本书从优化原理出发。说明质量与效益的关系，介绍了企业如何开展质量成本管理和指导企业解决生产过程中质量经济性问题。

本书系统介绍了购销、建设工程、供用电、承包经营和租赁经营合同，并附有多种合同式样。

本书对设备管理的基本内容进行了介绍，其中包括：设备概念、分类、设备综合工程学、设备前期管理、投资决策、设备租赁、设备修理组织与经济分析、寿命周期费用评价与目标管理，以及设备折旧、技术诊断、故障分析、微机应用等。

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本书包括7章：设备管理概述、设备的选择、评价、改造和更新、设备的使用、维护和修理、设备修理计划、设备备件管理与折旧、设备的日常管理和工具管理。

本书结合改革以来的变化，增加了经济决策的经济效益预测分析和企业效益的综合 分析等。

本书结合我国物资管理体制改革的实际，就当前条件下企业物资管理的基本内容，其中包括：人员组织、机构设置、物资计划、订货、采购、仓储、保管、领用、综合利用等作了简明的介绍。

本书结合工业企业的需要，分别就：科技预测与决策，科研计划管理，科技人员管理，科技信息管理，科技成果管理以及科研经济管理等作简要介绍。

高等院校企业管理干部专修科试用教材。

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