本书探讨了企业的领导体制、劳动人事制度、分配制度、民主管理、综合管理以及政治思想工作等多项内容改革。

本书介绍了：搞活企业的务种改革模式及国有资产阶级制度的变革特点及其适用范围;办公室人员如何处理好企业的人际关系;如何写作和审改机关应用文;办公自动化情况介绍。

本书介绍了劳动管理的基础知识、搞活企业用工制度、企业工资改革、劳动组织、劳动力管理、工资、定额、定员以及计算机在劳动管理中的应用等，对劳动合同制、劳动优化组合、满负荷工作法等作了说明。

本书分两部分：（1）美国评值公司的专家讲学内容;（2）我国专家、学者写的有关企业资产评 估的论文和 对企业实际评估的做法经验。

本书着重阐述城乡企业经营的种种方法以及经营者所必备的基本技能和有关知识。

本书阐述企业财务分析、评价技术 、项目决策、环境保护、资源制约、税收、折 旧、集资、租赁、成本、竞争、通货膨胀、生产效率等问题。

本书共分七章，概述了人际关系的基本原理，对各个历史阶段人际关系的特点作了鲜明的比较，并结合企业实际，对企业的人际关系和处理企业人际关系需注意的问题作了论述。

企业经营者实用读本。本书以“分析、计划、行动”作为达到目标的步骤，引导读者结合自己和自己企业的实际情况，制定相应的措施并付诸实施。

本书是国家统计局工交司1987年编辑的《工业统计分析报告选编》（内部本）的续编。收入了在全国统计系统评选中的荣获一、二、三等奖的一部分优秀分析报告，以及来自工业企业的分析报告共32篇。

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