管理方略：不战而屈人之兵

　　《管理方略：不战而屈人之兵》内容为：一本书的价值。不在于其他，就决定于她本身的思想及内容。好书是一笔财富。给人启迪。让人振奋。所谓书中自有黄金屋，书中自有颜如玉，书中自有千钟粟。书中车马多如簇；坏书是一堆垃圾，障人眼线，让人消沉。如果她能让您掩卷长思、心情激动、茅塞顿开。或者能给您教导方法、传授技艺、解答疑惑，甚至能为您实现心中的梦想助一臂之力，那就不要错过她……

　　何成华，男，四川平昌人，出生于七十年代后期，获得工学学士学位和管理学硕士学位，现供职于平昌县委政法委。勤思考、常练笔、爱积累，任过业余记者，当过文字秘书，一直笔耕不辍。大学时期开始撰写文章，至今在各类报刊发表作品近百篇，擅长采写社会调查报告，在一些领域产生了一定的影响。学而不思则罔，思而不学则殆。此书启蒙于工作学习之感悟，试图通过运用一些有效的方法向外传递一种有用的信息，希盼能给时间有限的读者一点有益的参考。

第一章 资源开发：生存之基，发展之源
第一节 兴衰存亡之道
第二节 打铁先要自身硬
第三节 “郑和号”历险记
第四节 组织的生命周期及其五种基本愿望
第五节 资源树：强干壮枝繁叶
第六节 资源开发与价值积木
第二章 环境方略：知己知彼，百战不殆
第一节 种瓜非得瓜，种豆非得豆
第二节 环之初，性本变
第三节 势与环境
第四节 环境分析
第五节 环境资源的开发利用
第三章 精神方略：鼓舞士气，激励斗志
第一节 不战而屈人之兵
第二节 气泡原理
第三节 精神与物质
第四节 精神资源开发的原则
第五节 杀敌者，怒也
第六节 精神资源开发的要素
第七节 发动意识形态战争之“精神胜利法”
第四章 物质方略：知斗则修备，时用则知物
第一节 蜘蛛结网与两大标准
第二节 结构开发：抓三链运转乾坤
第三节 内容开发：畅四流把住主脉
第五章 技术方略：工欲善其事，必先利其器
第一节 器械不利，以卒与敌
第二节 科技：好大一棵树
第三节 技术的特点
第四节 暖色调的“悲喜剧”
第五节 构筑科技“防风墙”
第六节 从“弱不禁风雨”到“并肩耐岁寒”
第六章 管理方略：夸父驾车，得心应手
第一节 计划：运筹帷幄之中，决胜千里之外
第二节 组织：一个巴掌拍不响，十个巴掌声震天
第三节 领导：火车跑得快，全靠车头带
第四节 控制：问渠哪得清如许，为有源头把住关
第五节 政策：最好的结果源于最大的支持
第六节 监督：在否定中求肯定
第七节 改革与创新：打破常规，另辟蹊径
第八节 规则与制度：不以规矩，不成方圆
第七章 人力方略：为政之要，唯在得人
第一节 治政之道，首重人才
第二节 内容：事定岗，岗择人，因人用，人事宜
第三节 对象：群体、班子、团队、个人
第四节 项目：德、能、识、勤、绩、体