解读这样的干部辞职吧！

　　身处急剧变革的时代，企业究竟需要什么样的管理这呢？《这样的干部辞职吧》一书指出了管理者应具备七种能力，即确定目标的能力、发现对策的能力、组织能力、沟通能力、激励下属的能力、培养下属的能力以及自我发展的能力。 作为一本推动日本经济腾飞的管理经典，这本书体现了东方式的管理智慧，简单中见深刻，质朴中见实效，适合各级管理者阅读。 时代光华有声图书《解读这样的干部辞职吧》用声音再现原著的精髓，将原著中的核心思想和实用方法融于深刻的讨论中。本书对管理者应具备的七种能力进行深入分析和恰当的点评，通过各种经典案例，指导企业在实际中如何充分发挥干部的能力，激发干部积极性，为企业的腾飞储备一批中坚力量。

暂缺《解读这样的干部辞职吧！》作者简介

内容简介
第一节 确定目标的能力
第二节 发现对策的能力
第三节 组织能力
第四节 沟通能力
第五节 激励下属的能力
第六节 培养下属的能力
第七节 自我发展的能力