国石油天然气会计改革的原则、内容和步骤，并就我国石油天然气会计准则制定的若干问题进行了探讨。。